文 | 云酒團(tuán)隊(duì)（ID：YJTT2016）

開課了,！

為提振酒業(yè)時(shí)期,，重整酒商增長思路，云酒大學(xué)商學(xué)院攜數(shù)十名行業(yè)大咖推出《十萬酒商的業(yè)績?cè)鲩L課》系列課程,，在后疫情期為酒商撥開迷霧,、首季十位講師將從管理、營銷,、關(guān)系,、選擇等多個(gè)角度，深挖行業(yè)標(biāo)桿案例,，以實(shí)戰(zhàn)抽絲剝繭,，構(gòu)建酒商未來增長新動(dòng)能。

導(dǎo)師之一,，云酒大學(xué)商學(xué)院執(zhí)行副院長,、云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、和合共識(shí)組織賦能咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人張曉麗認(rèn)為,，隨著競爭的加劇和商業(yè)環(huán)境的變化,，酒商增長方式由粗放機(jī)會(huì)型轉(zhuǎn)向精細(xì)品質(zhì)型。能否搭建以業(yè)績提升為導(dǎo)向的科學(xué)管理體系,，成為酒商新一輪獲得增長的源動(dòng)力,。

很多酒商做到一定規(guī)模后無法實(shí)現(xiàn)突破，瓶頸多半出在管理上,，粗放的管理方式很難獲得高業(yè)績成長,，也無法打造一支以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的鐵軍。

業(yè)績是干出來的,，干得好不好是管出來的,。如何讓團(tuán)隊(duì)始終做那些跟業(yè)績有關(guān)的有效動(dòng)作？如何在管理中實(shí)現(xiàn)“他管”到“自驅(qū)”,？如何使用簡單的管理工具就能完成復(fù)雜的管理工作,？

張曉麗老師將結(jié)合優(yōu)秀酒商管理實(shí)踐，以業(yè)務(wù)的過程管理入手,，通過匹配四類簡單管理工具,，讓業(yè)務(wù)的過程管理忠于目標(biāo)、行于精進(jìn),，實(shí)現(xiàn)業(yè)績螺旋式上升,。

PS：9月30日前，第一季課程將以冰點(diǎn)價(jià)正式發(fā)售，掃碼即可報(bào)名,！