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文 | 云酒團(tuán)隊(duì)(ID:YJTT2016)


關(guān)注汾酒,,我們都關(guān)注什么?汾酒速度,、國企改革,、汾酒樣本……


如果拉長時間線你會發(fā)現(xiàn),在汾酒發(fā)展觀中的一個重要組成部分就是“未來主義”,,這一點(diǎn)正是讓汾酒在過去數(shù)年間能夠“比快更快”的秘訣,。


2010年,“品牌中國”聯(lián)盟向汾酒黨委書記,、董事長李秋喜頒發(fā)了“品牌中國十大年度人物”的獎項(xiàng),。彼時,李秋喜在發(fā)言中表示,,“這個獎不是頒給我個人的,,而是頒給汾酒的;這個獎也不是頒給現(xiàn)在的汾酒,,而是頒給未來的汾酒的,。這個獎是獎給一種趨勢,一個希望”,。


十多年過去,,李秋喜當(dāng)時所說的“未來汾酒”,已經(jīng)站在行業(yè)增長舞臺的中央:最新發(fā)布的山西汾酒2020年業(yè)績預(yù)告顯示,,2017-2020年,,公司已連續(xù)4年保持高增長。高速增長背后,,正是李秋喜以未來主義的發(fā)展觀,,為汾酒確立的發(fā)展道路。



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比快更快


在創(chuàng)造了“汾酒速度”“汾酒加速度”之后,,公司將如何發(fā)展,?汾酒給出的答案是:“比快更快”。


2016年,,迎著行業(yè)弱復(fù)蘇的趨勢,,汾酒實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入44.05億元,同比增長6.69%,;實(shí)現(xiàn)凈利潤6.05億元,,同比增長16.24%。


2017年,,汾酒成為山西省國企簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書的改革試點(diǎn),。在邊改革邊發(fā)展的背景下,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60.37億元,,同比增加37.06%,,實(shí)現(xiàn)凈利潤9.44億元,同比增加56.02%,,創(chuàng)造了全行業(yè)關(guān)注的“汾酒速度”,。


2018年,汾酒繼續(xù)深化改革,,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營收93.82億元,,同比增長47.48%,增速位居19家白酒上市公司第一,,實(shí)現(xiàn)凈利潤14.67億元,,同比增長54.01%,“汾酒加速度”形成,。


2019年,,汾酒在前兩年業(yè)績高位基礎(chǔ)上,繼續(xù)釋放強(qiáng)勁增長動力,,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入118.80億元,,同比增長25.79%;實(shí)現(xiàn)凈利潤19.39億元,,同比增長28.63%,,保持明顯高于行業(yè)水平的平穩(wěn)加速度,完成了加速復(fù)興的“起飛動作”,。


在連續(xù)創(chuàng)造汾酒速度,、汾酒加速度之后,汾酒的發(fā)展“天花板”在哪,?


汾酒的答案是發(fā)展沒有天花板,,發(fā)展可以“比快更快”:2020年,,在受疫情影響的不利因素下,汾酒預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入139.96億元,,同比增長17.69%,,實(shí)現(xiàn)凈利潤為31.06億元,同比增長57.75%,。


這一成績可謂來之不易,,不僅高于2019年的業(yè)績表現(xiàn),凈利潤增速遠(yuǎn)超營收,,且橫向?qū)Ρ荣F州茅臺,、五糧液、洋河股份,、瀘州老窖,、今世緣、迎駕貢酒,、水井坊,、酒鬼酒等企業(yè),,汾酒增速仍位居前列,。


在日趨激烈的行業(yè)競爭中,,汾酒用“比快更快”證明了“汾酒速度”“汾酒加速度”的可持續(xù),帶給行業(yè)前所未有的信心,,成為繼高質(zhì)量之后,,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展觀的“未來主義”。



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汾酒信心


汾酒披露2020年業(yè)績,,為酒業(yè)乃至資本市場注入了難能可貴的“汾酒信心”:自2021年春節(jié)首個交易日起,,白酒板塊持續(xù)震蕩,在不到一個月的時間里,,中證白酒指數(shù)跌幅已近30%,。


既“快”又“穩(wěn)”的汾酒2020,對于調(diào)整中的白酒板塊來講,,無疑是一抹亮色,。實(shí)際上,這已經(jīng)不是汾酒第一次在白酒板塊扮演生力軍的角色,。


2010年,,白酒板塊在經(jīng)歷自2009年12月開始的大調(diào)整之后,一度陷入低迷,。最終,,汾酒以31.84%的凈利潤增長刷新資本市場眼球,年報公布當(dāng)日股價放量大漲,,5日內(nèi)漲幅達(dá)22%,。


回歸當(dāng)前,,“汾酒信心”的內(nèi)涵遠(yuǎn)不止于為資本市場注入信心


2017年,,作為山西省省屬國有企業(yè)中第一家簽訂目標(biāo)責(zé)任書改革試點(diǎn)企業(yè),,邊改革邊取得發(fā)展成效的實(shí)踐,當(dāng)年即成為山西省新時期國企改革的“汾酒樣本”,,為國企改革全面展開注入了信心。


