數天前，光良酒業(yè)發(fā)布了一組主題海報：充滿自信的拳王鄒市明,，四個燙金大字“光良不裝”,，品牌骨子里的叛逆,、赤誠、特立獨行,，絲毫不加掩飾,。

今天，11月16號,，主題為“光良不裝”的廣告大片正式出爐,。

面對閃光燈和話筒,，一向無所畏懼的拳王眉頭緊鎖,、拳頭緊握。突然,，他起身后退,，扔掉西服、扯開領帶,、脫下皮鞋,，換上一身簡單舒適的拳服，一邊揮動拳頭,，一邊揮灑汗水,。做回自己的鄒市明不必再“裝”，滿臉充滿自信與斗志,。

不看到最后,，不會有人認為這是一支廣告片，其形式與傳統(tǒng)的白酒廣告更是迥然不同,。它體現的是對生活本真的探尋,，對內心深處的確認，是一種哲學式的打破和回歸,。

作為光瓶酒品牌,，光良擅于建立自己的態(tài)度和格調，不論是光瓶酒品牌形象還是市場格局,，光良都為之打開了新的可能性,。

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電影？科技圈,？國際大牌,？No，這是白酒廣告

一分鐘的廣告,，從前期策劃到后期執(zhí)行,，總共歷時21天。

一經發(fā)布,，便引發(fā)業(yè)內人士轉載刷屏,，“還以為是拳王的電影預告片”“像國際大牌拍廣告的風格”“科技圈大片既視感”“幾十秒的視頻,，張力和表現力都很強，這是白酒行業(yè)罕見的超質感大片”……

在此之前,，光良打造“光良首映日”概念,，吊足消費者的胃口。隨著首映概念動態(tài)海報,、前宣海報等物料的陸續(xù)釋放,，消費者的好奇心達到頂點。

同時,，光良攜手抖音,、快手、今日頭條,、騰訊,、小米等多個平臺，針對核心銷區(qū)進行同步宣發(fā),，并配合社區(qū),、公交等戶外廣告資源，對品牌主題進行強曝光和輸出,，在線上線下提前形成了強勁的傳播勢頭和市場拉力,。

雖然只是一支1分鐘的廣告片，但“配置”卻足夠硬核,。為了此次拍攝,，光良邀請業(yè)內頂尖廣告片導演紀鵬親自操刀。紀鵬曾執(zhí)導過索尼,、華為,、沃爾沃、oppo等多個一線品牌廣告片,，可謂實力與口碑并重,。最終呈現的視覺效果，可以說打破了白酒品牌廣告片質感的天花板,。

“虛榮,、浮華、包裝,，從不是我的選擇,。真實，才是心中的光,?！睆V告里，光良以鄒市明的真實經歷為線索，講述了一個關于“不裝”的故事,。鄒市明卸下偶像明星的面具,，正如光良不再沿用傳統(tǒng)的白酒包裝，借助數據直觀展現酒體品質,，品牌觀點表達得精準有力,。

同時，透過鄒市明的自白,，光良將“汗水和實力”等關鍵詞與代言人本身及產品進行強關聯(lián),，最終落腳到“光良不裝”的核心訴求。

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光良&鄒市明,，這次真的看懂了

秋糖期間,，光良官宣鄒市明為首位品牌代言人，引發(fā)行業(yè)持續(xù)關注,。

有人驚訝,，光良這樣一個初創(chuàng)品牌,，和世界拳王,、奧運冠軍搭不搭調；有人好奇,，光良和鄒市明雙向選擇的原因是什么,；也有人質疑，代言人能給光良帶來多少效果,。

鄒市明在發(fā)布會上表示,，“一個好的拳手，需要兼?zhèn)涑霰姷娜寂c良好的戰(zhàn)術思想,，需要在拳臺上出奇制勝,，而光良酒就是白酒行業(yè)的這位好拳手?！?/span>

光良方面則表示,，公司所倡導的“去掉包裝見真誠”的品牌理念，與鄒市明所秉承的體育精神完美契合,，其實是光良的消費群體共同選擇了鄒市明,。

再度回到這支廣告片的主題——“不裝”。

“不裝”是面對生活的一種態(tài)度,。實際上,，現代人都在裝與不裝之間尋找一種平衡感，“不裝”意味著遵循本心,，向內尋找真正的快樂感,、愉悅感和滿足感，而這是現代人特別稀缺的,。真誠“做自己”成為最奢侈,、最微妙,、最需要勇氣的事情。

而這恰是鄒市明和光良同時具備的：在世界擂臺上一拳一拳殺出血路,，冠軍和拳王的頭銜需要的是全身心的專注,，“包裝”對鄒市明來說是負累；而“光良不裝”,，則源于光良“去包裝化倡導者”的品牌定位,。

從市場來說，光良酒以百元價格帶盒裝酒為狙擊靶向,，通過線上“撕掉包裝見真誠”活動和線下品鑒會等形式多維聯(lián)動,，進行消費者培育，占領消費者心智,，樹立有顏有質的“真·高線光瓶”形象,。

從品牌層面來說，“不裝”倡導保持真實,、忠于自我,，緊密契合了新消費時代下，迎合大部分主流消費者的消費偏好,。

廣告中,，難以分辨鄒市明是在講述自己還是在講述光良。但這種不清晰的界線,，正是鄒市明和光良之間默契的表現,。

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高線光瓶，是哪種高,？

從出現開始,，“光瓶酒”就被打上了低檔、低質的標簽,。

在相當長一段時間里,，“十元檔”光瓶酒占據市場主流，成為大眾光瓶酒消費的主要目標,。

光瓶酒的發(fā)展,，也經歷了逐漸變化的過程，從最開始的傳統(tǒng)光瓶酒產品,，到被江小白,、小郎酒等賦予新形象的光瓶，再到今天正在加速起勢的高線光瓶酒,，從看重“性價比”到看重“品質”,，消費升級在光瓶酒領域愈發(fā)明顯。相關市場調查報告顯示，近六年來高線光瓶酒市場的平均增速在20%,。

在消費者普遍認知中,，光瓶酒還貼著原來的標簽，但在光瓶酒行業(yè)內部,，受益于各品牌的創(chuàng)新,，這種狹隘認知已經被打破。

以光良為例,，光良59的終端成交價格已達到70-80元,，加之其光瓶良心酒的形象，以及通過公開原糧和酒體配比所展現的品質,，相比于百元檔的低端盒裝產品,，光良59顯然更具市場競爭力。

根據光良此前公布的數據,，其上市首年銷量便突破2000萬瓶,，終端銷售額突破5.8億元，業(yè)績的根源就在于抓住了高線光瓶競爭的本質,。

高線的含義,，并不意味著單純價格的提升，也不僅僅指品質的提升,，還有品牌價值上的突破,。

過去光瓶酒是空洞的、空白的,，鮮有故事和內涵可供挖掘，無法與消費者形成對話與共鳴,。而光良的品牌是立體的,、飽滿的，在去包裝化這件最基礎的事情上,，光良找到了高線光瓶應該具有的品牌個性,、態(tài)度與質感。

高線光瓶在于品質高,，更在于內在價值高,。以光良為切口，光瓶酒的競爭已經是更高緯度的競爭,。光良,，無疑已做好了充分準備。