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出品丨云酒頭條


1993年2月,,中國臺灣歌手孟庭葦?shù)膶]嫛缎叽鸫鸬拿倒屐o悄悄地開》正式發(fā)行并一炮而紅。一年多以后的1994年5月,,鄭州航海路上響起陣陣鞭炮聲,,一家名不見經傳的村辦食品批發(fā)市場悄然開張,。


某種程度上,這家批發(fā)市場也是“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”,。


據(jù)河南媒體報道,,1990年,馮莊村村主任李金貴懷揣1萬元南下廣西,,批發(fā)回甘蔗,,在航海路水果市場銷售。趕上1991年火車站振興,,1993年李金貴抓住機遇,,在航海路上建成了鄭州食品城,后來發(fā)展為華中食品城,。


這一時期,,酒類流通行業(yè)正處從計劃經濟向市場經濟轉變的當口,風云際會,,如今很多河南大商,,都曾在華中食品城創(chuàng)業(yè)。


到1994年,,華中食品城已聚集商戶700余家,,從業(yè)人員3000余人,主要經營糖酒,、食品,、飲料、茶,、干菜,、調料、糧油及日用百貨等十大種類,,年交易額20多億元,,占全省副食品批發(fā)行業(yè)年交易額40%。2002年,,鄭州華中食品城在全國食品飲料煙酒交易市場中,,名列百強榜第三名


2013年,,伴隨城市擴展,,華中食品城遷至鄭州南四環(huán)與大學南路交叉口向東500米鄭州百榮世貿商城(簡稱百榮商城),。彼時,新建百榮商城大廈尚未運營,,商戶還在平房中營業(yè),,百榮商城處于“臨建房”階段。


2018年,,百榮商城迎來高光時刻,。


2018年1月19日,百榮商城A,、B,、C、D四棟大樓建成開業(yè),,有酒商介紹,,目前百榮商城入駐了商戶數(shù)千家,其中酒商約2000家,、食品經銷商1000家,,玩具、洗化,、家紡經銷商等約2000家,,成為全中國最大的白酒批發(fā)市場。“中國白酒看河南,、河南白酒看百榮”,,百榮商城終于走向中國白酒批發(fā)市場塔尖


從航海路市場起步算起,,2024年,,百榮商城已走過30個年頭。


如今的百榮,,盡管執(zhí)白酒流通批發(fā)牛耳,,但也一度被貼上“竄貨亂價”的標簽,加之酒類流通BC一體化,、消費者C端化浪潮一浪高過一浪,,身為批發(fā)市場的百榮如何轉型,未來如何發(fā)展,?


帶著這些思考,,云酒頭條走進百榮商城。


▎百榮世貿商城(圖源:鄭州百榮世貿商城公眾號


 名酒商,,轉型勢在必行


1991年,,鄭州亞細亞商場向鄭州百貨大樓等發(fā)起價格戰(zhàn),中央電視臺據(jù)此制作播出六集系列專題片《商戰(zhàn)》,,這場爆發(fā)于鄭州的“中原商戰(zhàn)”,,讓商貿名城這一概念被更多人所熟知。


70后河南青年張仲(化名)便是在這一年來鄭州闖蕩,。


他先在亞細亞打工,,又在鄭州華中食品城蹬三輪,并在1990年代中期當上個體戶,,成為華中食品城一名經營白酒的小老板,,一路見證了從華中食品城到百榮商城的蛻變。 


張仲表示,,選擇經營白酒,,一是因為河南作為白酒大省,消費量很大,;二是百榮商城聚集了上千家酒商,,擁有供應鏈和信息優(yōu)勢。他介紹,,起初受資金和其他限制,,公司從中低端白酒做起,在四川大商等處調貨分銷賣到全國,,在白酒黃金十年逐漸賺到第一桶金,。


2013-2016年,酒業(yè)進入調整期,,張仲認準白酒品牌化,,逐漸從批發(fā)中低端白酒轉為經營名酒,其銷量占比80%,。但隨后,,名酒批發(fā)利潤也逐漸開始分化收縮,可謂“薄如刀片,。


“以銷售一箱5000多元的名酒為例,,除掉打包運費人工等,酒商一般每瓶酒賺3元,,一箱酒利潤18元,,100箱酒才賺1800元。為了做成這筆生意,,酒商需要花50多萬買貨囤貨,,利潤率只有0.32%,同時運輸中不能出現(xiàn)破損,,只要兩瓶酒出現(xiàn)瑕疵,,這筆生意就算白干?!?/span>