2018年,,汾酒集團(tuán)申報的“汾酒集團(tuán)混合所有制改革的邏輯與實(shí)踐”項(xiàng)目獲得“2018全國國企管理創(chuàng)新成果”一等獎,;2019年1月,人民日報開年首個國企改革案例聚焦汾酒,,汾酒新時期國企改革實(shí)踐,,從“山西樣本”上升到“全國樣本”


2019年12月,,汾酒集團(tuán)酒類資產(chǎn)全部注入上市公司,,成為山西省和白酒行業(yè)首個實(shí)現(xiàn)國企整體上市的企業(yè),這對當(dāng)前備受“同業(yè)競爭”焦慮的酒類上市企業(yè)來講,,樹立了汾酒樣本,,更注入了解決問題的信心。


“汾酒信心”的背后,,是汾酒深化國企改革實(shí)踐中創(chuàng)造的汾酒模式,、汾酒道路,揭示的是酒業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展的方向,。對于汾酒自身來講,,“汾酒信心”意味著汾酒讓外界看到了源源不斷的發(fā)展勢能


從市場布局來看,,隨著汾酒全國化市場布局持續(xù)深化,,在山西、山東,、河南等“存量”市場持續(xù)做大,,江蘇、浙江,、上海,、廣東等華東、華南增量市場加速做優(yōu)的同時,,激活西北,、東北等潛量市場,意味著未來“體量”仍有較大增長潛力,。


從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,,在“抓兩頭帶中間”的策略下,,汾酒實(shí)現(xiàn)了中高低端產(chǎn)品的全面增長,尤其是高端產(chǎn)品青花汾酒系列銷售占比不斷提升,,隨著復(fù)興版等產(chǎn)品向高端持續(xù)發(fā)力,,利潤水平將有進(jìn)一步增長。


汾酒更巨大的勢能也來自于竹葉青大健康產(chǎn)業(yè)的布局,,并將其作為推動汾酒集團(tuán)這輛戰(zhàn)車馳騁酒業(yè)市場不可或缺的雙輪之一,,意味著汾酒“再造一個汾酒”的可能性。


無論是對于行業(yè),,還是對于自身,,汾酒的新篇章才剛剛開始。



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未來主義


2011年,,李秋喜在“2011年第五屆中國品牌節(jié)”上提出了“中國酒魂時代”這一理念,。“中國酒魂”的提出,,是李秋喜站在歷史的高度,、全局的廣度、長遠(yuǎn)的深度,,對汾酒復(fù)興的思考,。


彼時,李秋喜提出,,汾酒文化的復(fù)興,,不是為了市場營銷而做文化,不是被市場營銷綁架的復(fù)興,,而是以汾酒文化作為主導(dǎo)力量,,領(lǐng)導(dǎo)汾酒的復(fù)興,帶來了中國酒業(yè)核心價值體系的回歸與重建,,從而開啟中國酒業(yè)的新時代,。


“中國酒魂”的提出,正值酒業(yè)“黃金十年”末尾,,體現(xiàn)了李秋喜對于行業(yè)未來發(fā)展的判斷,,用未來的眼光,回答了什么是汾酒,、汾酒該如何發(fā)展等關(guān)鍵問題,。最終,汾酒在“中國酒魂”戰(zhàn)略的引領(lǐng)之下,,找準(zhǔn)了“文化復(fù)興”這一發(fā)展道路,,實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)飛揚(yáng),打贏了“業(yè)績攻堅(jiān)戰(zhàn)”“改革落地戰(zhàn)”和“行業(yè)進(jìn)位戰(zhàn)”。


時間來到2020年,,汾酒已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上,,接下來如何發(fā)展成為關(guān)鍵。


李秋喜在“中國酒魂”的后面加上了另外一個詞:活態(tài)為魂,,并強(qiáng)調(diào)活化,、活用汾酒歷史文化,不斷豐富汾酒,、竹葉青酒歷史文化內(nèi)涵,,提高汾酒、竹葉青酒品牌在國內(nèi)外市場的活躍度,。


“活態(tài)為魂”的背后,,是山西省對于汾酒向更高目標(biāo)發(fā)起沖擊的期待,也是李秋喜對于汾酒未來如何發(fā)展的回答,。這或許與當(dāng)年“中國酒魂”的提出一樣,很多人并不知道如何理解“活態(tài)為魂”,,實(shí)際上這正是李秋喜當(dāng)年履新汾酒時,,提出的“三步趕超”戰(zhàn)略在當(dāng)下的決策與表現(xiàn)


彼時,,李秋喜站在未來主義的角度,,為汾酒提出了“追趕、超越,、領(lǐng)先”趕超戰(zhàn)略,,回答了汾酒中長期未來發(fā)展的問題。站在現(xiàn)在,,回望過去十年,,汾酒“追趕”的階段性目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn),“活態(tài)”戰(zhàn)略成為汾酒接下來“超越”目標(biāo)的核心,。


李秋喜透露,,汾酒集團(tuán)未來將按照國企改革三年行動方案和“目標(biāo)茅臺、雙輪驅(qū)動,、十年趕超”的要求,,加大江南市場開發(fā)力度,加快竹葉青大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。


在李秋喜和汾酒的“未來主義”中,“領(lǐng)先”將是什么內(nèi)容,,讓我們拭目以待,。

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