文丨宋玥

“綿柔的洋河酒喝起來像春風拂面，溫柔又細膩,！”3月22日,，在洋河戰(zhàn)略產品升級發(fā)布會現(xiàn)場，一位特殊的“品酒師”——宇樹科技人形機器人,，用機械臂端起第七代海之藍,，用略帶賽博感的語調給出評價。

話音剛落,，全場笑聲與掌聲齊飛,。這場科技與美酒的跨界對話，不僅為經典注入新鮮感,，更讓“綿柔”二字有了更具象的表達,。而洋河正以這一場充滿未來感的發(fā)布會宣告：國民白酒的“藍色風暴”，正以更年輕的姿態(tài)席卷新消費浪潮,。

█ 經典煥新,！第七代海之藍的三重“進化”

洋河股份黨委副書記、總裁鐘雨在會上宣布,，第七代海之藍瞄準“理性,、悅己、文化”三大消費浪潮,，以“百元價格,、至臻品質”重塑價值標桿。

▎鐘雨

洋河股份黨委副書記,、副總裁,、集團貿易董事長陳軍與機器人“小宇”共同揭幕第七代海之藍。

▎陳軍與小宇一起發(fā)布第七代海之藍

發(fā)布會詳細披露了第七代海之藍三重“進化”：

首先是外觀升級,。洋河股份副總裁,、產品總監(jiān)張學謙介紹，第七代海之藍延續(xù)經典梅瓶設計,，融入先鋒藍與海浪浮雕元素,，瓶身底部波紋似海浪翻涌，金色酒盒則以云線呼應“水天相接”的意境,，傳遞出輕快優(yōu)雅的質感,。藍色與金色的碰撞,，既是對海洋文化的致敬，也契合當下國潮審美趨勢,，用視覺語言詮釋“藍色經典”的年輕化表達,。

▎張學謙

第二是品質躍遷。第七代海之藍的升級不僅是數(shù)字迭代,，更是技術沉淀的爆發(fā),。依托“224335”綿柔釀酒技藝，洋河在“老五甑”工藝基礎上,，精選3年以上陶壇基酒與5年陳年調味酒勾調,，優(yōu)化酸酯平衡比例，使酒體更加醇厚順滑,。

國家食品質量監(jiān)督檢驗中心副主任,、中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專家委員會委員程勁松從科學數(shù)據(jù)角度解讀了海之藍第七代真實品質升級。他表示,，洋河綿柔型白酒曾以“以味定型”顛覆傳統(tǒng)濃香格局,，第七代海之藍則進一步夯實技術壁壘，在空杯留香,、糧香層次及飲后舒適度上均顯著提升,，酸酯協(xié)調性較第六代更優(yōu)。

“綿柔不是口號,，是三十年數(shù)據(jù)沉淀的成果,。”程勁松強調,。

第三是戰(zhàn)略升維,。洋河將通過全渠道協(xié)同、國際市場拓展及年輕群體培育,，推動第七代海之藍向“國民白酒第一品牌”邁進,，目標直指150億至200億大單品規(guī)模。從“藍色風暴”到“藍色力量”,，海之藍正以品質與文化的雙重勢能,，搶占大眾消費心智。

█ 三令齊發(fā),，助力海之藍“超越經典”

洋河第七代海之藍的升級不僅是產品革新,，更是一場系統(tǒng)性戰(zhàn)略升級。云酒頭條在發(fā)布會上獲悉,，洋河將以“三令齊發(fā)”勾勒市場攻堅藍圖,。

品牌戰(zhàn)略“定江山”：錨定“國民白酒第一品牌”目標，將海之藍從“暢銷經典”升維為“文化符號”，以“百元價格帶王者”的姿態(tài),，劍指150億至200億大單品規(guī)模,。

營銷布局“織大網”：省內精耕口碑,，省外強化圈層,，海外猛攻日韓泰，電商“圈粉”年輕人,，全渠道協(xié)同構建“海陸空”立體攻勢,。

服務管理“煉內功”：廠商一體聯(lián)動，從定期議事到培訓落地,，以“思想同步,、問題同商、大事同議”打造利益共同體,，讓渠道效率與品牌勢能共振,。

品牌高舉、營銷深扎,、服務托底——三股力道擰成一股繩,，洋河的“三令齊發(fā)”戰(zhàn)略不僅會讓第七代海之藍“既叫好又叫座”，也為行業(yè)在消費分層,、廠商關系,、品質升級等關鍵環(huán)節(jié)提出了系統(tǒng)解法，展現(xiàn)了頭部酒企的全局視野,。

█ 洋河的“大眾哲學”,，藏在餐桌邊的時代答案

如果說第七代海之藍是洋河續(xù)寫經典、重塑標桿的“守正之作”,，那么同步亮相的洋河高線光瓶酒,，則是一場面向大眾消費的“破局宣言”。

這款戰(zhàn)略新品以“名酒品質,、光瓶便利,、親民價格”三位一體，直擊口糧酒市場的核心痛點,，用“減法邏輯”開辟新增量,。

簡包裝，精內涵：剝離華麗外盒,，專注品質內功,。高線光瓶酒承襲洋河綿柔工藝精髓，以“入口甘甜,、口感柔和,、回味香醇”的獨特風格，打破光瓶酒“低質低價”的刻板印象,。每一滴酒液均源自洋河老窖池與“224335”綿柔技藝,，品質與經典產品一脈相承,，讓消費者以口糧酒價格享受名酒底蘊。

價格錨定,，市場通吃：瞄準大眾日常消費場景,，高線光瓶酒以極致性價比重構競爭規(guī)則——對消費者而言，它是“百元內閉眼入的品質之選”,；對經銷商而言,，則是“高復購、高毛利,、低庫存”的財富密碼,。在白酒行業(yè)存量博弈的當下，這款產品以“輕包裝,、重體驗”的差異化定位,，精準卡位自飲與聚飲場景，成為洋河滲透下沉市場的鋒利尖刀,。

雙箭合璧,，攻守兼?zhèn)洌旱谄叽Ｖ{以品質與文化升級鞏固百元價格帶護城河，高線光瓶酒以極致效率搶占日常消費基本盤,，二者作為洋河“大眾戰(zhàn)略”的一體兩面,，共同詮釋了洋河“從大眾中來，到大眾中去”的品牌哲學,。

“真正的浪潮,，永遠藏在老百姓的餐桌邊?！闭珑娪晁f,，從第七代海之藍的國潮煥新，到高線光瓶酒的破局出擊,，洋河正以“雙產品戰(zhàn)略”回應消費主權時代的命題——既要讓經典永立潮頭,，也要讓創(chuàng)新觸達萬家。

這場“守正”與“出奇”的協(xié)同戰(zhàn)役,，不僅是對大眾需求的超預期滿足,，更是對中國白酒行業(yè)增長邏輯的重新定義：唯有將品質、文化,、性價比熔鑄為“三位一體”的競爭力,，方能拼出一片屬于國民的“藍色時代”。