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文 | 云酒團(tuán)隊(duì)(ID:YJTT2016)


一群年齡不一的技術(shù)專家,走進(jìn)23家醬酒企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,檢查督導(dǎo)下沙,,甚至檢查潤(rùn)糧倒水的容器,,一招一式引人關(guān)注。


11月,,一份由仁懷市酒業(yè)協(xié)會(huì)下發(fā)的“紅頭文件”,,在酒業(yè)朋友圈刷屏。在這份《關(guān)于2020年至2021年度企業(yè)生產(chǎn)下沙督查指導(dǎo)情況的通報(bào)》中,,仁懷酒協(xié)通報(bào)組織了26名專家,,走訪23家醬酒企業(yè),督查指導(dǎo)下糙沙工作,,點(diǎn)出了酒企工作過(guò)程中的不足,,并開(kāi)出了16味改進(jìn)“藥方”


當(dāng)?shù)鼐茀f(xié)到酒企檢查工作司空見(jiàn)慣,,但仁懷酒協(xié)做法似乎與眾不同,。一份酒協(xié)檢查督導(dǎo)下沙的通報(bào),凸顯了仁懷醬酒哪些變化,,又將對(duì)中國(guó)醬酒之都發(fā)展,,帶來(lái)什么影響?


▼上下滑動(dòng)查看通報(bào)全文



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26位專家“望聞問(wèn)切”


下沙,,指的是醬香型白酒釀造首次高粱投料,,也是醬酒“12987”生產(chǎn)工藝的開(kāi)端,事關(guān)醬酒品質(zhì),。茅臺(tái)鎮(zhèn),,每年的下沙都是醬酒企業(yè)“重頭戲”。


為確保下沙工作順利完成,,以及為酒企提供服務(wù)和幫助,,仁懷市酒業(yè)協(xié)會(huì)組織了26人的專家組,分成四個(gè)督導(dǎo)小組對(duì)市內(nèi)正在進(jìn)行下糙沙工作的23家醬酒生產(chǎn)企業(yè),,開(kāi)展首批督查指導(dǎo)工作,。

▲專家組深入生產(chǎn)一線調(diào)研指導(dǎo)(左右滑動(dòng)查看更多

為了確保檢查督導(dǎo)效果,仁懷酒協(xié)在專家配備和分組上,,做了精心安排,。


此次到酒企檢查督導(dǎo)的專家分為4組,分別由陳孟強(qiáng)、曹大明,、陳興希,、蘇光輝、曾佐益擔(dān)任組長(zhǎng),,共計(jì)26人,,在仁懷分為4個(gè)片區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。


4天時(shí)間內(nèi),,檢查督導(dǎo)組走訪了勁牌茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè),、鵬程酒業(yè)、華貴酒業(yè),、民族酒業(yè)等23家酒企,,對(duì)下糙沙工作進(jìn)行了檢查和督導(dǎo)。


每到一處,,督導(dǎo)組都深入車間一線,,實(shí)地查看了解企業(yè)下沙工作情況,通過(guò)“望,、問(wèn),、摸、聞”等方式詢問(wèn)了解企業(yè)下沙生產(chǎn)和工藝把控過(guò)程,,采取“一廠一策”,,為企業(yè)下沙生產(chǎn)“把脈問(wèn)診”,對(duì)其工藝技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員座談,,確保醬酒工藝傳承和下糙沙工作穩(wěn)步推進(jìn)。?



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16味藥方“對(duì)癥施治


通過(guò)檢查督導(dǎo),,仁懷酒協(xié)對(duì)全市酒企下沙有了全面了解,,并對(duì)其中下沙工藝操作規(guī)范、執(zhí)行情況較好的企業(yè)如勁牌茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè),、文中酒業(yè),、王家老作坊(臺(tái)福將)酒業(yè)、神宇酒業(yè)(醬九坊酒莊),、貴和酒業(yè),、君豐酒業(yè)、鵬程酒業(yè),、鵬彥酒業(yè)等進(jìn)行了表彰,。


與此同時(shí),仁懷酒協(xié)也針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,開(kāi)出了16味“藥方”,。


生產(chǎn)環(huán)境方面,,個(gè)別企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理不到位、用塑料編織物運(yùn)糧,、紅粱存放在生產(chǎn)車間內(nèi),,會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生雜菌,影響堆積發(fā)酵的質(zhì)量,;窖池清理不到位,,影響生產(chǎn)環(huán)境。


