關(guān)注汾酒,，我們都關(guān)注什么,？汾酒速度、國企改革,、汾酒樣本……

如果拉長時(shí)間線你會發(fā)現(xiàn),，在汾酒發(fā)展觀中的一個(gè)重要組成部分就是“未來主義”，這一點(diǎn)正是讓汾酒在過去數(shù)年間能夠“比快更快”的秘訣,。

2010年,，“品牌中國”聯(lián)盟向汾酒黨委書記、董事長李秋喜頒發(fā)了“品牌中國十大年度人物”的獎(jiǎng)項(xiàng),。彼時(shí),，李秋喜在發(fā)言中表示，“這個(gè)獎(jiǎng)不是頒給我個(gè)人的,，而是頒給汾酒的,；這個(gè)獎(jiǎng)也不是頒給現(xiàn)在的汾酒，而是頒給未來的汾酒的,。這個(gè)獎(jiǎng)是獎(jiǎng)給一種趨勢,，一個(gè)希望”。

十多年過去,，李秋喜當(dāng)時(shí)所說的“未來汾酒”,，已經(jīng)站在行業(yè)增長舞臺的中央：最新發(fā)布的山西汾酒2020年業(yè)績預(yù)告顯示，2017-2020年,，公司已連續(xù)4年保持高增長,。高速增長背后，正是李秋喜以未來主義的發(fā)展觀,，為汾酒確立的發(fā)展道路,。

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比快更快

在創(chuàng)造了“汾酒速度”“汾酒加速度”之后，公司將如何發(fā)展,？汾酒給出的答案是：“比快更快”,。

2016年，迎著行業(yè)弱復(fù)蘇的趨勢，汾酒實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入44.05億元,，同比增長6.69%,；實(shí)現(xiàn)凈利潤6.05億元，同比增長16.24%,。

2017年,，汾酒成為山西省國企簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書的改革試點(diǎn)。在邊改革邊發(fā)展的背景下,，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60.37億元,，同比增加37.06%，實(shí)現(xiàn)凈利潤9.44億元,，同比增加56.02%,，創(chuàng)造了全行業(yè)關(guān)注的“汾酒速度”。

2018年,，汾酒繼續(xù)深化改革,，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營收93.82億元,，同比增長47.48%，增速位居19家白酒上市公司第一,，實(shí)現(xiàn)凈利潤14.67億元,，同比增長54.01%,，“汾酒加速度”形成,。

2019年,，汾酒在前兩年業(yè)績高位基礎(chǔ)上，繼續(xù)釋放強(qiáng)勁增長動(dòng)力,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入118.80億元，同比增長25.79%,；實(shí)現(xiàn)凈利潤19.39億元,，同比增長28.63%，保持明顯高于行業(yè)水平的平穩(wěn)加速度,，完成了加速復(fù)興的“起飛動(dòng)作”,。

在連續(xù)創(chuàng)造汾酒速度、汾酒加速度之后,，汾酒的發(fā)展“天花板”在哪,？

汾酒的答案是發(fā)展沒有天花板，發(fā)展可以“比快更快”：2020年,，在受疫情影響的不利因素下,，汾酒預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入139.96億元，同比增長17.69%,，實(shí)現(xiàn)凈利潤為31.06億元,，同比增長57.75%。

這一成績可謂來之不易,，不僅高于2019年的業(yè)績表現(xiàn),，凈利潤增速遠(yuǎn)超營收,，且橫向?qū)Ρ荣F州茅臺、五糧液,、洋河股份,、瀘州老窖、今世緣,、迎駕貢酒,、水井坊、酒鬼酒等企業(yè),，汾酒增速仍位居前列,。

在日趨激烈的行業(yè)競爭中，汾酒用“比快更快”證明了“汾酒速度”“汾酒加速度”的可持續(xù),，帶給行業(yè)前所未有的信心,，成為繼高質(zhì)量之后，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展觀的“未來主義”,。

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汾酒信心

汾酒披露2020年業(yè)績,，為酒業(yè)乃至資本市場注入了難能可貴的“汾酒信心”：自2021年春節(jié)首個(gè)交易日起，白酒板塊持續(xù)震蕩,，在不到一個(gè)月的時(shí)間里,，中證白酒指數(shù)跌幅已近30%。

既“快”又“穩(wěn)”的汾酒2020,，對于調(diào)整中的白酒板塊來講,，無疑是一抹亮色。實(shí)際上,，這已經(jīng)不是汾酒第一次在白酒板塊扮演生力軍的角色,。

2010年，白酒板塊在經(jīng)歷自2009年12月開始的大調(diào)整之后,，一度陷入低迷,。最終，汾酒以31.84%的凈利潤增長刷新資本市場眼球,，年報(bào)公布當(dāng)日股價(jià)放量大漲,，5日內(nèi)漲幅達(dá)22%。

回歸當(dāng)前,，“汾酒信心”的內(nèi)涵遠(yuǎn)不止于為資本市場注入信心,。

2017年，作為山西省省屬國有企業(yè)中第一家簽訂目標(biāo)責(zé)任書改革試點(diǎn)企業(yè),，邊改革邊取得發(fā)展成效的實(shí)踐,，當(dāng)年即成為山西省新時(shí)期國企改革的“汾酒樣本”，為國企改革全面展開注入了信心。

