目前,，五糧液全面復(fù)工已1月有余，率先開啟滿負(fù)荷生產(chǎn),。一手抓疫情防控，一手抓高質(zhì)量高效率復(fù)工復(fù)產(chǎn),，為保證全年營收保持兩位數(shù)以上的增長,，五糧液正快馬加鞭搶時間。

一方面快速響應(yīng)消化不利影響,，一方面為可能出現(xiàn)的補(bǔ)償性消費提前布局,，五糧液在生產(chǎn)端和市場端的表現(xiàn)，可以用“雙優(yōu)”來形容,。

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快馬加鞭,，滿負(fù)荷生產(chǎn)

自2月3日開始，五糧液各板塊就已陸續(xù)復(fù)工,，2月10日宣布全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),。

2月13日，五糧液釀酒生產(chǎn)全面實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，帶動玻璃,、印刷、塑膠瓶蓋等配套產(chǎn)業(yè)100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)。此外,，自疫情發(fā)生以來,，五糧液部分重點工段、包材配套子公司持續(xù)生產(chǎn),，安吉物流堅持為重點市場節(jié)點配送,。

在此期間，五糧液聚焦白酒核心板塊,，在疫情防控中推動竣工項目加快投產(chǎn),、在建項目復(fù)工和新建項目開工。

為有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,，五糧液出臺《關(guān)于加快滿負(fù)荷生產(chǎn)的通知》,，有重點、有計劃地科學(xué)組織復(fù)工,，積極推動達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn),。

3月11日，央視兩檔欄目連續(xù)播出五糧液集團(tuán)復(fù)工的有關(guān)報道,，稱五糧液集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作取得積極進(jìn)展,，成效明顯。目前,，五糧液集團(tuán)酒業(yè)主業(yè)復(fù)工面100%,，多元產(chǎn)業(yè)復(fù)工面90%,，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn),，且日產(chǎn)量逐步恢復(fù)至疫前水平。

滿負(fù)荷生產(chǎn)的同時,，疫情防控工作同樣不放松,。按照五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曙光的要求,，五糧液集團(tuán)各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須做到五個到位：防控機(jī)制到位,、人員管控到位、物資保障到位,、消毒管理到位,、宣傳引導(dǎo)到位。

可以說,，在生產(chǎn)端,，五糧液已經(jīng)勒緊了弦、加足了馬力,。

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滿負(fù)荷生產(chǎn)背后,，是市場表現(xiàn)健康

滿負(fù)荷生產(chǎn)，不僅標(biāo)志著生產(chǎn)端實現(xiàn)有序運轉(zhuǎn)，更意味著五糧液當(dāng)前市場流動性向好,，庫存處于健康水平,。

市場調(diào)查顯示，疫情對五糧液春節(jié)前消費基本沒有影響,，今年1月渠道備貨,、動銷情況好于預(yù)期，經(jīng)銷商庫存保持在10%左右,，核心終端動銷達(dá)80%左右,。

2月18日，針對疫情后可能會出現(xiàn)的補(bǔ)償性消費情況,，五糧液復(fù)工后首批產(chǎn)品從宜賓發(fā)出,，向全國各地低庫存分倉補(bǔ)貨，為市場復(fù)蘇做準(zhǔn)備,。目前,，五糧液產(chǎn)品已發(fā)往華東、華南,、華中,、華北、西南,、東北,、西北等各區(qū)域市場。

而滿負(fù)荷復(fù)工復(fù)產(chǎn),，則客觀證明了目前五糧液市場流動和庫存情況健康,，并且市場有較大需求。

中金公司表示,，疫情對白酒消費場景造成階段性影響,，但不改變行業(yè)成長邏輯和方向。高端白酒是具備強(qiáng)社交屬性的精神產(chǎn)品,，需求剛性,，五糧液基本面會隨著疫情好轉(zhuǎn)而迅速恢復(fù)。

華創(chuàng)證券也認(rèn)為,，五糧液經(jīng)營層面將穩(wěn)步改善,。其指出，白酒行業(yè)進(jìn)入品牌制勝時代,，高端白酒格局已定,，公司仍有較大量價成長空間，高端龍頭更為比拼經(jīng)營穩(wěn)健性,。此外,，公司經(jīng)營改善后續(xù)仍有諸多看點,，包括數(shù)字化營銷變革、渠道持續(xù)下沉及消費者建設(shè)等,，渠道品牌勢能積累在途,，后續(xù)正反饋可期。

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精準(zhǔn)有效施策,，生產(chǎn),、市場“雙優(yōu)”

3月4日，中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議,，會議強(qiáng)調(diào),，要把復(fù)工復(fù)產(chǎn)與擴(kuò)大內(nèi)需結(jié)合起來，把被抑制,、被凍結(jié)的消費釋放出來,，把在疫情防控中催生的新型消費、升級消費培育壯大起來,，使實物消費和服務(wù)消費得到回補(bǔ),。

面對疫情后可能的消費反彈，五糧液同時在生產(chǎn)端和市場端提前布局,?；仡欉@一個多月的主要動作，五糧液是如何同時做到兩端表現(xiàn)健康的呢,？

全面復(fù)工第二天,，五糧液便立即召開了為期五天的2020年營銷工作網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)會，一方面旨在降低疫情感染的風(fēng)險,，一方面為打好白酒市場的保衛(wèi)戰(zhàn)積極準(zhǔn)備,。

早在2月初，李曙光連續(xù)三次召開專題會議,，研究部署企業(yè)發(fā)展工作,，提出2020年要在堅持“穩(wěn)中求進(jìn),，一管控三強(qiáng)化”基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)計劃、渠道,、結(jié)構(gòu)“三個優(yōu)化”,，加快機(jī)制、團(tuán)隊,、數(shù)字化“三個轉(zhuǎn)型”,。

緊接著，五糧液智慧零售體系建設(shè)的首項成果五糧液“云店”平臺上線測試,，近期將正式上線,。

目前,，五糧液已先后出臺了一系列幫扶經(jīng)銷商的精準(zhǔn)政策。

2月16日,，五糧液下發(fā)《關(guān)于精準(zhǔn)施策,、不搞一刀切，切實做好近期市場重點工作的通知》,，強(qiáng)調(diào)各營銷戰(zhàn)區(qū)要結(jié)合疫情形勢,，重點抓好市場調(diào)研與分析、優(yōu)化計劃配額,、加快市場費用核報,、及時兌現(xiàn)終端積分獎勵以及切實加強(qiáng)客戶服務(wù)等5項措施，科學(xué)施策,，精準(zhǔn)扶持有不同需求的經(jīng)銷商,。

五糧液的快速反應(yīng)、精準(zhǔn)施策,，一方面在疫情防控下保證了高效高質(zhì)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，一方面給了經(jīng)銷商“定心丸”，提振市場信心,，內(nèi)外共同發(fā)力,，保障既定經(jīng)營目標(biāo)。

太平洋證券指出,，五糧液不回避當(dāng)前疫情對市場的影響,，客觀評估，科學(xué),、積極的應(yīng)對,，快速出臺細(xì)化、實操性強(qiáng)的政策,，有助于減輕渠道資金壓力,、提升渠道信心，同時提前著眼于疫情過后的市場機(jī)會,，做好準(zhǔn)備,。