7月12-7月29日,,汾陽(yáng)王酒業(yè)“迎艱克難,,筑夢(mèng)前行”2020年中工作總結(jié)會(huì),,先后在內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗,、山西省洪洞縣和河南省修武縣舉行,。 一個(gè)月內(nèi),三個(gè)時(shí)間點(diǎn),,三個(gè)省份,,汾陽(yáng)王年中工作總結(jié)會(huì)基本圍繞一線經(jīng)銷商展開,這也反映了經(jīng)銷商在汾陽(yáng)王發(fā)展戰(zhàn)略中的重要位置,。 會(huì)上,汾陽(yáng)王酒業(yè)銷售總經(jīng)理靳利生發(fā)言時(shí)表示,,疫情期間,,汾陽(yáng)王系列酒受疫情影響較小,并出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的局面,。他同時(shí)透露,,下半年,汾陽(yáng)王要圍繞“實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變,、實(shí)施三大聚焦,、抓好三項(xiàng)提升”的思路開展工作。 ? 一個(gè)轉(zhuǎn)變 靳利生表示,,一個(gè)轉(zhuǎn)變,,即經(jīng)銷商由單一的流通渠道,向線上線下統(tǒng)籌發(fā)展的多渠道運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,。 具體來看,,一是每個(gè)市場(chǎng)經(jīng)銷商要拓寬流通經(jīng)營(yíng)渠道,在原有客戶基礎(chǔ)上做下沉,、拓增量,、穩(wěn)基礎(chǔ),,擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)占有率。 二是適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì),,綜合時(shí)代發(fā)展,,經(jīng)銷商要自建直播平臺(tái),拍攝短視頻進(jìn)行宣傳,、銷售,。 可以看出,針對(duì)下半年的渠道拓展,,除了在傳統(tǒng)流通渠道進(jìn)一步深耕發(fā)力之外,,汾陽(yáng)王對(duì)實(shí)現(xiàn)線下線上融合提出了新的要求。 行業(yè)普遍認(rèn)為,,在渠道碎片化,、細(xì)分化、專業(yè)化的今天,,線下主流渠道已經(jīng)無(wú)法滿足酒水消費(fèi)的多元化場(chǎng)景需求,。與此同時(shí),疫情之下一系列線上渠道獲得重視,,直播,、短視頻等線上新營(yíng)銷成為傳統(tǒng)酒類渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。 值得一提的是,,在今年呂梁第五屆名特優(yōu)功能食品展銷會(huì)上,,汾陽(yáng)市市長(zhǎng)吳曉東變身“帶貨主播”,邊介紹汾陽(yáng)王酒,,邊耐心回答網(wǎng)友們提出的問題,,幫網(wǎng)友們砍價(jià)爭(zhēng)取福利,產(chǎn)品一上架就搶購(gòu)一空,,銷售額不斷攀升,,為汾陽(yáng)王直播嘗鮮做了一個(gè)成功示范。 靳利生早年就曾強(qiáng)調(diào)“新思維”的重要性,,他表示,,“打敗我們的不是別人,顛覆我們的不是同行,,甩掉我們的不是時(shí)代,,而是我們傳統(tǒng)的思維和落后的觀念”。 如今,,隨著汾陽(yáng)王全面接入酒仙網(wǎng),、天貓、京東、酒便利,、1919等大的酒類新零售平臺(tái),,打通線上與線下銷售渠道,其走向全國(guó)的步伐正不斷加快,。 ? 三大聚焦 三大聚焦,,指的是聚焦市場(chǎng)、產(chǎn)品和服務(wù),。 市場(chǎng)聚焦,,要求在每個(gè)市場(chǎng)聚焦資源,聚焦費(fèi)用,,聚焦人力支持,,全方位打造。 汾陽(yáng)王從呂梁出發(fā),,逐步覆蓋山西,,如今又在河南、內(nèi)蒙古,、河北,、山東、陜西等省外市場(chǎng)取得了重要突破,。以河南市場(chǎng)為例,,經(jīng)過多年建設(shè),其已成為汾陽(yáng)王省外布局的核心戰(zhàn)略重點(diǎn)市場(chǎng),。 靳利生表示,,下半年,公司將以焦作,、安陽(yáng)地區(qū)為核心,,逐步實(shí)現(xiàn)全省市場(chǎng)全面覆蓋,在每個(gè)市場(chǎng)打造“十百千”工程——打造10家優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)分銷商,,開展100場(chǎng)高品質(zhì)、高規(guī)格宴席推廣及體驗(yàn)營(yíng)銷,,完成1000家核心終端網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),。 