擁有25+萬終端門店，1500萬+真實(shí)會員的1919丹露平臺,，開始尋找城市合伙人,。

日前,，1919自營平臺運(yùn)營公司1919丹露宣布，面向全國招募1919丹露平臺城市合伙人,，引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注,。

2020年2月，1919旗下隔壁倉庫業(yè)務(wù)與丹露網(wǎng)完成整合,，成為國內(nèi)最大的酒類B端業(yè)務(wù)平臺,。短短數(shù)月，已經(jīng)有超過700家門店加盟,，凸顯1919稱雄酒類B2B電商的決心,。

此次1919丹露平臺發(fā)布“求賢令”，全國招募城市合伙人,，標(biāo)志著公司B2B戰(zhàn)略全面落地,，并進(jìn)入實(shí)施階段。

1919丹露平臺發(fā)布“求賢令”,，透露出何種信息,？

?

1919丹露“求賢”

據(jù)悉，1919丹露平臺城市合伙人,，是根據(jù)雙方協(xié)議,，按照相關(guān)規(guī)則、制度在1919丹露平臺指定區(qū)域推廣1919丹露平臺,，利用自身資源優(yōu)勢,，為平臺招徠潛在采購方用戶的合作者。

同時(shí),，1919丹露平臺城市合伙人還要配合平臺,，向用戶提供采購操作培訓(xùn)、采購需求收集服務(wù)等,，促進(jìn)買家用戶持續(xù)通過1919丹露平臺向平臺商家采購商品,，提升該區(qū)域在1919丹露平臺上的成交率,。

具體合作方式為：城市合伙人為1919丹露平臺招徠采購方用戶并促成交易,，平臺將根據(jù)買家訂單交易實(shí)際完成金額向城市合伙人進(jìn)行激勵(lì)；當(dāng)城市合伙人引入的采購方用戶在1919丹露平臺的月采購額達(dá)一定標(biāo)準(zhǔn)后,，平臺將額外對該城市合伙人進(jìn)行激勵(lì),。

此外，成為1919丹露平臺城市合伙人需要3個(gè)條件：首先,，通過1919丹露平臺相應(yīng)企業(yè)身份認(rèn)證或個(gè)人實(shí)名認(rèn)證,；其次，繳存相應(yīng)保證金,；第三具有一定電商意識和電商經(jīng)驗(yàn),。

滿足條件的申請者，可以通過發(fā)起合作申請-資質(zhì)審核-簽訂協(xié)議-繳納保證金,，最后達(dá)成合作,。

?

招兵買馬，1919丹露的底氣是,？

2020年2月，1919旗下隔壁倉庫業(yè)務(wù)與丹露網(wǎng)完成整合,；4月,，就開始在全國發(fā)布“求賢令”。疫情之下,，1919丹露平臺招兵買馬,，大舉擴(kuò)張的底氣何在？

2015年5月,，丹露網(wǎng)正式上線,，定位“中國酒飲產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第三方科技服務(wù)商”，致力于為傳統(tǒng)酒飲產(chǎn)業(yè)鏈上的生產(chǎn)廠家,、經(jīng)銷商,、終端店提供一站式轉(zhuǎn)型升級解決方案。

數(shù)據(jù)顯示,，2018年,，丹露網(wǎng)的GMV曾高達(dá)270億元，覆蓋24萬家終端,，是當(dāng)時(shí)酒業(yè)最大的B端電商平臺,。通過構(gòu)建B2B2C運(yùn)營模式，丹露網(wǎng)持續(xù)輸出涵蓋交易,、金融,、物流,、大數(shù)據(jù)、新零售等優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù),，能夠全方位為酒飲產(chǎn)業(yè)鏈賦能,，助推傳統(tǒng)酒飲行業(yè)也實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2020年2月,，1919董事長楊陵江宣布：“1919旗下的隔壁倉庫業(yè)務(wù)已與丹露網(wǎng)完成整合,，成為線上線下布局國內(nèi)最大的B端業(yè)務(wù)平臺?！边@也意味著,，曾經(jīng)稱雄于B2B賽道的丹露和1919，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,。

據(jù)悉,，雙方攜手后，1919丹露平臺擁有25萬+終端門店,，1500萬+真實(shí)會員,，并繼續(xù)面向全國招募包括區(qū)域性商超、餐飲店,、名煙名酒店,、企業(yè)客戶等入駐，從而為下游渠道賦能并提供線上酒飲集采平臺,。

業(yè)內(nèi)人士分析,，雙方整合后，原丹露網(wǎng)的B2B基因可直接接入1919,，與1919不斷擴(kuò)張的連鎖體系,、線上B2C能力結(jié)合，產(chǎn)生1+1+1＞3的效應(yīng),，解決廠商痛點(diǎn),。

因此，1919丹露平臺招兵買馬,，是雙方攜手的結(jié)果,，更是做大做強(qiáng)的需要。未來,，伴隨平臺合伙人全國招募的落地,，1919丹露平臺將駛?cè)氚l(fā)展快車道。

?

如何玩轉(zhuǎn)B端電商,？

從更深層面看,，1919丹露平臺招兵買馬進(jìn)行擴(kuò)張，反映出1919做強(qiáng)B端電商的雄心。

2019年,，1919更新三大業(yè)務(wù),，分別為C端業(yè)務(wù)、B端業(yè)務(wù)及衍生業(yè)務(wù),。在以C端業(yè)務(wù)為主的同時(shí),，1919也向B端業(yè)務(wù)發(fā)起強(qiáng)勢進(jìn)攻。

經(jīng)過一系列并購重組,，1919在B端和C端形成了如下布局：C端線上是1919吃喝APP,，線下是1919酒類直供店；B端線上是1919丹露網(wǎng),，線下是1919隔壁倉庫店,。

1919丹露問世后，平臺開放和資源共享成為其核心發(fā)展理念,，既要滿足平臺用戶的長尾需求,，也要確保平臺自身、平臺用戶,、及關(guān)聯(lián)各方互利共榮,，一起把平臺蛋糕做大。

據(jù)悉,，1919丹露招募的合作伙伴,，一是中小型生產(chǎn)廠家、區(qū)域名酒廠,、品牌產(chǎn)品定制商,；二是區(qū)域大型經(jīng)銷商。其最突出的優(yōu)勢之一,，便是“平臺化屬性”,，即與供貨方之間是共生共贏的關(guān)系,。

1919丹露承諾,，堅(jiān)決不破壞上游的定價(jià)體系和經(jīng)銷體系，堅(jiān)決不侵占流通環(huán)節(jié)利益,，并將此作為平臺發(fā)展,、系統(tǒng)功能研發(fā)的基礎(chǔ)，為入駐廠商提供利益保障,。

其次,，供貨方不僅能通過1919丹露“節(jié)流”，更能通過1919線下連鎖體系和線上B2C平臺“開源”,。入駐1919丹露,，1919全線服務(wù)將為其提供支持。

眾所周知，1919丹露平臺承載了1919連接廠商打通上下游,、做強(qiáng)B端市場的重任,。而此次1919丹露平臺全國尋找城市合伙人，打響了強(qiáng)勢進(jìn)軍B端的發(fā)令槍,，2020年,，其很可能成為酒類行業(yè)B2B電商一匹黑馬。