另一方面,,百榮商城經營環(huán)境和商業(yè)生態(tài)也不斷生變,。


酒圈曾有“產品進入百榮,價格底線難?!钡恼f法,。百榮商城地處河南四通八達,酒商集中吞吐量大,,輻射范圍極廣,,對全國白酒價格體系影響很大,一旦產品在百榮破價將很快波及全國,,很多酒廠對百榮商城“又愛又恨”,。


正因為如此,在信息和物流相對不發(fā)達時代,,有不少白酒通過百榮進行跨區(qū)銷售,,酒商享受到紅利。伴隨互聯(lián)網普及信息透明,,酒廠數(shù)字化升級,,產品“三碼合一”甚至“五碼合一”,疊加電商直播興起和平臺百億補貼,,百榮名酒批發(fā)商群體,,在產業(yè)鏈上亟待轉型。


“以平臺百億補貼為例,,很多名酒平臺售價已經低于百榮商城,,只是購買數(shù)量有一定限制,要大(批)貨還需要從百榮出,,事實上對百榮造成相當沖擊”,,有百榮酒商對于賣低價一說,頗有些“意難平”,。


正因為如此,,多位百榮酒商都表示,外部市場和經營環(huán)境生變,,依靠大量批發(fā)名酒贏利越來越難,,轉型是大勢所趨


 批發(fā)商,,搬運工模式難以持續(xù)


2002年,,夏邑青年汪平從老家來鄭州尋求發(fā)展,夏邑有10多萬人在全國經營名煙名酒,,有親戚,、老鄉(xiāng)引路,汪平順理成章入行在鄭州開起了煙酒店,2016年,,他又和幾位同鄉(xiāng)聯(lián)合創(chuàng)立酒百惠連鎖品牌,。


2017年,汪平以酒百惠百榮店老板身份,,被夏邑酒產業(yè)商會授予“夏邑酒產業(yè)商會駐百榮辦事處”負責人,,正式成為百榮2000家酒商一員。


最初,,汪平主要做夏邑老鄉(xiāng)批發(fā)生意。夏邑煙酒店遍布全國,,數(shù)量超過3萬家,,很多老板都需要進貨,百榮具備供應鏈和物流優(yōu)勢,,公司生意較為平穩(wěn),。



2020年,受環(huán)境影響,,汪平逐漸感到傳統(tǒng)批發(fā)“壓力山大”,。


競爭激烈名酒不賺錢。在百榮商城批發(fā)一瓶醬香名酒,,利潤只有5元-10元,,濃香名酒利潤3元-5元,自己不做有人做,。


成本增加銷量減少,。公司門店40平方米,年租金5萬左右,,聘請兩名員工每人工資4000-5000元/月,,加上倉庫租金和資金利息,年費用不低于15萬,,如果一年只能批發(fā)2萬箱酒,,每箱酒賺10元,利潤已經非常微薄,。


對此,,汪平積極采取措施,如加強客戶開發(fā),,重點經營醬香名酒系列,,產品在百榮商城和鄭州煙酒店及全國各地同時銷售等,取得了一定成效,,但公司整體規(guī)模和利潤仍臨近“天花板”,。


在汪平看來,伴隨酒類銷售B端向C段轉化加速,以批發(fā)為主的百榮商城挑戰(zhàn)凸顯,,傳統(tǒng)酒商普遍面臨自己同樣的難題,。目前,百榮商城還具備供應鏈,、產品種類,、物流便利等優(yōu)勢,傳統(tǒng)酒商轉型一定要加快,,自己就有電商銷售想法,,正在轉型嘗試中。


 開發(fā)商,,左手百榮,、右手品牌


2023年8月,貴州仁懷三官樓王秉乾酒業(yè)公司在鄭州舉辦了一場高端新品上市發(fā)布會,。公司總經理李德印宣布,,要打造以河南、山東,、江蘇,、浙江、廣東等省級核心市場,,重點扶持100位合伙人,,三年內打造王秉乾品牌文化館500家。


李德印,,就是一位在百榮商城轉型的品牌運營商,。


2020年,李德印曾攜手茅臺鎮(zhèn)國威酒業(yè),,全國運營貴州迎賓酒取得成功,。2022年以來,李德印又攜手貴州三官樓王秉乾酒業(yè),,并提出未來三年銷售額不低于2億元目標,。他表示,百榮商城具備流量和信息優(yōu)勢,,在百榮商城設點同時成立商貿公司打造品牌,,已經成為很多河南酒商的選擇


2023年,,酒市進入調整,,李德印率領20多人的團隊,采用“1+1”模式服務客戶,。


李德印表示,,公司在福建、廣東、河南,、西北等地發(fā)展了多家大客戶,,公司根據(jù)客戶市場網絡、銷量,、配合度等,,每個區(qū)域派出2-3人的助銷團隊,配合客戶進行區(qū)域營銷策劃,、品鑒招商,、團隊建設等,從過去的招商和貿易模式向廠商合作,,共同培育和精耕市場過渡,。


