“百億是榮譽,、是責(zé)任,、更是動力……”

這是陜西西鳳酒廠集團有限公司黨委書記,、董事長張正對西鳳百億的理解,。

稱之為榮譽,，源于百億這一里程碑式的數(shù)字，它不僅標(biāo)志著西鳳酒成功站穩(wěn)行業(yè)頭部,，更意味著其在市場競爭中占據(jù)了主動地位,；

稱之為責(zé)任，是因為西鳳作為四大名酒之一,，本身就肩負著傳承與創(chuàng)新,，引領(lǐng)行業(yè)前行的重任!

稱之為動力，是因為百億成就,，不僅是市場認(rèn)可的體現(xiàn),，更是對西鳳品牌歷史與文化深度的一種肯定。它要求西鳳酒在保持傳統(tǒng)釀造工藝精髓的同時,，不斷探索現(xiàn)代化管理模式,，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足消費者日益增長的品質(zhì)需求,。

站在新的歷史起點上,，西鳳正面臨著前所未有的機遇。云酒視界聯(lián)合和云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、合共識咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人張曉麗特別推出“百億西鳳”系列視頻,，深入解析西鳳酒的百億路徑，希望為行業(yè)內(nèi)外提供有益借鑒,。

● 全國化高端化戰(zhàn)略是西鳳百億燈塔

百億對于一家白酒企業(yè)而言是一道重要的分水嶺,。張曉麗認(rèn)為，西鳳實現(xiàn)百億絕非偶然,，其背后存在著必然原因,，其中很重要的一點，得益于西鳳早前制定的全國化,、高端化戰(zhàn)略,，以及跨越百億、重回一流的奮斗目標(biāo),。正是正確的戰(zhàn)略決策,，助推了西鳳百億的實現(xiàn),。戰(zhàn)略到底具有怎樣的重要性？

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● 一支真正有能力的市場干部隊伍

“一切的成功,，都是人的成功”,。張曉麗認(rèn)為，西鳳酒的成功,，從人的因素來說，主要是企業(yè)有一批有能力的市場干部,，他們在西鳳實現(xiàn)百億過程中發(fā)揮出了重要價值,。

那么，西鳳究竟是怎么構(gòu)建其干部隊伍的,，又是如何用好人才的,？

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● 超越一般企業(yè)的高效執(zhí)行力

跨入百億俱樂部后，西鳳酒更加堅定了“重回一流名酒序列”目標(biāo),，并提出“1246工程”鞏固百億成果,。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，在當(dāng)前強集中,、強分化,、強擠壓的行業(yè)競爭形勢下并不容易。如何再創(chuàng)佳績,？張曉麗表示,，答案就在西鳳有超越一般企業(yè)的高效執(zhí)行力。

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