目前,，五糧液全面復工已1月有余，率先開啟滿負荷生產(chǎn),。一手抓疫情防控,，一手抓高質(zhì)量高效率復工復產(chǎn)，為保證全年營收保持兩位數(shù)以上的增長,，五糧液正快馬加鞭搶時間,。

一方面快速響應消化不利影響，一方面為可能出現(xiàn)的補償性消費提前布局,，五糧液在生產(chǎn)端和市場端的表現(xiàn),，可以用“雙優(yōu)”來形容。

?

快馬加鞭,，滿負荷生產(chǎn)

自2月3日開始,，五糧液各板塊就已陸續(xù)復工，2月10日宣布全面復工復產(chǎn),。

2月13日,，五糧液釀酒生產(chǎn)全面實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，帶動玻璃,、印刷,、塑膠瓶蓋等配套產(chǎn)業(yè)100%復工復產(chǎn)。此外，自疫情發(fā)生以來,，五糧液部分重點工段,、包材配套子公司持續(xù)生產(chǎn)，安吉物流堅持為重點市場節(jié)點配送,。

在此期間,，五糧液聚焦白酒核心板塊，在疫情防控中推動竣工項目加快投產(chǎn),、在建項目復工和新建項目開工,。

為有序推動復工復產(chǎn)工作，五糧液出臺《關于加快滿負荷生產(chǎn)的通知》,，有重點,、有計劃地科學組織復工，積極推動達產(chǎn)滿產(chǎn),。

3月11日,，央視兩檔欄目連續(xù)播出五糧液集團復工的有關報道，稱五糧液集團復工復產(chǎn)工作取得積極進展,，成效明顯,。目前，五糧液集團酒業(yè)主業(yè)復工面100%,，多元產(chǎn)業(yè)復工面90%,，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進，且日產(chǎn)量逐步恢復至疫前水平,。

滿負荷生產(chǎn)的同時,，疫情防控工作同樣不放松。按照五糧液集團公司黨委書記,、董事長李曙光的要求,，五糧液集團各單位復工復產(chǎn)必須做到五個到位：防控機制到位、人員管控到位,、物資保障到位,、消毒管理到位、宣傳引導到位,。

可以說,，在生產(chǎn)端，五糧液已經(jīng)勒緊了弦,、加足了馬力,。

?

滿負荷生產(chǎn)背后，是市場表現(xiàn)健康

滿負荷生產(chǎn),，不僅標志著生產(chǎn)端實現(xiàn)有序運轉(zhuǎn),，更意味著五糧液當前市場流動性向好,，庫存處于健康水平。

市場調(diào)查顯示,，疫情對五糧液春節(jié)前消費基本沒有影響,，今年1月渠道備貨、動銷情況好于預期,，經(jīng)銷商庫存保持在10%左右,，核心終端動銷達80%左右。

2月18日,，針對疫情后可能會出現(xiàn)的補償性消費情況,，五糧液復工后首批產(chǎn)品從宜賓發(fā)出，向全國各地低庫存分倉補貨,，為市場復蘇做準備,。目前，五糧液產(chǎn)品已發(fā)往華東,、華南,、華中、華北,、西南、東北,、西北等各區(qū)域市場,。

而滿負荷復工復產(chǎn)，則客觀證明了目前五糧液市場流動和庫存情況健康,，并且市場有較大需求,。

中金公司表示，疫情對白酒消費場景造成階段性影響,，但不改變行業(yè)成長邏輯和方向,。高端白酒是具備強社交屬性的精神產(chǎn)品，需求剛性,，五糧液基本面會隨著疫情好轉(zhuǎn)而迅速恢復,。

華創(chuàng)證券也認為，五糧液經(jīng)營層面將穩(wěn)步改善,。其指出,，白酒行業(yè)進入品牌制勝時代，高端白酒格局已定,，公司仍有較大量價成長空間,，高端龍頭更為比拼經(jīng)營穩(wěn)健性。此外,，公司經(jīng)營改善后續(xù)仍有諸多看點,，包括數(shù)字化營銷變革,、渠道持續(xù)下沉及消費者建設等，渠道品牌勢能積累在途,，后續(xù)正反饋可期,。

?

精準有效施策，生產(chǎn),、市場“雙優(yōu)”

3月4日,，中共中央政治局常務委員會召開會議，會議強調(diào),，要把復工復產(chǎn)與擴大內(nèi)需結(jié)合起來,，把被抑制、被凍結(jié)的消費釋放出來,，把在疫情防控中催生的新型消費,、升級消費培育壯大起來，使實物消費和服務消費得到回補,。

面對疫情后可能的消費反彈,，五糧液同時在生產(chǎn)端和市場端提前布局?；仡欉@一個多月的主要動作,，五糧液是如何同時做到兩端表現(xiàn)健康的呢？

全面復工第二天,，五糧液便立即召開了為期五天的2020年營銷工作網(wǎng)絡培訓會,，一方面旨在降低疫情感染的風險，一方面為打好白酒市場的保衛(wèi)戰(zhàn)積極準備,。

早在2月初,，李曙光連續(xù)三次召開專題會議，研究部署企業(yè)發(fā)展工作,，提出2020年要在堅持“穩(wěn)中求進,，一管控三強化”基礎上，加強計劃,、渠道,、結(jié)構(gòu)“三個優(yōu)化”，加快機制,、團隊,、數(shù)字化“三個轉(zhuǎn)型”。

緊接著,，五糧液智慧零售體系建設的首項成果五糧液“云店”平臺上線測試,，近期將正式上線。

目前,，五糧液已先后出臺了一系列幫扶經(jīng)銷商的精準政策,。

2月16日,，五糧液下發(fā)《關于精準施策、不搞一刀切,，切實做好近期市場重點工作的通知》,，強調(diào)各營銷戰(zhàn)區(qū)要結(jié)合疫情形勢，重點抓好市場調(diào)研與分析,、優(yōu)化計劃配額,、加快市場費用核報、及時兌現(xiàn)終端積分獎勵以及切實加強客戶服務等5項措施,，科學施策,，精準扶持有不同需求的經(jīng)銷商。

五糧液的快速反應,、精準施策,，一方面在疫情防控下保證了高效高質(zhì)復工復產(chǎn)，一方面給了經(jīng)銷商“定心丸”,，提振市場信心,，內(nèi)外共同發(fā)力，保障既定經(jīng)營目標,。

太平洋證券指出,，五糧液不回避當前疫情對市場的影響，客觀評估,，科學,、積極的應對，快速出臺細化,、實操性強的政策，有助于減輕渠道資金壓力,、提升渠道信心,，同時提前著眼于疫情過后的市場機會，做好準備,。