10月15日,，“中國茅臺·國之棟梁希望工程圓夢行動”10年成果交流分享會在貴陽舉行。

會上,，貴州茅臺宣布,，2021“中國茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動除了延續(xù)往年的一次性資助模式外，還將在1億元捐款中拿出1000萬元,，在貴州省試點開展持續(xù)性資助,，幫助500名在鄉(xiāng)村振興需求迫切專業(yè)就讀的學生完成大學學業(yè)，進一步提升“中國茅臺·國之棟梁”的助學育人質(zhì)量,，為青少年成長發(fā)展提供新助力,、播種新希望。

據(jù)悉,，從2012年起,，貴州茅臺與中國青少年發(fā)展基金會共同發(fā)起每年舉辦“中國茅臺·國之棟梁”助學活動，連續(xù)10年累計捐贈10.14億元,，資助20.13萬名貧困大學新生邁入校園,。

截至目前，已有6屆,、12萬名受助學生畢業(yè)走向社會,，90%的學生已就業(yè)，另有10%的學生選擇讀研,、留學,、創(chuàng)業(yè)等。

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茅臺,、醬酒10年

從仁懷上千家醬酒企業(yè)只有十幾家冒煙,，到醬酒供不應求，2011年至今,，醬酒行業(yè)經(jīng)歷了由冷到熱,，加速崛起的10年。

10年間,，醬酒產(chǎn)量在行業(yè)總產(chǎn)量的占比翻了一倍多,，當然，利潤占比更是翻了兩倍左右,。醬酒迎來發(fā)展的黃金期,，業(yè)外資本紛紛聚焦，老酒廠恢復了新活力,，一些游走于破產(chǎn)邊緣的中小型醬酒企業(yè)終于緩了一口氣,。

與此同時，從市值3000億到市值突破3萬億,，十倍的市值增長,，這10年，對于茅臺,，是高增速發(fā)展的10年,。

2011年6月30日，茅臺市值突破2000億,，到2015年即突破3000億,，2017年4月，茅臺市值突破5000億,。當年9月,，茅臺股價突破500元/股，創(chuàng)造A股史上收盤價新紀錄,。

2018年6月6日,，茅臺股價達到796.23元，總市值突破一萬億大關(guān),，成為A股第一只市值突破萬億的消費股,；2019年6月27日，茅臺股價突破1000元/股,，總市值超過1.3萬億,；今年2月9日，貴州茅臺市值首破3萬億元大關(guān),，再創(chuàng)歷史新高,。

而對于“中國茅臺·國之棟梁”而言，10年更是一場公益與時間的長跑,。

▲傅振邦

“在這個特殊的年份,、重要的時點，‘中國茅臺·國之棟梁—希望工程圓夢行動’也正好走過了10個年頭,?！?/span>共青團中央書記處書記傅振邦在表示，10年來,，貴州茅臺開啟了希望工程歷史上企業(yè)累計捐資最多,、覆蓋范圍最大、受益對象最廣,、合作程度最深的公益捐贈,，成為國有企業(yè)積極履行企業(yè)社會責任的標桿典范。

2012年,，“中國茅臺·國之棟梁”希望工程正式啟動,，捐款1億元，受助學子規(guī)模達到了2萬名,。

2013年,，2萬名學子通過銀行個人賬戶收到5000元助學金,。

2014年，累計捐資3億元,，受資助學生達到6萬人,。

2015年，累計捐資4億元,，受助學生社會發(fā)展信心達到80.4分,。

2016年，累計捐資5億元,，受助學子10萬名,。

……

2020年，累計捐資9.14億元,，受助學生18.28萬名,。

2021年，累計捐資超10億元,，受助學生20.13萬名,。

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10年公益，給茅臺帶來了什么

有調(diào)查報告顯示，在經(jīng)濟和產(chǎn)品危機環(huán)境下,，消費者不但關(guān)心產(chǎn)品的質(zhì)量,，更關(guān)注這個產(chǎn)品或品牌是否與“善行”相關(guān)聯(lián)。

報告顯示,，在中國接受調(diào)查的消費群體中,，高達90%的人堅持認為即使在經(jīng)濟不景氣的時候,，購買有社會責任的產(chǎn)品和品牌也是非常重要的,。

茅臺10年公益長跑，為其品牌發(fā)展作出了怎樣的范式與貢獻,，又給其他酒企提供了怎樣的品牌建設思路,？

品牌形象提升

茅臺在投資公益事業(yè)的過程中，企業(yè)形象得到了進一步豐富,。在本次分享會期間,，多名受助學子在分享中都提及了茅臺在其個人成長和發(fā)展中的影響。雖然在今天他們所在的崗位各有不同,，但都對茅臺品牌保有深刻的情感,，這也從另一方面?zhèn)鬟f出茅臺主動承擔社會責任的擔當與溫度，品牌影響力得到進一步鞏固,。

