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文 | 云酒團(tuán)隊(duì)(ID:YJTT2016)


白酒行業(yè)風(fēng)潮涌動(dòng),,萬(wàn)億紅海群雄搏殺,最好的時(shí)代與最熱的市場(chǎng)中,正迎來(lái)越來(lái)越多的“闖入者”,。


4月26日,被河南甚至全國(guó)不少人所耳熟能詳?shù)摹袄霞液幽稀笔状巫鳛榘拙破放坪彤a(chǎn)品,,亮相于在鄭州舉辦的“華夏之源,、豫鑒中國(guó)——老家河南酒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略暨新品上市發(fā)布會(huì)”,。


“老家河南”這一地域商標(biāo)品牌,源于十多年前河南省推出的“記憶中原,、老家河南”文化旅游傳播主題,,經(jīng)河南相關(guān)部門(mén)多年宣傳和打造,已經(jīng)成為省級(jí)文化超級(jí)IP,。


2020年,,優(yōu)糧之造酒業(yè)創(chuàng)始人劉淵與河南省有關(guān)方面簽署戰(zhàn)略合作,并通過(guò)合資的方式將“老家河南”推向鏈接更廣泛,、更剛需,、更高頻的白酒市場(chǎng),歷時(shí)近一年的精心籌備與產(chǎn)品打磨,,第一款“老家河南”文創(chuàng)醬酒正式誕生,。



這并不是劉淵第一次以文創(chuàng)的操作手法破局傳統(tǒng)白酒行業(yè)?!袄霞液幽稀本频拿媸?,再次讓行業(yè)耳目一新:它以“老家河南”中原文化IP為支點(diǎn),以“一億人的精神家園,,十四億人的文化母體”為品牌價(jià)值取向,,借力河南這一白酒消費(fèi)大省的地緣優(yōu)勢(shì),撬動(dòng)行業(yè)上下游資源以快速布局市場(chǎng)和連接用戶(hù)——這對(duì)于白酒行業(yè)而言,,不僅是理念與產(chǎn)品的革新,,更是品牌與模式的顛覆


“目前我們還不敢談?lì)嵏?,但希望通過(guò)我們的努力,,可以帶動(dòng)行業(yè)自我革新進(jìn)化”,在接受云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)采訪(fǎng)時(shí),,劉淵如是說(shuō),。


“老家河南”酒,究竟是怎樣一個(gè)新物種,,它的闖入又將給白酒行業(yè)帶來(lái)什么,?



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酒業(yè)新物種


從IP衍生的酒類(lèi)產(chǎn)品有不少,但以IP為核心,,打造一個(gè)酒類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)選平臺(tái)的,,可能只有老家河南一個(gè)。


作為“老家河南”的酒類(lèi)文創(chuàng)產(chǎn)品,,此次發(fā)布的老家河南酒“豫鑒”系列醬酒,,外觀(guān)設(shè)計(jì)整體看起來(lái)就是一個(gè)河南文化的超級(jí)符號(hào)——“中”。



產(chǎn)品瓶蓋紋飾的設(shè)計(jì)靈感來(lái)自河南省博物院鎮(zhèn)館之寶“四神云氣圖”,瓶身彩繪選取了黃帝故里,、龍門(mén)石窟,、少林寺,、黃河等中原名勝,,用國(guó)潮插畫(huà)風(fēng)手繪而成,讓“中”字符遠(yuǎn)看有形,,近看有景,,同時(shí)這次最高端產(chǎn)品瓶身主色采用傳統(tǒng)中國(guó)色的“明黃”,不僅暗合了五行屬土的中原特質(zhì),,也象征日光下孕育萬(wàn)物的大地本色,,玄天黃地隱喻著悠悠歲月中,華夏國(guó)人對(duì)黃色的崇拜,,對(duì)大地的敬畏,。