通過上述變革,公司渠道下沉更接近終端和消費者,,實現(xiàn)了增人增效。同時,,通過打造品牌,,實現(xiàn)了產業(yè)鏈向上遷移。


未來是否還會在百榮商城扎根,?李德印表示,,百榮是白酒市場風向標,盡管門店銷量可能下滑,,作為產品窗口和信息網點依然具備獨特優(yōu)勢,,今后自己將雙輪驅動,在百榮經營的同時加快品牌轉型,。


 電商玩家,,打造品牌加碼清香破局


在百榮商城眾多酒商中,靳松豪是個很有故事的人,。


和百榮商城很多老板一樣,,當過多年酒類業(yè)務員的靳松豪創(chuàng)業(yè),選擇到百榮商城租檔口批發(fā)白酒,。2020年,,線下生意受到影響,靳松豪率先在檔口拍攝短視頻,,介紹酒類產品知識和信息,,借助百榮商城知名度和先發(fā)優(yōu)勢,很快集聚了不少粉絲,。依托百榮商城豐富貨源和成熟供應鏈,,他將名酒賣給終端商和名煙名酒店老板,成為百榮商城知名酒商。


靳松豪在批發(fā)市場線上賣酒的商業(yè)模式,,受到廠家關注,,但和下游經銷商有時也會發(fā)生矛盾。


2024年4月,,靳松豪就通過短視頻線上隔空喊話,,他供貨的一位終端商售賣一款白酒,靳松豪在為其供貨前就明確告知這批產品可能跨區(qū)銷售,,對方承諾“有事自己承擔”,,卻在被廠家查處后反悔,廠家溯源至靳松豪處,,并對其進行處罰,。


伴隨酒廠市場強化管控,類似情況并不鮮見,。


此外,,近年來酒廠市場管控不斷數(shù)字化升級,如推出定位紅包,、產品流出代理區(qū)域銷售,,酒商拿不到紅包獎勵,抖音門店保證金也從2萬大幅提升到15,,對靳松豪的線上賣酒商業(yè)模式,,都產生了沖擊。 


如何從中間商轉型,?靳松豪通過打造自有品牌開發(fā)清香白酒,,試圖破局。


2023年,,靳松豪推出了自有醬酒“序目”,,這是一款零售價200元以內的口糧醬酒。2024年,,他對序目又進行了升級,,由于是自有品牌掌握定價權,靳松豪決心長期打造這款產品,。


2024年,,清香熱風口勁吹,靳松豪和寶豐酒廠聯(lián)合開發(fā)了一款寶豐清香白酒,,他表示這款產品主要在線上銷售,,依靠自己的粉絲進行私域運營。


在百榮商城,,靳松豪是近年來傳統(tǒng)批發(fā)商向線上電商轉型的代表之一,。盡管這一轉型起初未必規(guī)范,,甚至要經歷矛盾、沖突,,但酒商從簡單加價批發(fā)到打造品牌鏈接C端是大勢所趨,,百榮商城,正向這一趨勢演變,。


 30年,,酒類批發(fā)市場樣板路在何方


1994-2024年,河南省GDP從2216.83億元躍升至5.91萬億,,增長20多倍,。


這期間,投資,、消費,、出口“三駕馬車”快速增長,房地產一飛千里互聯(lián)網快速發(fā)展,,請客,、送禮、飲用,、收藏,,俱備社交禮品屬性的白酒需求廣泛。


1994年,,白酒產量只有651.29萬千升,2016年達到1358.4萬千升,,行業(yè)持續(xù)多年“量價齊升”,。


1994年,一瓶500毫升飛天茅臺售價238元,,2024年零售價則為2700元,,增長了10多倍,百榮作為中國最大的白酒批發(fā)市場,,盡享白酒牛市巨大紅利,。


除了時代發(fā)展酒業(yè)紅利,百榮商城崛起,,離不開創(chuàng)辦者拼搏奮進,,以及獨特的區(qū)位、物流,、聚集效應優(yōu)勢,。這一時期,成都華豐食品城,、長沙高橋大市場,、廣州東旺食品批發(fā)市場相繼崛起,,但從影響力、銷售規(guī)模,、輻射范圍等看,,百榮始終領跑同行,背后不乏以下幾點原因,。


區(qū)位物流優(yōu)勢,。鄭州地處中原,全國返程回貨空車較多,,物流價格便宜,。除個別邊遠省份外,酒品從百榮發(fā)往全國大部分地區(qū)只需1-2天,,貨運成本5元/箱,。有酒商從杭州發(fā)貨,還要轉到鄭州配貨,,成都華豐,、長沙高橋、廣州東旺市場物流高于百榮,,物流便捷成為百榮明顯優(yōu)勢,。


