文 | 云酒團(tuán)隊(duì)(ID:YJTT2016) 高端名酒量價(jià)齊升,,次高端加速擴(kuò)容,當(dāng)下或許是醬酒發(fā)展的歷史性時(shí)期,。 茅臺已到萬億市值,,進(jìn)一步提升醬酒天花板高度;茅臺系列酒,、郎酒,、習(xí)酒、國臺等第二梯隊(duì)醬酒企業(yè)也在同步高速發(fā)展,,醬香品類進(jìn)入二次集中擴(kuò)容期,。 而在高端市場空間被壓縮的同時(shí),醬酒次高端市場有了更多可挖掘的空間,,醬酒企業(yè)新的戰(zhàn)線也由此拉開。 云酒頭條(微信號:云酒頭條)獲悉,,一款由環(huán)球佳釀培育的新品牌“天存”即將亮相市場,。 ? 新品牌劍指次高端核心領(lǐng)域 8月29日-30日,天存銷售啟動會議在成都召開,,標(biāo)志著環(huán)球佳釀醬酒新品牌的落地,。 “環(huán)球佳釀成立之初,便擬定了進(jìn)軍次高端的戰(zhàn)略規(guī)劃,。隨著消費(fèi)市場對醬酒次高端需求越來越大,,以及衡昌燒坊進(jìn)入成熟發(fā)展期,加碼次高端迎來了最好的時(shí)機(jī),。未來,,天存將與衡昌燒坊形成戰(zhàn)略互補(bǔ),將以新市場運(yùn)營模式,、合伙人模式將天存培育為次高端醬酒核心品牌,。” 會議中,環(huán)球佳釀總裁張家豪明確地給出了天存的品牌定位——瞄準(zhǔn)醬酒次高端,。 從當(dāng)前醬酒市場來看,,一方面,隨著醬酒熱的升級,,消費(fèi)者對醬酒的認(rèn)知度持續(xù)提升,,部分其它香型消費(fèi)者開始嘗試并選擇醬香型產(chǎn)品,其中次高端占據(jù)多數(shù),;另一方面,,伴隨著消費(fèi)升級,原有的中低端白酒消費(fèi)者也開始選擇次高端產(chǎn)品,。 醬酒次高端市場擴(kuò)容顯而易見,,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這也是環(huán)球佳釀選擇在此時(shí)加碼次高端的主要原因之一。 環(huán)球佳釀相關(guān)工作人員介紹到,,天存取天釀瓊漿,、存世醬香之意,遵循醬香型白酒傳統(tǒng)手工釀造工藝,,產(chǎn)自茅臺鎮(zhèn)7.5平方公里核心產(chǎn)區(qū),。 據(jù)了解,天存將聚焦300-800價(jià)位段,,并于前期推出兩款產(chǎn)品,,分別為53度天存“存香”系列,零售價(jià)為498元/500ml,;53度天存“天釀”系列,,零售價(jià)為798元/500ml。 對于品牌未來的發(fā)展,,天存總經(jīng)理姜波在啟動會上表示,,天存將采取會戰(zhàn)式招商布局,分階段完成全國醬酒主要省份的布局,。同時(shí),,“天存”將依托1919的渠道能力,快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在全國范圍的鋪貨,,帶動整個(gè)經(jīng)銷體系的布局,。 這一次,環(huán)球佳釀的目標(biāo)極為明確,,“天存將立足醬酒次高端價(jià)位,,力爭在3年內(nèi)成為次高端醬香酒的代表性品牌?!?/span> ? 為什么是次高端,?為什么是天存? “三年內(nèi)成為次高端醬香的代表性品牌”,,在品牌林立的醬酒市場實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),,為什么瞄準(zhǔn)次高端,天存又具備哪些條件,? 首先,,是醬酒市場的機(jī)會。從整個(gè)醬酒市場來看,,隨著茅臺拉開價(jià)格空間后,,腰部產(chǎn)品紛紛順勢提價(jià),帶來了銷量的持續(xù)增長,,由此,,給腰部次高端市場帶來較大的增量,。而從醬酒品牌來看,主要以打造高端醬酒品牌為主,,次高端還未出現(xiàn)強(qiáng)勢品牌,,這為新品牌的進(jìn)入提供了極大的空間。 