文 | 貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體

2月17日8時(shí)6分，庚子鼠年第一批茅臺(tái)酒在自動(dòng)貼標(biāo)生產(chǎn)線上開始貼標(biāo),，很快完成噴碼、拴帶,、裝箱等流程,，即可進(jìn)入市場(chǎng)。

▲李保芳,、李靜仁等茅臺(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一大早到廠大門迎接員工

這是繼2月13日啟動(dòng)制酒制曲生產(chǎn)以來,，茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)施的第二階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)——隨著包裝、勾貯以及相關(guān)銷售,、管理部門開始運(yùn)轉(zhuǎn),，標(biāo)志著茅臺(tái)集團(tuán)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

▲李保芳,、李靜仁等茅臺(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在包裝車間調(diào)研

當(dāng)天上午,，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長李保芳,，黨委副書記,、總經(jīng)理李靜仁等茅臺(tái)高管，深入包裝車間和勾貯車間調(diào)研防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,。

▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記王焱在員工乘車點(diǎn)了解防控情況

早上7時(shí)30分,，天邊漸漸泛起了魚肚白，李保芳,、李靜仁早早來到廠區(qū)大門迎接員工的到來,。廠區(qū)正對(duì)面，碩大的LED屏幕上的話語讓茅臺(tái)員工倍感溫馨,，“大家辛苦了,！拜托大家保護(hù)好身體,，保證好生產(chǎn)！”

▲天還未亮,，LED屏幕上的話語讓茅臺(tái)員工倍感溫馨

相比前些天,，行駛在路上的車輛明顯多了不少，寧靜多日的茅臺(tái)古鎮(zhèn),，隨著茅臺(tái)集團(tuán)的全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),，又再度熱鬧起來?！?/span>作為貴州的支柱企業(yè),，茅臺(tái)理應(yīng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)?！崩畋７颊f,。

▲8時(shí)6分第一批酒開始貼標(biāo)

8時(shí)，茅臺(tái)酒包裝車間內(nèi),，停歇了二十多天的機(jī)器重新運(yùn)作起來,。而在前一天，包裝車間的員工已提前對(duì)機(jī)器進(jìn)行調(diào)試,，全方位對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒,。

在詳細(xì)詢問了車間的防控措施后，李保芳指出,，茅臺(tái)作為食品企業(yè),，防控千萬不能有絲毫僥幸、掉以輕心,，照目前情況來看,，整個(gè)防疫形勢(shì)還沒有實(shí)現(xiàn)完全的好轉(zhuǎn)，一定不要盲目樂觀,，要按照既定方案好好落實(shí)到位,。

▲茅臺(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)前往勾貯車間調(diào)研

“特別是包裝車間，人員太集中,，除了我們自己的員工,，還有第三方的人，拉包材進(jìn)來的,、轉(zhuǎn)運(yùn)到成品倉庫的，是一個(gè)人特別混雜的區(qū)域,，一定要落實(shí)好防控措施,。”李保芳特地打招呼,。

“管好我們的員工同時(shí)要管好第三方,，這是包裝車間任務(wù)最重要的一件事,。”李靜仁也強(qiáng)調(diào),，包裝車間要加強(qiáng)對(duì)第三方人員的測(cè)溫跟蹤管理,，摸清楚第三方人員登記情況，在疫情結(jié)束之前持續(xù)跟蹤,，千萬不能疏忽大意,。

隨著庚子鼠年第一批茅臺(tái)酒開始貼標(biāo)，包裝車間13班貼標(biāo)機(jī)操作員孫麗娜迅速進(jìn)入了工作狀態(tài),，拿起酒瓶仔細(xì)檢查標(biāo)貼質(zhì)量是否合格,，行距是否均勻?qū)ΨQ。

“機(jī)器好久沒運(yùn)行了,，重新啟動(dòng)后我必須檢查得更仔細(xì)些,，確保不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題?！睂O麗娜是今年包裝車間復(fù)工第一批工人中的一員,，這次開工是她進(jìn)入茅臺(tái)集團(tuán)12年來印象最深刻的一次。

▲李保芳,、李靜仁等在勾貯車間了解防火情況

工作臺(tái)上,，女工們正熟練地為酒瓶栓上絲帶，雖然都戴著口罩,，但無數(shù)次操作練就的技藝依然嫻熟,。在她們頭頂，電子屏幕上列出了包裝車間13班當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃：普通飛天茅臺(tái)32500瓶,。