供應鏈集聚。百榮商城集聚2000家酒類經銷商,,經營成千上萬種酒品,,涵蓋大部分主流白酒品牌,超過華豐,、高橋,、東旺等,市場調貨方便,,供應鏈成熟完備,。


信息優(yōu)勢經營靈活。很多業(yè)務員或者夫妻創(chuàng)業(yè)選擇百榮,,因為百榮商城在貨源,、價格、信息等方面往往快外部市場一步,,中間存在信息差,。特別是對于一些流通性好的產品,生意可大可小,,經營者只要擁有一定客戶資源年銷售一定基數(shù),,哪怕小本起家,也能夠生存下去,。


正因為如此,,有從華中食品城一路轉戰(zhàn)百榮商城,,經營白酒超過20年的酒商表示,,百榮商城發(fā)展到今天,,真正經營不下去的酒商不多,至今一樓的門面也較為緊張,。


辯證法告訴我們,,事物的發(fā)展,總是具備兩面性,。


如果說物流,、供應鏈、信息曾經是百榮商城領跑優(yōu)勢,,伴隨批發(fā)市場作為B2b代表衰落,,消費者主權快速崛起,百榮商城面對酒類流通C端化沖擊,,劣勢逐漸凸顯,。


在百榮拼打20多年,張仲見慣了起起落落,。在他看來,批發(fā)市場的本質,,就是商品快速分銷,經營者信奉“加價就賣”,,低價成為核心競爭力。伴隨酒類銷售向名酒集中,,傳統(tǒng)批發(fā)價差越來越?。坏谌轿锪靼l(fā)展,,代收代取,,送貨上門一定程度取代過去物流優(yōu)勢;電商直播崛起,,讓消費者線上下單在家收貨成為可能,,百榮商城曾經的信息不對稱優(yōu)勢逐漸被削弱。


從這個意義看,,百榮商城和酒商轉型,,已經是大勢所趨,,但其依然具備不可取代價值。


李德印分析,,百榮商城歷經多年打造,,在全國擁有較高知名度,貨源豐富物流便捷,,很多中小酒商選酒依然會到百榮看看,,河南不少大商都在百榮保留門面,就是這個原因,。


也有酒商表示,,百榮商城2000家酒商集聚,具備強大資金和分銷能力,,一款產品要想短期內覆蓋市場,,百榮依然是選擇之一,。近年來,,廠家數(shù)字化能力加強,市場管控能力提升,,百榮“竄貨亂價”痼疾雖然存在,,已經有所緩解


更為關鍵的是,,百榮商城的主體是2000位酒商,,云酒團隊深入走訪發(fā)現(xiàn),面對時代和市場之變,,百榮酒商的轉型變革,,正不斷萌芽和生長。


70后張仲表示,,自己已經將公司業(yè)務交給90后兒子經營打理,,年輕人思想靈活,正在考慮與名酒合作打造品牌專業(yè)運營,,走品牌化發(fā)展之路,。


河南鄭州浩澤酒行總經理陳玉,也是百榮傳統(tǒng)經銷商轉型電商代表,。她在抖音上開設浩澤陳玉酒類專營店,,公司設置主播、副播,、運營等崗位,,以專業(yè)老酒鑒定和講解酒類知識聞名,還得到了貴州醇董事長總經理朱偉的點贊,。


回望30年前,,1994年百榮誕生,,迎合了計劃向市場轉變的炒料,屬于酒類流通先進模式,;2018年新樓啟用,,百榮商城將白酒批發(fā)生意做到全國最大,在開展商貿,、促進流通,、幫助白酒品牌走向終端等方面,發(fā)揮了很大作用,。


當然,,伴隨批發(fā)市場野蠻生長和低價屬性,這里也出現(xiàn)跨區(qū)銷售,、竄貨亂價等現(xiàn)象,。2020年以后,酒類流通C端化加速,,百榮商城再次面臨諸多挑戰(zhàn),。


如何評價百榮商城,其未來路在何方,?


縱觀百榮商城30年,,就像人生一樣存在青春期、中年期,、衰老期,。這里曾經輝煌并不意味永遠輝煌,這里曾被詬病并不意味不能變革,。正因為如此,,1994年的百榮商城一路高歌猛進;2024年,,已經步入“中年”的,,百榮則需要吐故納新,才能迎來飛躍,。


從這個意義看,,百榮商城作為中國最大的酒類批發(fā)市場,主管部門,、運營者,、酒企,、酒商,、產業(yè)鏈成員,都是推動百榮商城進化主體,,只要與時俱進,、不斷變革,,百榮商城就能“茍日新、日日新,、又日新”,。

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