在產(chǎn)品上,公司將圍繞時(shí)間陳釀,、青花汾陽(yáng)王兩大單品,,突出一高一低兩大重點(diǎn),全面放開百元價(jià)位盒裝酒的市場(chǎng)自主開發(fā)權(quán)限,。 汾陽(yáng)王于2016年下半年推出高線光瓶時(shí)間陳釀,,被正一堂平臺(tái)總監(jiān)索少杰稱之為“中國(guó)高端光瓶酒的黑色傳奇”。該產(chǎn)品目前已在山西及周邊省份全部上市,業(yè)內(nèi)人士對(duì)其今后的市場(chǎng)表現(xiàn)普遍看好,。 2019年,,汾陽(yáng)王推出青花汾陽(yáng)王系列,將其作為中高端產(chǎn)品的又一支重要力量,。兩大單品的同步戰(zhàn)略,,將進(jìn)一步扎實(shí)汾陽(yáng)王高端化步伐,夯實(shí)汾陽(yáng)王品牌高端化的認(rèn)知,。 在市場(chǎng)投入方面,,靳利生表示,公司將更加聚焦基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)市場(chǎng)費(fèi)用的投入管理,。 具體來看,公司將市場(chǎng)費(fèi)用與活動(dòng)方向聚焦在進(jìn)店,、陳列,、品鑒等加強(qiáng)渠道建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),、市場(chǎng)氛圍營(yíng)造等基礎(chǔ)工作的落地執(zhí)行上,。以此形成強(qiáng)烈的視覺沖擊,提升汾陽(yáng)王品牌的關(guān)注度,,將鋪貨率轉(zhuǎn)化為動(dòng)銷率,,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)份額占有率。 ? 三項(xiàng)提升 此外,,靳利生還提到,,公司將在品牌市場(chǎng)影響力、服務(wù)質(zhì)量以及廠商系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力方面做進(jìn)一步的提升,。 一是通過推進(jìn)品牌傳播創(chuàng)新,,提升汾陽(yáng)王品牌市場(chǎng)影響力。 在新消費(fèi)時(shí)代,,消費(fèi)主導(dǎo)權(quán)從渠道商轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者手中,,“酒香也怕巷子深”成為酒企經(jīng)營(yíng)需要面對(duì)的客觀事實(shí),在此背景下,,如何結(jié)合主流媒體,,做好品牌傳播顯得尤為重要。 汾陽(yáng)王在提倡跨界營(yíng)銷,、體驗(yàn)式營(yíng)銷的同時(shí),,也鼓勵(lì)經(jīng)銷商自建抖音、快手等自媒體平臺(tái),,以互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展,。這無(wú)疑將增強(qiáng)品牌宣傳的多樣化,引起共鳴傳播與互動(dòng),最終提升汾陽(yáng)王品牌影響力,。 二是強(qiáng)化“以客戶和消費(fèi)者為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,,以變革之術(shù)帶動(dòng)服務(wù)質(zhì)量提升。 隨著消費(fèi)者的需求越來越多元化,、個(gè)性化,,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也提出了更高要求。對(duì)此,,汾陽(yáng)王將依托技術(shù)驅(qū)動(dòng),,對(duì)市場(chǎng)做進(jìn)一步的精細(xì)化管理。 三是搭建“經(jīng)銷商賦能”平臺(tái),,提升廠商系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力,。 2020下半年,公司將圍繞“支持,、傳授,、賦能、助力”的理念,,借助先進(jìn)的管理工具和方法,,制定針對(duì)性的培訓(xùn)課程,幫助經(jīng)銷商解決在轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到的團(tuán)隊(duì)打造,、制度優(yōu)化,、渠道延伸等問題。 不難看出,,汾陽(yáng)王近年來的各類會(huì)議,,都將經(jīng)銷商置于中心位置,并將其作為企業(yè)加速發(fā)展的“新動(dòng)能”,。未來,,隨著“廠商命運(yùn)共同體”建設(shè)不斷推進(jìn), 汾陽(yáng)王又將在市場(chǎng)上形成怎樣的攻勢(shì),,值得關(guān)注,。