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世界頭號評酒大師羅伯特·帕克被譽(yù)為葡萄酒皇帝,他獨(dú)一無二的對葡萄酒百分評分標(biāo)準(zhǔn),,被認(rèn)為是一款新酒能否暢銷的命運(yùn)指揮棒,,甚至能決定酒廠(莊)的興衰。


對于葡萄酒廠(莊)來說,,能有一支產(chǎn)品得到帕克90分的評價(jià)就很不錯(cuò)了,。澳大利亞一家頂級酒莊,竟然有多達(dá)28款葡萄酒獲得帕克90分及以上評價(jià),。如今,,這家酒莊投入了中國酒企的懷抱。


近日,,張?jiān)3赓Y1億多元(2060.5萬澳幣)收購了澳大利亞歌濃酒莊80%的股權(quán),,交割儀式在南澳洲首府阿德萊德舉行。張?jiān)9径麻L周洪江,、總經(jīng)理孫健和歌濃酒莊負(fù)責(zé)人一起見證了這一歷史性時(shí)刻,。


這是迄今為止張?jiān)2①彽淖罹咂放朴绊懥Φ暮M赓Y產(chǎn)。這次交割,,不僅標(biāo)志著張?jiān):M獠?zhàn)略的基本成型,,更意味著張?jiān)_M(jìn)入發(fā)展的新階段。


歌濃酒莊



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一瓶酒得到帕克90以上的高分有多難,?


在葡萄酒的世界里,,帕克90分是個(gè)什么概念?張?jiān)J召彽母铦饩魄f28款90分產(chǎn)品代表著什么,?


以葡萄酒生產(chǎn)實(shí)力雄厚的法國產(chǎn)區(qū)為樣本,,據(jù)資料顯示,一級莊拉菲和一直被認(rèn)為是低估了的超二級莊雄獅莊有16個(gè)年份分?jǐn)?shù)在90分以下,,也就是說40%的年份里都未達(dá)90分,。拉菲1974年只拿了56分,1971年拿了60分。列級三級莊力關(guān)酒莊1973年份只拿到50分,!


對于中級莊,,觸摸90分就更難了,像Chateau Aney,、Chateau de Villambis等80%的中級莊,,至今為止四十多年,都未拿過90分以上,!其余的20%,也多是沾了兩個(gè)超級大年2009和2010年的光,,才打破從未擠進(jìn)高品質(zhì)葡萄酒行列的尷尬,。


帕克是怎么評分的?


據(jù)了解,,帕克評分系統(tǒng)共有6個(gè)分?jǐn)?shù)區(qū)間,,其中,“90-95分”代表“Outstanding”(杰出),,具體含義是“擁有特別的復(fù)雜性和高品質(zhì)的優(yōu)秀葡萄酒”,;“96-100分”代表“Extraordinary”(非凡),具體含義是“深厚復(fù)雜,、不同凡響的葡萄酒,,體現(xiàn)了人們對該品種的經(jīng)典葡萄酒所期望的所有優(yōu)秀品質(zhì)。這種葡萄酒值得用心去尋找,、購買和消費(fèi)”,。


再看歌濃酒莊的產(chǎn)品。


據(jù)統(tǒng)計(jì),,從1997年酒莊創(chuàng)建以來,,截至最新出品的2016年份的葡萄酒(涉及19個(gè)年份、39個(gè)系列),,歌濃酒莊獲得帕克90分及以上的酒合計(jì)28款,。


96-100分:98分1款(2003年份Oracle西拉酒)、97分1款,、96分1款,;


90-95分:95分1款、94分6款(其中兩款為94分+,,表示分?jǐn)?shù)尚有上升空間),、93分1款、92分7款(其中一款為92~93分,,一款為92分+),、91分4款、90分6款。


其中,,早在酒莊創(chuàng)建次年釀造的1998年份Oracle西拉,,即獲帕克92分!得分98的2003年份Oracle西拉更是入選羅伯特?帕克為紀(jì)念《葡萄酒倡導(dǎo)者》雜志創(chuàng)辦25周年而評選的“25瓶世界頂級西拉紅酒”之一,。


▲歌濃酒莊2015年份酷曼雷司令剛剛?cè)脒x美國《葡萄酒愛好者》百佳葡萄酒榜單


更值得關(guān)注的是,,不僅帕克給這些產(chǎn)品90以上的高分,其他大師也給出了很高的評價(jià),。擁有世界葡萄酒大師(MW)頭銜的麗莎?佩羅蒂-布朗也給予歌濃酒莊26款酒90分及以上評分,。國際主流大師的認(rèn)可為產(chǎn)品進(jìn)入更大的市場以背書及溢價(jià)能力,這對張?jiān)碚f,,不僅意味著投資保障,,更是對張?jiān).a(chǎn)品結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充和完善。