單從外觀(guān)來(lái)看,可以說(shuō)充分體現(xiàn)了一個(gè)河南IP的自我修養(yǎng),。


豫鑒系列醬酒的目前的酒體則是來(lái)自貴州優(yōu)糧之造酒業(yè)和大唐酒業(yè),,二者皆位于世界醬酒核心產(chǎn)區(qū),后者是茅臺(tái)鎮(zhèn)老牌酒廠(chǎng),,分別擁有年產(chǎn)能5千噸,、萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)原酒儲(chǔ)能,優(yōu)糧之造酒業(yè)目前的醬酒年產(chǎn)能也達(dá)1000噸,。



對(duì)此,,劉淵表示,“老家河南”酒,,不一定是產(chǎn)自老家河南的酒,,而是一瓶為老家河南的人們打造的純糧好酒?!拔覀冎铝τ诿恳黄烤贫际呛镁?,每一瓶酒也會(huì)承擔(dān)河南厚重博大文化的多元表達(dá)?!?/span>


基于這樣的規(guī)劃,,豫鑒系列的發(fā)布會(huì)上,老家河南酒業(yè)和中國(guó)最大的原酒供應(yīng)商川酒集團(tuán),,貴州仁懷核心產(chǎn)區(qū)的優(yōu)糧之造酒業(yè)及大唐酒業(yè),,河南的知名酒企金輝云酒貨倉(cāng)等達(dá)成戰(zhàn)略合作,深度綁定上游產(chǎn)能和下游渠道端,。


據(jù)云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)了解,,在未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,老家河南除了更大范圍與中國(guó)核心產(chǎn)區(qū)的酒企合作外,,也不排除投資或并購(gòu)老字號(hào)酒廠(chǎng)的可能,,從根本上解決更高效供應(yīng)鏈問(wèn)題,。



但“老家河南”規(guī)劃中的“酒業(yè)帝國(guó)”,還不止于此,,它的目標(biāo)是打造一個(gè)酒類(lèi)優(yōu)選平臺(tái),。


云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)獲悉,依托“老家河南”這一現(xiàn)象級(jí)的文化IP,,老家河南酒業(yè)將以文化創(chuàng)新為先導(dǎo),,深度整合國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)白酒資源,正在積極推進(jìn)“省內(nèi)+省外”的“雙循環(huán)戰(zhàn)略”,。
在省內(nèi),,發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與豫酒企業(yè)之間的溝通合作,,成為豫酒振興的企業(yè)粘合劑,、打造豫酒振興的扛旗者,適時(shí)推出老家河南款的標(biāo)志性豫酒,,也以開(kāi)放的心態(tài)愿意和河南的優(yōu)秀白酒品牌聯(lián)名打造產(chǎn)品,;

在省外,和國(guó)內(nèi)酒業(yè)頭部品牌合作,,OEM定制或打造聯(lián)名款產(chǎn)品,,擴(kuò)大“老家河南”品牌的影響力和消費(fèi)市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)上則會(huì)聯(lián)合省外的河南及各地市商會(huì)力量,,以地緣優(yōu)勢(shì)及社群方式快速布局市場(chǎng)和連接用戶(hù),。
理念的革新、模式的顛覆,,便在于此,。老家河南酒業(yè)對(duì)這一模式也信心滿(mǎn)滿(mǎn),提出“用一年的時(shí)間,,挺進(jìn)河南市場(chǎng)的地方品牌第一陣營(yíng)”,。



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“闖入者”劉淵


在進(jìn)入酒業(yè)之前,劉淵作為一個(gè)資深傳媒人,,曾供職于體制內(nèi)媒體與全球享有盛名的華語(yǔ)媒體集團(tuán),。2018年,劉淵從文創(chuàng)行業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),,跨界到醬香型白酒領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),,創(chuàng)立了優(yōu)糧之造酒業(yè),并將“處女秀”獻(xiàn)給了釣魚(yú)臺(tái)酒業(yè),。


目前醬酒市場(chǎng)上如日中天的釣魚(yú)臺(tái)酒業(yè)彼時(shí)剛開(kāi)始啟動(dòng)市場(chǎng)化,,在白酒圈知名度不高,所以也希望找到外部不同資源開(kāi)展多元化合作,幫自己打響品牌化第一槍,。