企業(yè)軟實力增強

茅臺在進行公益活動這十年,，企業(yè)的文化內(nèi)涵和價值觀念都得到不同程度的發(fā)展完善，消費者對于茅臺企業(yè)文化的認可與情感共鳴不斷增強,，并最終助力茅臺品牌文化打造與市場建設,。

推動了茅臺的可持續(xù)發(fā)展

對貧困地區(qū)的學子進行資助，是促進貧困地區(qū)人力資源開發(fā)的有效途徑,，為茅臺長期可持續(xù)發(fā)展也因此獲得了良好的人才環(huán)境,。

2015年，李建航得到了茅臺資助的5000元助學金,，得以走進夢寐以求的“象牙塔”,。2018年大學畢業(yè)后，他通過公開招考如愿加入茅臺集團,，成為習酒公司一名光榮的制酒工人,。歷經(jīng)1年多基層鍛煉，他又以筆試,、面試“雙第一”的成績競聘上崗,，成為習酒公司黨委組織部的黨務工作者，奔向了更為寬廣的天地,。這種感恩文化與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,，更能夠激發(fā)更加持久的內(nèi)生動力。

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下一個10年，茅臺的發(fā)展根本動力

實際上,，茅臺的高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)核,，不僅體現(xiàn)在10年公益路上，也體現(xiàn)在經(jīng)營管理中的方方面面,。這在近期關(guān)于茅臺的幾項活動中表現(xiàn)得尤為明顯,。

10月9日，為期兩天的“茅臺杯”貴州省第五屆白酒行業(yè)職工職業(yè)技能大賽在仁懷開賽,。

大賽設白酒勾調(diào)（醬香型白酒）,、白酒釀造（上甑摘酒）、白酒制曲（踩曲裝倉）三個項目,，獲各賽項第一名的選手,，按程序申報“貴州省五一勞動獎章”；獲各賽項前三名的選手,，按程序申報“貴州省技術(shù)能手”稱號,。

規(guī)格高、平臺大是此次技能大賽的特點,，參賽選手都是貴州省白酒行業(yè)技能型人才,，大家同臺競技，既展現(xiàn)自我,、鍛煉自我,、提升自我，也相互交流學習,。

10月10日,，茅臺集團召開2022年度生產(chǎn)·質(zhì)量大會，全面總結(jié)2021年度生產(chǎn)質(zhì)量工作,，安排部署2022年度生產(chǎn)質(zhì)量工作,。

茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍在會上強調(diào),，要樹立新時代五匠質(zhì)量觀,，構(gòu)建實施茅臺“365”質(zhì)量管理體系，永葆質(zhì)量匠心,、鑄牢質(zhì)量匠魂,、練就質(zhì)量匠術(shù)、精制質(zhì)量匠器,、鍛造質(zhì)量匠人,，呵護茅臺生命之魂，推動茅臺實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

10月11日-13日,，丁雄軍帶隊到北京拜訪中國輕工業(yè)聯(lián)合會,、中國食品工業(yè)協(xié)會、中國酒業(yè)協(xié)會,、中國酒類流通協(xié)會,，就共同推動中國釀酒行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行交流。

中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉在交流中表示,，茅臺成功的關(guān)鍵是品質(zhì),，尤其是在當前消費持續(xù)升級階段，茅臺更是通過品質(zhì)持續(xù)升級提升了中國白酒的產(chǎn)業(yè)價值,，有效推動了中國白酒的高質(zhì)量發(fā)展,。

中國酒類流通協(xié)會會長王新國則表示，茅臺集團與中國酒類流通協(xié)會相互支持,，共同發(fā)展,。協(xié)會將緊緊圍繞行業(yè)實際，從酒類商品生產(chǎn),、流通、配送,、科研等方面提供高質(zhì)量的服務和舉措,，適應時代發(fā)展要求，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

一面是半個月內(nèi)圍繞質(zhì)量密集開展多項活動,，另一面則是長達10年的公益長跑，時間跨度在變,，但茅臺的發(fā)展思路卻愈發(fā)清晰：質(zhì)量與責任,，已經(jīng)成為茅臺最根本的發(fā)展動力與競爭力。

一直以來,，茅臺的發(fā)展都源于消費者對于其品質(zhì)的高度評價,，而評價源于茅臺對于質(zhì)量的注重。下一個10年,，隨著醬酒產(chǎn)能的逐漸增加,，未來茅臺將為行業(yè)積蓄怎樣的發(fā)展動能，依舊值得期待,。