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攬歌濃入懷,,張?jiān),?粗辛耸裁矗?/span>


從產(chǎn)品的角度對比看,天價(jià)的1982年份拉菲,,目前在帕克評分系統(tǒng)的分?jǐn)?shù)是98分,。在中國知名度最高的澳大利亞紅酒奔富葛蘭許,2003年份的分?jǐn)?shù)為92分,,低于年份相同,、葡萄品種基本相同、產(chǎn)地相近的歌濃Oracle,。從性價(jià)比的角度來看,,都遠(yuǎn)不如2003年份Oracle西拉酒高。


▲歌濃酒莊種植于1865年的老藤葡萄


且帕克高分產(chǎn)品都自帶流量,,歌濃旗下90+產(chǎn)品的加入,,增加了張?jiān)m敿壥袌龅膽?zhàn)略籌碼。


但綜合評價(jià)一個(gè)酒莊,,優(yōu)秀的產(chǎn)品并不是最重要的,。重要的在于優(yōu)秀產(chǎn)品生產(chǎn)的持續(xù)性。歌濃酒莊除了產(chǎn)品上的優(yōu)勢,,持續(xù)性是張?jiān)1容^看重的一點(diǎn),。


就像看電影要看導(dǎo)演與演員一樣,葡萄酒要看釀酒師,。澳大利歌濃酒莊總釀酒師Kevin Mitchell,,也是酒莊創(chuàng)建人,自創(chuàng)立以來,,總釀酒師Kevin于2010年和2017年都獲得久負(fù)盛名德國國際葡萄酒大賽年度最佳澳大利亞釀酒師,,還被帕克評價(jià)為“澳大利亞最年輕的天才釀酒師之一”,。


▲左一為歌濃酒莊總釀酒師Kevin Mitchell


除了釀酒師,酒莊也是影響持續(xù)性的要素,。歌濃酒莊位于南澳大利亞洲首府阿德萊德市的葡萄酒著名產(chǎn)區(qū)克萊爾山谷,,至今還保存有150多年歷史的老藤葡萄樹。從2012年開始晉升為澳大利亞的“雙紅五星酒莊”,。2013年歌濃酒莊獲評為“澳大利亞年度最佳酒莊”,,這也是2013年當(dāng)年澳大利亞4000多家酒莊中唯一獲此殊榮的酒莊,更是帕克認(rèn)定的澳大利亞最杰出的酒莊之一,。


國際上對歌濃酒莊的評價(jià)也相當(dāng)高,。2017年,歌濃酒莊以葡萄酒總分第一名的成績,,被德國《選擇》雜志(Selection Magazine)評選為“全球五大頂級酒莊”之一,,同時(shí)被該雜志評選為2017年“年度澳大利亞酒莊”。在2017年德國國際葡萄酒大賽(Mundus Vini),,歌濃酒莊還獲評“最佳澳大利亞葡萄酒生產(chǎn)商”,。


從張?jiān)5暮M獠季挚?,并購歌濃意義重大,。


從2013年開始,張?jiān)>驮诜e極的進(jìn)行全球化擴(kuò)張,,在全世界范圍內(nèi)葡萄酒重要產(chǎn)區(qū)落子和布局,。先后在法國、西班牙,、智利并購海外酒莊與公司,,唯一的空白地是對中國出口酒越來越多的大洋洲。此次落子正好補(bǔ)全了對世界版圖的布局,。且作為澳大利亞,,乃至全世界都屬于一流的生產(chǎn)中高檔葡萄酒的酒莊,在生產(chǎn)和營銷的各方面都給予張?jiān)R詥⑹竞脱a(bǔ)充,,而張?jiān)D壳暗氖澜绨鎴D恰恰需要這樣頂尖的酒莊,。


▲歌濃酒莊葡萄園


2019年澳大利亞葡萄酒出口中國的關(guān)稅將降到0,澳大利亞是中國第二大進(jìn)口葡萄酒國家,,且增長速度最快,,可能三、五年后將超越法國成為第一,。周洪江表示,,作為南半球的酒莊,歌濃酒莊因和北半球存在季節(jié)差異,,有利于平衡張?jiān)5纳a(chǎn)體系,,互相聯(lián)動(dòng)協(xié)助,。“在澳大利亞企業(yè)沒加入前,,2017年西班牙,、法國、智利在中國海外市場的銷售收入能占到整個(gè)母公司的10%,。未來的張?jiān)?,可能?0%的銷售收入來自海外?!?/span>



