3月18日上午,， 以“創(chuàng)新發(fā)展·共享未來(lái)”為主題的五糧液品牌經(jīng)銷商營(yíng)銷工作會(huì)在成都召開,。五糧液集團(tuán)高管,、經(jīng)銷商代表及投資者代表等800余人參會(huì),。會(huì)上，業(yè)內(nèi)外高度關(guān)注的第八代經(jīng)典五糧液正式亮相,。

同期,，3月16至18日，五糧液全球消費(fèi)者“時(shí)尚體驗(yàn)官”（奧地利）品牌周在成都銀泰廣場(chǎng)舉辦的“魔法奇緣之夜”快閃店活動(dòng)上正式啟動(dòng),。

一面是第八代經(jīng)典版五糧液發(fā)布,，另一面是即將啟程的時(shí)尚之旅，春糖期間接連不斷的動(dòng)作,，如何照見五糧液“后千億”格局,？

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“第八代”來(lái)了，李曙光首提三點(diǎn)要求

場(chǎng)內(nèi),，偌大的會(huì)議廳座無(wú)虛席,，時(shí)時(shí)掌聲雷動(dòng),；場(chǎng)外，業(yè)內(nèi)業(yè)外萬(wàn)眾矚目,，資本市場(chǎng)一路高漲；聚光燈下,，五糧液集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)到場(chǎng),，從戰(zhàn)略到執(zhí)行、從當(dāng)前到長(zhǎng)遠(yuǎn),，從全局到一隅,，娓娓道來(lái)，吹響了“超常規(guī)”“大改革”“追趕型跨越式發(fā)展”的沖鋒號(hào)角,。

據(jù)悉,，此次發(fā)布的第八代經(jīng)典五糧液，是五糧液對(duì)經(jīng)典的繼承和延續(xù),，整體保持了第七代經(jīng)典五糧液的設(shè)計(jì)風(fēng)格,，同時(shí)秉承“精益求精”的工匠精神，對(duì)品質(zhì),、包裝,、防偽進(jìn)行了三重升級(jí)，在更加優(yōu)化包裝細(xì)節(jié)的同時(shí),，更加凸顯五糧液“香氣悠久,、味醇厚、入口甘美,、入喉凈爽,、各味諧調(diào)、恰到好處,，尤以酒味全面而著稱”的獨(dú)特風(fēng)格,。

▲五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 李曙光

“第一次真正意義參加糖酒會(huì)”的五糧液集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)李曙光從戰(zhàn)略角度就五糧液大變革,、大部署作了三點(diǎn)解讀。他表示,，

一是要高度重視當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和挑戰(zhàn),，堅(jiān)定信心和預(yù)期，以改革為突破口,，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),；

二是要不斷強(qiáng)化五糧液品牌價(jià)值提升，五糧液還處于價(jià)值洼地,，具有巨大的潛力,，全年要全力抓好“經(jīng)典五糧液”的升級(jí)和超高端501五糧液的打造工程,、大型基礎(chǔ)設(shè)施35萬(wàn)噸陶壇儲(chǔ)存項(xiàng)目、大戰(zhàn)略性的文化建設(shè)合作項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建設(shè),；

三是在五糧液營(yíng)銷變革和策略落地中,，要處理好戰(zhàn)略與執(zhí)行、廠家與商家,、價(jià)格與銷量的關(guān)系問(wèn)題,。

▲五糧液集團(tuán)總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng) 劉中國(guó)

▲五糧液集團(tuán)副董事長(zhǎng),、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理 鄒濤

五糧液集團(tuán)副董事長(zhǎng),、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤在會(huì)上表示，五糧液2019年度的核心工作就是緊緊圍繞第八代經(jīng)典五糧液的市場(chǎng)導(dǎo)入而展開,。

圍繞經(jīng)典五糧液的市場(chǎng)運(yùn)作,，鄒濤對(duì)五糧液2019年?duì)I銷策略、執(zhí)行要求以及經(jīng)銷商考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,，并就廣大五糧液經(jīng)銷商關(guān)心的第八代經(jīng)典五糧液價(jià)格,、計(jì)劃量等問(wèn)題一一作了回應(yīng)。

▲五糧液股份公司副總經(jīng)理 朱忠玉

五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉對(duì)全體與會(huì)商家代表詳細(xì)解讀了五糧液營(yíng)銷數(shù)字化的整體規(guī)劃以及2019年的五項(xiàng)關(guān)鍵舉措,。

朱忠玉表示,，“2019年，五糧液的數(shù)字化平臺(tái)也會(huì)加速建設(shè),，進(jìn)一步為一線營(yíng)銷組織和經(jīng)銷商持續(xù)賦能,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是五糧液的創(chuàng)新戰(zhàn)略，最后要實(shí)現(xiàn)的是為廠商賦能,，共享未來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展,。五糧液的營(yíng)銷數(shù)字化不是廠家的獨(dú)角戲，而要建設(shè)一個(gè)共享,、開放的體系,，希望廠商團(tuán)隊(duì)積極參與，共同推動(dòng)變革,。

“2019年五糧液的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷數(shù)字化建設(shè),，是既有利于當(dāng)前、又奠基長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)性安排,，是五糧液一系列變革中的重大舉措,，也是變革的迭代過(guò)程，需要廠商共同努力,，值得大家共同期待,。”李曙光最后強(qiáng)調(diào)，五糧液已進(jìn)入提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足人民群眾對(duì)美好生活向往的攻堅(jiān)期,，也到了有條件,、有能力抓緊解決突出問(wèn)題的窗口期,。

“五糧液要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，必須以超常規(guī)的舉措來(lái)下好先手棋,，打好主動(dòng)仗,，實(shí)現(xiàn)追趕型跨越式的發(fā)展?！苯柚賹锰蔷茣?huì)的“好彩頭”,，五糧液集團(tuán)后千億時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略矩陣已日趨清晰。