多年媒體工作歷練出的敏銳讓劉淵立刻察覺(jué)到了“釣魚(yú)臺(tái)”品牌的特殊IP屬性,,便決定聯(lián)合釣魚(yú)臺(tái)酒業(yè)打造“文創(chuàng)醬酒”,在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都從無(wú)酒業(yè)經(jīng)歷的情況下,,簽下了年產(chǎn)100噸的第一批合同金額,。


劉淵為副品牌取名“國(guó)藏”,取“國(guó)之氣度,,藏鋒醞志”之意,,分為“家”“國(guó)”“天下”三款產(chǎn)品,,從瓶蓋到瓶身,,一改傳統(tǒng)白酒的產(chǎn)品風(fēng)格?!皣?guó)藏·家”酒的設(shè)計(jì),,采用了當(dāng)時(shí)少見(jiàn)的正方形瓶蓋,金色的瓶蓋精雕細(xì)琢,、瓶身素白——這一設(shè)計(jì)后來(lái)獲得了具有“設(shè)計(jì)界奧斯卡獎(jiǎng)”之稱(chēng)的德國(guó)“iF國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”,。


釣魚(yú)臺(tái)酒業(yè)之后,優(yōu)糧之造又連續(xù)與國(guó)臺(tái),、習(xí)酒等多個(gè)醬酒行業(yè)頭部品牌展開(kāi)合作,,皆是運(yùn)用文創(chuàng)思路對(duì)原有產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)、包裝,、文化賦能,,漸漸打開(kāi)了市場(chǎng),“不僅有很多消費(fèi)者喝完酒后會(huì)把酒瓶收藏起來(lái),,市場(chǎng)上也開(kāi)始出現(xiàn)一些酒企模仿的產(chǎn)品”,,優(yōu)糧之造的團(tuán)隊(duì)也在觀(guān)察市場(chǎng)的反應(yīng)。


但這也側(cè)面印證了“文創(chuàng)+IP”賦能白酒這一方法論的正確性,。



從傳媒和文創(chuàng)跨界而來(lái)的劉淵深知,,在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,當(dāng)物質(zhì)需求日益容易被滿(mǎn)足,,未來(lái)更受消費(fèi)者追捧的,,一定是具有精神表達(dá)的產(chǎn)品。為此,,在創(chuàng)辦優(yōu)糧之造之初,,便確定了一個(gè)方向——“文創(chuàng)+IP”賦能名酒。直到今日,,優(yōu)糧之造看上去都不像一家白酒企業(yè),,而更像是一家文化產(chǎn)業(yè)公司,公司設(shè)有IP孵化、內(nèi)容生產(chǎn)的部門(mén),,這些部門(mén)的工作人員是賦能名酒的生力軍,。


在劉淵看來(lái),消費(fèi)者不是不喜歡文化產(chǎn)品,,而是不喜歡現(xiàn)有的文化產(chǎn)品,,尤其是如何滿(mǎn)足年輕消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理,這是整個(gè)白酒行業(yè)都面臨的問(wèn)題,。他說(shuō):“我們理解的文創(chuàng),,就是文化和創(chuàng)意。文化代表傳承,,我們需要傳承中華民族的優(yōu)秀歷史文化,;創(chuàng)意就是創(chuàng)新,而創(chuàng)新很大程度上就體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)力上,?!?/span>



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中國(guó)白酒到了破局的時(shí)刻?