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買全球,,賣全球


盤點(diǎn)張?jiān)5募业祝瑥堅(jiān)R呀?jīng)實(shí)現(xiàn)了對亞洲,、歐洲,、美洲、大洋洲“舊世界”和“新世界”全球重要葡萄酒生產(chǎn)國,、知名產(chǎn)區(qū)以及優(yōu)秀品牌的戰(zhàn)略布局,。


張?jiān)P纬闪艘云咸丫啤滋m地,、進(jìn)口酒齊頭并進(jìn)的“三駕馬車”,,擁有國外法國富郎多干邑酒莊、西班牙里奧哈愛歐公爵酒莊,、智利魔獅酒莊,、澳大利歌濃酒莊等,國內(nèi)張?jiān)=獍偌{,、醉詩仙等數(shù)十個(gè)主推國內(nèi)外的產(chǎn)品品牌,,構(gòu)建了豐富的全球產(chǎn)品矩陣。


現(xiàn)在看來,,張?jiān)R巡粌H是中國本土的葡萄酒生產(chǎn)企業(yè),,更是一個(gè)擁有多個(gè)國際優(yōu)秀品牌和產(chǎn)品的國際運(yùn)營商。已經(jīng)具備了調(diào)配海外大軍協(xié)助張?jiān)帄Z中國市場,,以及讓張?jiān)F煜赂鞴井a(chǎn)品在全球范圍內(nèi)分銷,,及包括讓各收購企業(yè)互相開放各自的優(yōu)勢市場等能力。


▲在英國最古老的酒商,、皇家御用酒行BBR售賣的張?jiān)F咸丫?/span>


這種全球布局,、全球調(diào)配資源的大手筆,讓張?jiān)3蔀橹袊茦I(yè)第一家真正實(shí)現(xiàn)全球布局的企業(yè),,也成為中國參與國際市場競爭的品牌擔(dān)當(dāng),。


但對于張?jiān)6裕蚧闹匾饬x還在于,,如果不能及時(shí)走出去調(diào)動(dòng)全球資源壯大自身實(shí)力,、不具備參與國際競爭的能力,,那么在中國市場也無法守住既有的陣地,只有鞏固了本土市場,,未來才可能真正實(shí)現(xiàn)國際化,。


所以,張?jiān)G捌谙日{(diào)集海外軍團(tuán)鞏固本土市場,,希望海外單品在華銷售能占中國市場收入的30%,;同時(shí)通過中國市場的帶動(dòng),使海外業(yè)務(wù)達(dá)到整個(gè)集團(tuán)總收入的30%,。然后借助產(chǎn)業(yè)布局全球化的延伸,,反向以整體謀局部,以全球謀取中國,。


但這也對張?jiān)5墓芾砟芰μ岢隽烁蟮奶魬?zhàn),。


早在張?jiān)?005年改制時(shí),張?jiān)>鸵肓艘惶讎H化的管理體系,。當(dāng)時(shí),,意大利意邇瓦公司、世界銀行旗下的國際金融公司,、煙臺市國資委以及由企業(yè)核心員工組建的裕華公司四方股東共同參股張?jiān)?,董事會形成了相互制衡、相互促進(jìn),、共同發(fā)展的格局,,保障了張?jiān)5牧己眠\(yùn)轉(zhuǎn),。


如今,,這一經(jīng)過多年驗(yàn)證的管理模式向下套用在被收購的海外子公司上,并購后,,由董事會制約經(jīng)營層,,保證企業(yè)決策的科學(xué)性;同時(shí)對經(jīng)營層充分放權(quán),,保證運(yùn)營的靈活性,;通過保留酒莊管理層股權(quán),激勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)持續(xù)的創(chuàng)造業(yè)績,,科學(xué)的保障了張?jiān)_@艘航母的運(yùn)行,。


統(tǒng)一的制度設(shè)計(jì)保證了張?jiān)H蚧芾淼囊恢滦裕蝗蚧牟季趾唾Y源調(diào)配從根本上改變了頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的弊端,;曲線救國逆向布局又實(shí)現(xiàn)了國際化市場的突破……盡管目前張?jiān)_€在探索的路上,,但不可否認(rèn)的是,張?jiān)R讶粸楹髞碚咛峁┝艘粋€(gè)良好的走出國門樣本,。


關(guān)于張?jiān)J召徃铦饩魄f,,你怎么看,?文末留言等你分享!

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