生產(chǎn)管理方面,,個(gè)別企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,;提水潤(rùn)糧時(shí)操作人員未掌握好提水方式,有燙傷風(fēng)險(xiǎn),;個(gè)別企業(yè)直接將機(jī)動(dòng)車輛開(kāi)到生產(chǎn)車間內(nèi)容易污染環(huán)境,;有工人穿膠鞋操作,易產(chǎn)生塑化劑風(fēng)險(xiǎn),。


生產(chǎn)工藝方面,潤(rùn)糧時(shí)倒水操作不規(guī)范,,潤(rùn)糧中有“跑水”現(xiàn)象,;潤(rùn)糧計(jì)量水桶不精確,少數(shù)企業(yè)使用的盛水容器不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),;個(gè)別企業(yè)紅粱破碎比例偏大,、拌曲過(guò)程中,拌曲不均勻,;曲藥質(zhì)量不佳,,曲塊香味不足,攤晾過(guò)程中“多打糙少踢”,;個(gè)別企業(yè)母糟管理不當(dāng),,在下沙生產(chǎn)過(guò)程中,缺少生產(chǎn)操作作業(yè)指導(dǎo)文件等,。


針對(duì)督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)工藝中暴露出的問(wèn)題,,仁懷酒協(xié)開(kāi)出了16味“藥方”,。



1、盡量采用麻布袋包裝紅粱和曲粉,,紅粱最好用單獨(dú)的庫(kù)房堆放,,或在露天搭棚堆放,做好防水防潮工作,。


2,、各操作環(huán)節(jié)的分區(qū)需明顯,在車間內(nèi)要設(shè)置定點(diǎn)區(qū)域,有明確界限,,無(wú)雜物,,可避免原輔料污染。現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境需保持干凈整潔,,生產(chǎn)工用具要有明確的存放區(qū)域與標(biāo)簽指示,。若生產(chǎn)區(qū)有雜水、殘水需及時(shí)處理,,避免臟水滲入潤(rùn)糧區(qū),、堆積發(fā)酵區(qū),造成雜菌污染,。


3,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)須有安全防護(hù)警示標(biāo)識(shí),未用窖池必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng),,定時(shí)監(jiān)測(cè)工人血壓,,避免人員掉入。要及時(shí)清理未用窖池衛(wèi)生,,若發(fā)現(xiàn)表面生長(zhǎng)異物或霉菌,,可用100℃水或高度酒精及時(shí)進(jìn)行消毒處理,從而降低雜菌污染風(fēng)險(xiǎn)和窖池泥臭味的產(chǎn)生,。


4,、盛水容器統(tǒng)一采用容量為15公斤符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)的木桶或304不銹鋼材質(zhì)水桶,潤(rùn)糧水溫要確保95℃以上,,加水的時(shí)候先快后慢,,將水加到刻度線,也可加5-8米的金屬質(zhì)軟管將熱水牽引到糧堆附近再加到桶中,,可降低在提水過(guò)程中漏灑水和被開(kāi)水燙傷的風(fēng)險(xiǎn),。


5、企業(yè)管理人員需熟悉醬香酒生產(chǎn)工藝各個(gè)環(huán)節(jié),,可有效地應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題與異常情況,,注重生產(chǎn)細(xì)節(jié),管理精細(xì)到位,。


6,、加強(qiáng)操作人員技能培訓(xùn),規(guī)范工藝操作流程,,推行以老帶新,,合理分配各班組人員數(shù)量,加強(qiáng)員工綜合素養(yǎng)培訓(xùn),,提高員工參與度,,加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。


7、針對(duì)本地小紅梁破碎率,,宜粗不宜細(xì),,一般控制在1:9左右即可。


8,、針對(duì)潤(rùn)糧“跑水”現(xiàn)象,,需調(diào)整潤(rùn)糧水量和潤(rùn)糧方式,加水時(shí)呈扇形加到糧堆上,,堆糧翻糧速度需快,。翻糙一定要規(guī)范操作,翻粱時(shí)要將高粱拋高至1米左右,,并且使高粱分散開(kāi),,確保高粱粒能充分吸水,若是整粒潤(rùn)糧需考慮后續(xù)工藝參數(shù)的微調(diào)整,,從而保證出酒率,。