▲員工進(jìn)車間勞動(dòng)前測(cè)體溫

據(jù)介紹,，包裝車間共有14個(gè)生產(chǎn)班，當(dāng)天安排復(fù)工了8個(gè)班,，早晚各有4班,，4棟生產(chǎn)房每棟每班次只安排1個(gè)班復(fù)工，盡可能減少員工聚集,。

▲茅臺(tái)廠區(qū)公務(wù)車為員工上車前測(cè)體溫

對(duì)此,，李保芳表示肯定，他說,，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)并不意味一開始就滿負(fù)荷運(yùn)行,，而是要在嚴(yán)格做好防控工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，減少風(fēng)險(xiǎn),。“但是,，從今天起,，集團(tuán)包括子公司,，除了個(gè)別的需要下周復(fù)工外，大多數(shù)在貴州境內(nèi)的企業(yè),，都必須按照省委省政府的要求復(fù)工復(fù)產(chǎn),。”

▲茅臺(tái)制曲4車間的員工正在勞作

在勾貯車間調(diào)研時(shí),，李保芳一行來到了位于馬鞍山的茅臺(tái)酒庫,，在詳細(xì)詢問了員工到崗、防控措施等具體工作情況后,，李保芳指出,，之所以在全面復(fù)工當(dāng)天到包裝車間和勾貯車間調(diào)研，是因?yàn)檫@兩個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)茅臺(tái)太重要了,，事關(guān)年底檢驗(yàn)茅臺(tái)全年成果和計(jì)劃的執(zhí)行,。

▲茅臺(tái)制曲4車間工作區(qū)內(nèi)“保持距離嚴(yán)禁扎堆”的安全提示

“按照今年的銷售計(jì)劃和包裝計(jì)劃，如果勾兌不出來,，就沒酒賣,。但只有勾兌干得好，在包裝這個(gè)出廠前的最后環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)不了有序按計(jì)劃包裝,，銷售收入和市場(chǎng)安排也會(huì)打亂?！崩畋７贾赋?，對(duì)茅臺(tái)而言，勾兌是前端,，包裝是最后端,，這兩個(gè)環(huán)節(jié)，都是茅臺(tái)的“瓶頸”和“脖子”,，如果出現(xiàn)瓶頸制約,，勾兌不出來，包裝不了,，整個(gè)茅臺(tái)這盤棋就會(huì)打亂,。

▲茅臺(tái)制曲4車間員工用餐分時(shí)分段單人單桌

一是要按照國家,、省,、市和集團(tuán)研究的防控措施，嚴(yán)加防控,，把防控工作做到位,，不管外面怎么管，茅臺(tái)在管控問題上不能松懈,；

二是按照集團(tuán)“全年投放3.46萬噸茅臺(tái)酒”的計(jì)劃不變,，實(shí)時(shí)調(diào)整安排好今年的計(jì)劃，保質(zhì)保量完成全年勾兌,、包裝任務(wù),，一瓶茅臺(tái)酒都不能少；

三是充分調(diào)動(dòng)員工積極性,，把耽擱的時(shí)間搶回來,，下半年加班加點(diǎn)可能會(huì)是一個(gè)常態(tài)，要給員工說清楚,，做好吃苦吃累的思想準(zhǔn)備,，把最好質(zhì)量的茅臺(tái)酒奉獻(xiàn)給社會(huì)。

▲茅臺(tái)制酒15車間員工在室外用餐

“疫情之后,，中國經(jīng)濟(jì)肯定會(huì)有一個(gè)強(qiáng)勁的反彈,，茅臺(tái)一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，把自己的事情辦好,，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能,，給省里多做貢獻(xiàn)，這是值得大家共同去努力的一件事,。茅臺(tái)有這個(gè)能力,，我們員工也有這個(gè)能力、底氣和定力把這個(gè)事情做好,，千萬不要拖全省的后腿,。”

談到未來,，李保芳并不悲觀,，他在冷靜分析后指出，今后茅臺(tái)酒仍會(huì)處于供不應(yīng)求狀態(tài),，仍然是一個(gè)賣方市場(chǎng),，因此，茅臺(tái)需要在這個(gè)時(shí)期打好“提前量”,，加緊勾兌,、加緊生產(chǎn)?！懊┡_(tái)今年的指標(biāo),，可能在月度之間會(huì)有波動(dòng)，但是全年算總賬,，應(yīng)該是一個(gè)很好的結(jié)果,。”

茅臺(tái)集團(tuán)紀(jì)委書記卓瑪才讓，副總經(jīng)理劉大能,、萬波,，總工程師王莉陪同調(diào)研。