2018年,，汾酒集團(tuán)申報(bào)的“汾酒集團(tuán)混合所有制改革的邏輯與實(shí)踐”項(xiàng)目獲得“2018全國國企管理創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng),；2019年1月，人民日報(bào)開年首個(gè)國企改革案例聚焦汾酒,，汾酒新時(shí)期國企改革實(shí)踐,，從“山西樣本”上升到“全國樣本”。

2019年12月,，汾酒集團(tuán)酒類資產(chǎn)全部注入上市公司,，成為山西省和白酒行業(yè)首個(gè)實(shí)現(xiàn)國企整體上市的企業(yè)，這對當(dāng)前備受“同業(yè)競爭”焦慮的酒類上市企業(yè)來講,，樹立了汾酒樣本,，更注入了解決問題的信心。

“汾酒信心”的背后,，是汾酒深化國企改革實(shí)踐中創(chuàng)造的汾酒模式,、汾酒道路，揭示的是酒業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展的方向,。對于汾酒自身來講,，“汾酒信心”意味著汾酒讓外界看到了源源不斷的發(fā)展勢能。

從市場布局來看,，隨著汾酒全國化市場布局持續(xù)深化,，在山西、山東,、河南等“存量”市場持續(xù)做大,，江蘇、浙江,、上海,、廣東等華東、華南等增量市場加速做優(yōu)的同時(shí),，激活西北,、東北等潛量市場,，意味著未來“體量”仍有較大增長潛力,。

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，在“抓兩頭帶中間”的策略下,，汾酒實(shí)現(xiàn)了中高低端產(chǎn)品的全面增長,，尤其是高端產(chǎn)品青花汾酒系列銷售占比不斷提升，隨著復(fù)興版等產(chǎn)品向高端持續(xù)發(fā)力,，利潤水平將有進(jìn)一步增長,。

汾酒更巨大的勢能也來自于竹葉青大健康產(chǎn)業(yè)的布局，并將其作為推動(dòng)汾酒集團(tuán)這輛戰(zhàn)車馳騁酒業(yè)市場不可或缺的雙輪之一，意味著汾酒“再造一個(gè)汾酒”的可能性,。

無論是對于行業(yè),，還是對于自身，汾酒的新篇章才剛剛開始,。

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未來主義

2011年,，李秋喜在“2011年第五屆中國品牌節(jié)”上提出了“中國酒魂時(shí)代”這一理念?！爸袊苹辍钡奶岢?，是李秋喜站在歷史的高度、全局的廣度,、長遠(yuǎn)的深度,，對汾酒復(fù)興的思考。

彼時(shí),，李秋喜提出,，汾酒文化的復(fù)興，不是為了市場營銷而做文化,，不是被市場營銷綁架的復(fù)興,，而是以汾酒文化作為主導(dǎo)力量，領(lǐng)導(dǎo)汾酒的復(fù)興,，帶來了中國酒業(yè)核心價(jià)值體系的回歸與重建,，從而開啟中國酒業(yè)的新時(shí)代。

“中國酒魂”的提出,，正值酒業(yè)“黃金十年”末尾,，體現(xiàn)了李秋喜對于行業(yè)未來發(fā)展的判斷，用未來的眼光,，回答了什么是汾酒,、汾酒該如何發(fā)展等關(guān)鍵問題。最終,，汾酒在“中國酒魂”戰(zhàn)略的引領(lǐng)之下,，找準(zhǔn)了“文化復(fù)興”這一發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)飛揚(yáng),，打贏了“業(yè)績攻堅(jiān)戰(zhàn)”“改革落地戰(zhàn)”和“行業(yè)進(jìn)位戰(zhàn)”,。

時(shí)間來到2020年，汾酒已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上,，接下來如何發(fā)展成為關(guān)鍵,。

李秋喜在“中國酒魂”的后面加上了另外一個(gè)詞：活態(tài)為魂，并強(qiáng)調(diào)活化,、活用汾酒歷史文化,，不斷豐富汾酒,、竹葉青酒歷史文化內(nèi)涵，提高汾酒,、竹葉青酒品牌在國內(nèi)外市場的活躍度,。

“活態(tài)為魂”的背后，是山西省對于汾酒向更高目標(biāo)發(fā)起沖擊的期待,，也是李秋喜對于汾酒未來如何發(fā)展的回答,。這或許與當(dāng)年“中國酒魂”的提出一樣，很多人并不知道如何理解“活態(tài)為魂”,，實(shí)際上這正是李秋喜當(dāng)年履新汾酒時(shí),，提出的“三步趕超”戰(zhàn)略在當(dāng)下的決策與表現(xiàn)。

彼時(shí),，李秋喜站在未來主義的角度,，為汾酒提出了“追趕、超越,、領(lǐng)先”趕超戰(zhàn)略,，回答了汾酒中長期未來發(fā)展的問題。站在現(xiàn)在,，回望過去十年,，汾酒“追趕”的階段性目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，“活態(tài)”戰(zhàn)略成為汾酒接下來“超越”目標(biāo)的核心,。

李秋喜透露,，汾酒集團(tuán)未來將按照國企改革三年行動(dòng)方案和“目標(biāo)茅臺、雙輪驅(qū)動(dòng),、十年趕超”的要求,，加大江南市場開發(fā)力度，加快竹葉青大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

在李秋喜和汾酒的“未來主義”中，“領(lǐng)先”將是什么內(nèi)容,，讓我們拭目以待,。