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文 | 云酒團隊(ID:YJTT2016)


在酒業(yè)創(chuàng)新推出“7天鮮活”短保期的啤酒公司,,背后竟暗藏一位包裝大佬。


天眼查顯示,,11月23日,虎彩文化用品有限公司(簡稱“虎彩文化”)因融資需要,,將100%股權(quán)質(zhì)押給東莞農(nóng)商行虎門支行。


虎彩文化方面在隨后就此事稱,,因自有物業(yè)“虎彩大廈”建設(shè)需求,,公司以自有房產(chǎn)向東莞農(nóng)商行抵押貸款,按照規(guī)定需輔以公司股權(quán)連帶擔(dān)保,。此項質(zhì)押貸款,,屬8年期長期項目貸款,公司無短期償債壓力,,股權(quán)質(zhì)押與旗下泰山啤酒經(jīng)營無關(guān),。


值得關(guān)注的是,虎彩文化正是近年來風(fēng)頭正勁,,系主打“7天鮮活”的泰山啤酒有限公司(簡稱泰山啤酒)大股東,。



天眼查信息顯示,虎彩文化直接持有泰山啤酒90%股份,,并持有泰山啤酒(萊蕪)有限公司26.56%股份,。泰山啤酒董事長陳成穩(wěn),同時也是虎彩文化的創(chuàng)始人,、實控人,。


20年來,一位經(jīng)營印刷,、彩印的包裝大佬,,怎樣跨界進入啤酒行業(yè),“7天鮮活”的逆襲又帶給行業(yè)怎樣的啟示,?



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包裝大佬跨界啤酒


2000年8月,,泰山啤酒在山東泰安掛牌成立。


陳成穩(wěn)回憶道,,當(dāng)時跨界進入啤酒,,一是因為自己和山東泰安啤酒早有合作,大家相互了解,;其次是泰安啤酒品質(zhì)很好,,“酒非常好喝”。


1957年,,陳成穩(wěn)出生于東莞,,早年在香港創(chuàng)業(yè),后在廣東創(chuàng)辦東莞虎彩印刷有限公司,,承接各大卷煙企業(yè)香煙包裝盒生產(chǎn)業(yè)務(wù),。1989年虎彩文化成立,公司以印刷業(yè)務(wù)為核心,,業(yè)務(wù)范圍涵蓋包裝印刷,、激光材料,、學(xué)生文化用品連鎖、啤酒等,,目前已經(jīng)發(fā)展成為旗下?lián)碛?家子公司,,5000余名員工的綜合性產(chǎn)業(yè)集團。


陳成穩(wěn)


2000年左右,,以華潤代表的國產(chǎn)啤酒巨頭掀起跑馬圈地高潮,,偏處山東泰安市場一隅的泰山啤酒受市場、成本,、團隊等制約,,負債累累。陳成穩(wěn)提出,,如果虎彩文化進入泰山啤酒,,可以保留這款品牌,得到了支持,,成功從包裝印刷行業(yè)跨界啤酒,。


對于此次跨界,陳成穩(wěn)表示,,首先要“感謝泰安政府將泰安啤酒廠托付給虎彩”,。此后,泰山啤酒在虎彩文化的支持下進行了一系列改革,,從一個區(qū)域性品牌走向全國,。產(chǎn)品遠銷24個省市,擁有數(shù)百萬粉絲和1500多家直營門店,,成為泰安市的一張名片。



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互聯(lián)網(wǎng)+啤酒“7天鮮活”逆襲


2000年闖進啤酒行業(yè),,陳成穩(wěn)并未立即收獲鮮花與掌聲,,而是潛行了15年。


2007年,,國產(chǎn)啤酒掀起一輪價格戰(zhàn),,恰逢泰山啤酒投資數(shù)億元的工業(yè)園建成,新建廠房占用資金,,在對手猛攻下,,泰山啤酒在泰安份額從80%以上下滑到50%,徘徊在生死邊緣,。


2010年,,泰山啤酒聘請德國專家格哈特·盧特哈德研發(fā)打造的首款短保質(zhì)期原漿啤酒——“7天鮮活”下線進入市場,但當(dāng)?shù)叵M者喝慣了普通啤酒,,“7天鮮活”師出無名,。為了打開市場,,泰山啤酒采用贈酒,在周邊培育了第一批消費者,。


2015年以后,,伴隨網(wǎng)上購物興起和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善,“7天鮮活”知名度不斷提升,,公司決定以原漿直營店為體驗和配送中心,,運用公關(guān)、社群推廣與微營銷等方式,,線上線下結(jié)合開展新零售,。


泰山啤酒總經(jīng)理張開利表示,為了轉(zhuǎn)型,,公司成立新媒體事業(yè)部開展線上推廣,,2014年只有17萬種子用戶,次年增長到31萬,。隨后,,公司推出開瓶蓋二維碼掃紅包、線下粉絲聚會等,,2016年粉絲量達到80萬,,2017攀升到180萬。截至2019年上半年,,粉絲數(shù)已達到450萬,。


與此同時,工廠生產(chǎn)團隊配合營銷,,經(jīng)過7年摸索,,總結(jié)出“產(chǎn)品訂單—按需生產(chǎn)—物流配送—信息化系統(tǒng)”一整套獨特的“7天運營體系”


伴隨粉絲量增加和“7天運營體系”成型,,泰山啤酒加緊專賣店擴張,,截至2020年,已經(jīng)在全國24個省布局了1500家專賣店,。


陳成穩(wěn)表示,,采用“互聯(lián)網(wǎng)+圈層+社群”模式,2014年至2020年,,泰山啤酒年復(fù)合增長率達到33.5%,,2020年前5個月依舊實現(xiàn)26%的增速。


云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、知名營銷專家方剛表示,,泰山啤酒避開傳統(tǒng)啤酒紅海,推出短保期產(chǎn)品,運用“互聯(lián)網(wǎng)+圈層+社群”差異化運作,,成功實現(xiàn)逆襲,,對于廣大中小啤酒品牌,具有很強的啟迪意義,。


2020年9月,,泰山啤酒舉辦主題為“跨界而變,領(lǐng)鮮未來”的20周年慶典,,陳成穩(wěn)表示,,泰山啤酒從國企改制到鳳凰涅槃,首先要感謝“當(dāng)?shù)卣耐懈丁?,同時也感謝“競爭對手的打壓”,,以及“互聯(lián)網(wǎng)時代”。


對于未來,,陳成穩(wěn)提出“千城萬店”,,即在1000個城市開出10000家直營門店,堅持差異化戰(zhàn)略,,依靠原漿產(chǎn)品,、直營模式、智慧物流,、大數(shù)據(jù)營銷,,快速布局直營網(wǎng)點。這個“一不小心”闖進啤酒行業(yè)的包裝大佬,,還將繼續(xù)創(chuàng)造傳奇,。

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