文 | 貴州日報當(dāng)代融媒體

2月17日8時6分,，庚子鼠年第一批茅臺酒在自動貼標(biāo)生產(chǎn)線上開始貼標(biāo),，很快完成噴碼,、拴帶,、裝箱等流程,，即可進入市場,。

▲李保芳、李靜仁等茅臺集團領(lǐng)導(dǎo)一大早到廠大門迎接員工

這是繼2月13日啟動制酒制曲生產(chǎn)以來,，茅臺集團實施的第二階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)——隨著包裝,、勾貯以及相關(guān)銷售、管理部門開始運轉(zhuǎn),，標(biāo)志著茅臺集團全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),。

▲李保芳、李靜仁等茅臺集團領(lǐng)導(dǎo)在包裝車間調(diào)研

當(dāng)天上午,，茅臺集團黨委書記,、董事長李保芳，黨委副書記,、總經(jīng)理李靜仁等茅臺高管,，深入包裝車間和勾貯車間調(diào)研防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。

▲茅臺集團黨委副書記王焱在員工乘車點了解防控情況

早上7時30分,，天邊漸漸泛起了魚肚白,，李保芳、李靜仁早早來到廠區(qū)大門迎接員工的到來,。廠區(qū)正對面,，碩大的LED屏幕上的話語讓茅臺員工倍感溫馨，“大家辛苦了,！拜托大家保護好身體,，保證好生產(chǎn)！”

▲天還未亮,，LED屏幕上的話語讓茅臺員工倍感溫馨

相比前些天,，行駛在路上的車輛明顯多了不少，寧靜多日的茅臺古鎮(zhèn),，隨著茅臺集團的全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，又再度熱鬧起來,?！?/span>作為貴州的支柱企業(yè)，茅臺理應(yīng)為經(jīng)濟社會發(fā)展多做貢獻,?！崩畋７颊f。

▲8時6分第一批酒開始貼標(biāo)

8時,，茅臺酒包裝車間內(nèi),，停歇了二十多天的機器重新運作起來。而在前一天，包裝車間的員工已提前對機器進行調(diào)試,，全方位對辦公區(qū)域進行消毒,。

在詳細詢問了車間的防控措施后，李保芳指出,，茅臺作為食品企業(yè),，防控千萬不能有絲毫僥幸、掉以輕心,，照目前情況來看,，整個防疫形勢還沒有實現(xiàn)完全的好轉(zhuǎn)，一定不要盲目樂觀,，要按照既定方案好好落實到位,。

▲茅臺集團領(lǐng)導(dǎo)前往勾貯車間調(diào)研

“特別是包裝車間，人員太集中,，除了我們自己的員工,，還有第三方的人，拉包材進來的,、轉(zhuǎn)運到成品倉庫的,，是一個人特別混雜的區(qū)域，一定要落實好防控措施,?！崩畋７继氐卮蛘泻簟?/span>

“管好我們的員工同時要管好第三方,，這是包裝車間任務(wù)最重要的一件事,。”李靜仁也強調(diào),，包裝車間要加強對第三方人員的測溫跟蹤管理,，摸清楚第三方人員登記情況，在疫情結(jié)束之前持續(xù)跟蹤,，千萬不能疏忽大意,。

隨著庚子鼠年第一批茅臺酒開始貼標(biāo)，包裝車間13班貼標(biāo)機操作員孫麗娜迅速進入了工作狀態(tài),，拿起酒瓶仔細檢查標(biāo)貼質(zhì)量是否合格,，行距是否均勻?qū)ΨQ。

“機器好久沒運行了,，重新啟動后我必須檢查得更仔細些,，確保不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題?！睂O麗娜是今年包裝車間復(fù)工第一批工人中的一員,，這次開工是她進入茅臺集團12年來印象最深刻的一次,。

▲李保芳、李靜仁等在勾貯車間了解防火情況

工作臺上,，女工們正熟練地為酒瓶栓上絲帶,，雖然都戴著口罩，但無數(shù)次操作練就的技藝依然嫻熟,。在她們頭頂,，電子屏幕上列出了包裝車間13班當(dāng)日的生產(chǎn)計劃：普通飛天茅臺32500瓶。