顯然,,“老家河南”酒的誕生,,可以看出,劉淵的創(chuàng)新已經(jīng)不止于革新白酒行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,,而更在于立足于“用戶(hù)思維”的商業(yè)模式突破,。


為什么一款名叫“老家河南”的酒,酒體卻來(lái)自于全國(guó)各地,?對(duì)于這一個(gè)業(yè)內(nèi)可能不少人都會(huì)提出的疑問(wèn),,劉淵認(rèn)為,這就是典型的幸存者偏差,,答案就是——“用戶(hù)思維”,。


▲梁邦昌


傳統(tǒng)意義上,消費(fèi)者喝酒要解決兩個(gè)問(wèn)題,,一個(gè)是喝健康舒服,,另一個(gè)是喝開(kāi)心,也就是白酒的兩個(gè)屬性“物質(zhì)和精神”,,這意味著滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的白酒產(chǎn)品也有兩大關(guān)鍵:一是要品質(zhì)過(guò)關(guān),,二是要具備精神表達(dá)。發(fā)布會(huì)上,,中國(guó)酒業(yè)泰斗梁邦昌,,也對(duì)老家河南酒的品質(zhì)與品牌內(nèi)涵,給予了充分肯定,。


在劉淵看來(lái),,“老家河南”的重點(diǎn),,并不僅限于河南及中原風(fēng)土人文,更是深沉厚重的所有華人的“老家”情結(jié),。


河南作為華夏文明之源,,不僅僅是一億河南人的老家,更是全球華人的老家:從上古炎黃先民發(fā)源地,,到公元300年“客家”大遷移,;從“闖關(guān)東、走西口”到“下南洋,、蹚古道”,,直到近現(xiàn)代的“赴金山,打工潮”,。河南人就像中國(guó)的“吉普賽人”,,河南文化就像飛遍世界的蒲公英。不管身在南北方還是海內(nèi)外,,不管是8000萬(wàn)客家人,,還是海峽兩岸及海外華人,按姓氏遷徙往上推,,先祖可能都是河南人。這樣強(qiáng)大的地域血脈和文化基因,,為“老家河南”IP賦予了無(wú)限包容空間和鏈接可能,。


基于此出發(fā)點(diǎn),老家河南酒業(yè)在產(chǎn)業(yè)層面,,大膽鏈接全國(guó)范圍內(nèi)的上下游企業(yè),,也是基于“把產(chǎn)品做得更好,讓更多人接收到我們傳遞出的人文表達(dá)”的考量,。


以小米為例,,最初它作為手機(jī)制造商發(fā)布“為發(fā)燒而生”的小米手機(jī),初衷便是讓用戶(hù)參與到手機(jī)硬件的設(shè)計(jì),、研發(fā)之中,,通過(guò)用戶(hù)的反饋意見(jiàn),了解市場(chǎng)的最新需求,。后來(lái)的故事,,我們都知道,“用戶(hù)思維”讓小米在短短5年時(shí)間,,成為全球估值最高的初創(chuàng)企業(yè),。


此后,隨著“小米性?xún)r(jià)比高”的認(rèn)知不斷普及,,小米業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,,形成了包括智能可穿戴設(shè)備,、智能家電、汽車(chē)等滿(mǎn)足米粉生活方方面面的小米生態(tài)鏈,。



劉淵認(rèn)為,,雖然白酒產(chǎn)業(yè)當(dāng)下的發(fā)展形態(tài),還不足以與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相提并論,,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,,白酒行業(yè)基于用戶(hù)思維的迭代進(jìn)化是確定的趨勢(shì)


針對(duì)相對(duì)落后的白酒消費(fèi)模式的破局,,白酒行業(yè)并非沒(méi)有成功的先例,,前有江小白,后有酣客,、谷小酒,。


劉淵坦言,十年前以一個(gè)“破局者”姿態(tài)打入中國(guó)白酒傳統(tǒng)陣地的江小白,,直到今天仍在轉(zhuǎn)型,,但“無(wú)疑,當(dāng)下的環(huán)境,,已經(jīng)比當(dāng)年好得太多”,。而在更好的時(shí)代,劉淵和他帶領(lǐng)的優(yōu)糧之造團(tuán)隊(duì)如何以文創(chuàng)方式更有效率地改造萬(wàn)億產(chǎn)業(yè),,云酒頭條持續(xù)關(guān)注,。

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