其次,,目標(biāo)的制定取決于“人”,。據(jù)了解,本次推出新品牌天存的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是原衡昌燒坊團(tuán)隊(duì),,具有豐富的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和能力,。 從衡昌燒坊的發(fā)展軌跡來看,自2017年被環(huán)球佳釀并購后,,2018年初新品上市并突破億元大關(guān),,2019年銷售超過5億元。精耕細(xì)作的背后,,是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)孵化品牌的實(shí)力,,這也將是天存核心競爭力之一。 再次,,天存團(tuán)隊(duì)的信心來源于其創(chuàng)新性的運(yùn)營的模式。工作人員透露,,天存將進(jìn)行會戰(zhàn)式招商,,即集中全體力量分階段完成核心市場的布局,同步進(jìn)行人員培養(yǎng),。這樣的招商模式,,可以快速培育核心市場,形成品牌在市場中的競爭力,。 在三種因素的綜合下,,作為繼衡昌燒坊后的又一大戰(zhàn)略品牌,天存自然有足夠的底氣,。 ? 天存如何走次高端之路,? 對于環(huán)球佳釀而言,天存是與衡昌燒坊形成戰(zhàn)略互補(bǔ)的品牌,,這也是基于經(jīng)銷商以及市場的需求,。 為此,天存將推行四種運(yùn)行模式,。 其一,,開創(chuàng)平臺+老板為第一驅(qū)動的人才助創(chuàng)模式; 其二,,開展品牌+推廣為第二驅(qū)動的貼地飛行模式,; 其三,,開拓團(tuán)購+渠道為第三驅(qū)動的復(fù)合培育模式; 其四,,采取省級市場平臺化運(yùn)行,,地級市場扁平化運(yùn)行和縣級市場精細(xì)化運(yùn)作。 未來,,在確定重點(diǎn)樣板市場的省份,,環(huán)球佳釀將以省會城市為品牌傳播中心,同時(shí)輔以“平臺+核心團(tuán)購+核心聯(lián)盟”體系分步驟推進(jìn),。 此外,,天存還將推行合伙人模式。環(huán)球佳釀工作人員對此表示,,合伙人模式旨在發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主觀性,、積極性,讓團(tuán)隊(duì)人員以老板的心態(tài)和行為孵化天存品牌,。某種程度而言,,這也是天存團(tuán)隊(duì)在積累大量運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)后的選擇。 這也是環(huán)球佳釀在核心團(tuán)隊(duì)積累大量運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)后,,大膽運(yùn)用新思路,、新合伙模式孵化新品牌,切實(shí)推行“美酒孵化器”的戰(zhàn)略定位,。 在市場方面,,環(huán)球佳釀將以消費(fèi)者培育為中心,以河南,、廣東市場為切口,,逐步攻占江蘇、山東,、廣西及四川等省市,。 對于環(huán)球佳釀而言,選擇在這個(gè)時(shí)候進(jìn)軍醬酒次高端市場,,也是一種對市場的研判,。 一方面,曾有行業(yè)人士分析,,到今年為止,,白酒次高端市場的容量將達(dá)到720億元以上,其中,,300-800元的次高端白酒年均增速將達(dá)到20%,。 另一方面,在此次疫情中,,白酒次高端品牌受到的沖擊巨大,,但這也為具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的新品牌的進(jìn)入提供了機(jī)會,,特別是利潤較高的醬酒品牌。這樣的生存空間更有利于環(huán)球佳釀通過衡昌燒坊與天存兩大品牌,,形成高端與次高端的競爭壁壘,。 據(jù)此,天存進(jìn)軍次高端市場,,正逢其時(shí),。