9、要根據(jù)紅粱的品種及顆粒大小選擇適當(dāng)?shù)恼艏Z時(shí)間,,紅粱粒剛好出現(xiàn)玻璃質(zhì)即可,,本地小紅粱一般在110分鐘左右,針對(duì)外地紅粱可適當(dāng)縮短蒸糧時(shí)間,。


10、嚴(yán)格控制添加的尾酒度數(shù),,酒精含量15%vol最佳,。曲藥應(yīng)具典型的曲香、醬香,。加曲拌糧時(shí),,可采用糧梗翻糧梗的方式,使糧與曲充分接觸,,確保糧醅的溫度下降減緩,,降低堆積發(fā)酵過(guò)程中升溫慢的風(fēng)險(xiǎn)。


11,、要提前留好母糟,,可采用上年度五次酒烤后未烤六次酒且沒(méi)有異味的糟醅做母糟。打糟機(jī)要及時(shí)維修保養(yǎng),,確保母糟能按標(biāo)準(zhǔn)打細(xì),;五次酒母糟比例一般在8%左右即可,七次酒的母糟在10%左右即可,;在取母糟時(shí)可以只開(kāi)窖池的一半封蓋,,使行車能取到母糟,,盡量減少母糟與空氣接觸,對(duì)于產(chǎn)生霉菌的母糟,,應(yīng)及時(shí)清理掉,。


12、在攤晾過(guò)程中一定要按規(guī)定動(dòng)作踢糟,,壟埂要均勻,,散熱才比較好,這樣紅粱才能更好的接觸空氣中的微生物,。拌曲時(shí),,撒曲粉要均勻,打糙拌曲時(shí)兩個(gè)人要配合得當(dāng),。


13,、適時(shí)監(jiān)測(cè)堆積培養(yǎng)的升溫情況,適時(shí)下窖,,避免堆積時(shí)間過(guò)長(zhǎng),。


14、嚴(yán)禁工人將鞋穿到晾堂,,機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,,避免生產(chǎn)環(huán)境的污染,可以采購(gòu)一些人力車或者傳送帶等工具減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,。


15,、優(yōu)化曲藥的制作流程,加強(qiáng)曲藥入室的培菌管理與檢查,。成品曲的存儲(chǔ)空間要保持良好的通風(fēng),,不可形成較強(qiáng)空氣對(duì)流,存放不易過(guò)滿,,不可堆至房頂,。


16、建議每個(gè)企業(yè)根據(jù)各廠實(shí)際制定完整規(guī)范的釀造操作作業(yè)指導(dǎo)書,,并嚴(yán)格按照指導(dǎo)書進(jìn)行實(shí)際操作,。


有業(yè)內(nèi)人士分析,通過(guò)檢查督導(dǎo),,酒企按照上述16條自查整改,,可以很大程度解決生產(chǎn)管理中暴露出的問(wèn)題,企業(yè)管理水平,,也可以跨上一個(gè)新臺(tái),。


仁懷作為中國(guó)酒都,醬酒生產(chǎn)企業(yè)超過(guò)2000家,,伴隨醬酒風(fēng)口興起,,如何保證產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品品質(zhì)如一,,打造產(chǎn)區(qū)品牌至關(guān)重要。仁懷酒協(xié)作為連接當(dāng)?shù)卣途破蟮募~帶,,作用巨大,。


仁懷酒協(xié)此次組織專家走進(jìn)23家酒企,通過(guò)“望聞問(wèn)切”開(kāi)出藥方,,就是體現(xiàn)紐帶作用,,服務(wù)企業(yè)重要體現(xiàn)。通過(guò)檢查督導(dǎo),,酒協(xié)指出了酒企生產(chǎn)管理中暴露問(wèn)題,,提出解決辦法,對(duì)提升被檢查企業(yè)乃至仁懷產(chǎn)區(qū)醬酒的整體水平,,意義重大,。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了“上情下達(dá)”和信息溝通,在政府和酒企之間,,起到溝通和橋梁的作用,。


這或許正是仁懷產(chǎn)區(qū)近年高速發(fā)展,當(dāng)?shù)蒯u酒企業(yè)生產(chǎn)管理水平不斷提高的關(guān)鍵所在,。



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