▲員工進車間勞動前測體溫

據(jù)介紹,，包裝車間共有14個生產(chǎn)班,，當(dāng)天安排復(fù)工了8個班，早晚各有4班,，4棟生產(chǎn)房每棟每班次只安排1個班復(fù)工,，盡可能減少員工聚集。

▲茅臺廠區(qū)公務(wù)車為員工上車前測體溫

對此,，李保芳表示肯定,，他說，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)并不意味一開始就滿負荷運行,，而是要在嚴(yán)格做好防控工作的基礎(chǔ)上,，穩(wěn)妥有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，減少風(fēng)險,?！暗牵瑥慕裉炱?，集團包括子公司,，除了個別的需要下周復(fù)工外，大多數(shù)在貴州境內(nèi)的企業(yè),，都必須按照省委省政府的要求復(fù)工復(fù)產(chǎn),。”

▲茅臺制曲4車間的員工正在勞作

在勾貯車間調(diào)研時,，李保芳一行來到了位于馬鞍山的茅臺酒庫,，在詳細詢問了員工到崗、防控措施等具體工作情況后,，李保芳指出,，之所以在全面復(fù)工當(dāng)天到包裝車間和勾貯車間調(diào)研，是因為這兩個環(huán)節(jié)對茅臺太重要了,，事關(guān)年底檢驗茅臺全年成果和計劃的執(zhí)行,。

▲茅臺制曲4車間工作區(qū)內(nèi)“保持距離嚴(yán)禁扎堆”的安全提示

“按照今年的銷售計劃和包裝計劃,，如果勾兌不出來,，就沒酒賣。但只有勾兌干得好，在包裝這個出廠前的最后環(huán)節(jié),，實現(xiàn)不了有序按計劃包裝,，銷售收入和市場安排也會打亂?！崩畋７贾赋?，對茅臺而言，勾兌是前端,，包裝是最后端,，這兩個環(huán)節(jié)，都是茅臺的“瓶頸”和“脖子”,，如果出現(xiàn)瓶頸制約,，勾兌不出來，包裝不了,，整個茅臺這盤棋就會打亂,。

▲茅臺制曲4車間員工用餐分時分段單人單桌

一是要按照國家,、省,、市和集團研究的防控措施，嚴(yán)加防控,，把防控工作做到位,，不管外面怎么管，茅臺在管控問題上不能松懈,；

二是按照集團“全年投放3.46萬噸茅臺酒”的計劃不變,，實時調(diào)整安排好今年的計劃，保質(zhì)保量完成全年勾兌,、包裝任務(wù),，一瓶茅臺酒都不能少；

三是充分調(diào)動員工積極性,，把耽擱的時間搶回來,，下半年加班加點可能會是一個常態(tài)，要給員工說清楚,，做好吃苦吃累的思想準(zhǔn)備,，把最好質(zhì)量的茅臺酒奉獻給社會。

▲茅臺制酒15車間員工在室外用餐

“疫情之后,，中國經(jīng)濟肯定會有一個強勁的反彈,，茅臺一定要抓住這個機遇，把自己的事情辦好,，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能,，給省里多做貢獻,，這是值得大家共同去努力的一件事。茅臺有這個能力,，我們員工也有這個能力,、底氣和定力把這個事情做好，千萬不要拖全省的后腿,?！?/span>

談到未來，李保芳并不悲觀,，他在冷靜分析后指出,，今后茅臺酒仍會處于供不應(yīng)求狀態(tài)，仍然是一個賣方市場,，因此,，茅臺需要在這個時期打好“提前量”，加緊勾兌,、加緊生產(chǎn),。“茅臺今年的指標(biāo),，可能在月度之間會有波動,，但是全年算總賬，應(yīng)該是一個很好的結(jié)果,?！?/span>

茅臺集團紀(jì)委書記卓瑪才讓，副總經(jīng)理劉大能,、萬波,，總工程師王莉陪同調(diào)研。