文 | 云酒團隊（ID：YJTT2016）

4月26日,，五糧液數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目啟動大會在五糧液集團舉行。五糧液集團公司黨委書記,、董事長李曙光，五糧液集團公司總經(jīng)理,、股份公司董事長劉中國與IBM大中華區(qū)董事長陳黎明及雙方相關(guān)高管悉數(shù)到會,。陳黎明對雙方愉快的合作表示“（陳）黎明見（李）曙光，不醉也醉”,，引發(fā)大家會意一笑,。

據(jù)了解，五糧液數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一次簡單信息化升級,，而是事關(guān)五糧液集團的戰(zhàn)略發(fā)展及頂層規(guī)劃,。李曙光表示，作為中國酒王,，五糧液將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機,，加強與IBM等全球大公司的戰(zhàn)略合作，推進公司整個管理體系的數(shù)字化升級,，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新,，助推五糧液盡快成長為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。

攜手IBM,，為“二次創(chuàng)業(yè)”注入智能驅(qū)動,，五糧液數(shù)字化轉(zhuǎn)型將怎樣啟動？“數(shù)字化”的五糧液未來有多強大呢,？

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雙方主帥領(lǐng)軍,，三大項目落地，高度重視企業(yè)信息化,、數(shù)字化建設(shè)

上世紀(jì)90年代,，五糧液就以電腦代替人工初步實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè),。2000年以后公司成立五糧液信息化管理中心，對供產(chǎn)銷等環(huán)節(jié)實行信息化管理,。2015年,，公司定向增發(fā)，募集資金用途之一就是投入公司信息化建設(shè)項目,，側(cè)重于從公司整體的角度實現(xiàn)十大運營管理系統(tǒng)的全面信息化,。

2017年12月，五糧液集團與IBM在成都簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,。4個月后,，五糧液數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目啟動大會召開，這也標(biāo)志五糧液啟動從“信息化”向“數(shù)字化”的升級,。

此次大會,，正式啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型及IT規(guī)劃、PMO及敏捷資源中心,、百城千縣萬店（第一年）落地等三個項目,。

據(jù)了解，此次合作雙方將秉持“價值創(chuàng)新 共贏”的原則,，借用IBM豐富的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗和先進技術(shù),，提升五糧液轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，按照“年輕化”“低度化”“數(shù)字化”“國際化”的創(chuàng)新思維,，帶動酒業(yè)乃至及“大機械,、大物流、大包裝,、大金融,、大健康”等領(lǐng)域的深入合作，幫助五糧液打造成行業(yè)的數(shù)字化先鋒,，實現(xiàn)五糧液集團高質(zhì)量發(fā)展,。

李曙光還就項目推進提出了三大具體要求：一是提高認識，精心組織,。各部門要層層落實責(zé)任,，有效推進項目落地。二是要強化項目實施責(zé)任,，形成有效的分級管理機制,。三是要制定項目實施考核辦法，建立項目責(zé)任制,，使所有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作有章可循,，確保項目計劃、項目價值,、項目目標(biāo)的達成,。

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數(shù)字化加載

“二次創(chuàng)業(yè)”的五糧液有多強大

從啟動大會上了解到，此次正式啟動“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,，是五糧液“二次創(chuàng)業(yè)”至關(guān)重要的一環(huán),，公司將以平臺、流程,、人員三大要素為抓手,，積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

此次五糧液“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,，雙方將圍繞“一個中心,，六項能力”開展，“一個中心”是以“用戶體驗”為中心,，利用數(shù)字化技術(shù)為五糧液最終用戶,、經(jīng)銷商、合作伙伴及員工提供差異化的,、更為優(yōu)質(zhì)的用戶體驗,。“六項能力”是在商業(yè)模式創(chuàng)新,、市場激活,、精準(zhǔn)行動、敏捷運營,、生態(tài)協(xié)同,、組織創(chuàng)新六個領(lǐng)域內(nèi)，全面打造出五糧液數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力體系,。

通過“一個中心,、六項能力”變革，可以帶動五糧液酒業(yè)乃至及“大機械,、大物流,、大包裝、大金融,、大健康”五大板塊快速有序發(fā)展,，助力五糧液迅速構(gòu)建“智慧商業(yè)”模式，搭建鏈接消費者的“高速路”,，實現(xiàn)五糧液集團高質(zhì)量發(fā)展,。

對于“數(shù)字化”能帶來的價值，陳黎明現(xiàn)身說法,。比如運用區(qū)塊鏈技術(shù),，就能有效的解決每一瓶酒的溯源問題，運用大數(shù)據(jù),、云計算,，就能實現(xiàn)五糧液消費者精準(zhǔn)分析和畫像,，而終端門店導(dǎo)入AI，“一店一策”不是難題,。五糧液“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型落地后,，公司整體智能化水平將邁進一大步。

除此之外,，五糧液消費者及經(jīng)銷商觸網(wǎng)之后,，其產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)，隨著數(shù)據(jù)的積累和資源化,，五糧液和經(jīng)銷商以及消費者的“時空距離”將無限縮短,。

五糧液擁有轉(zhuǎn)型升級所需具備的優(yōu)秀創(chuàng)新基因，也有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、產(chǎn)業(yè)實力和優(yōu)秀的員工團隊,，而攜手IBM加載“數(shù)字化”，將是“如虎添翼”,，不久將來的五糧液必將領(lǐng)跑中國白酒行業(yè),，實現(xiàn)成為世界級企業(yè)的夢想。