云酒特稿
開(kāi)年第一講：700天160億,、百億新成員,、省酒龍頭們的增長(zhǎng)邏輯
在中國(guó)酒類(lèi)流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王新國(guó)看來(lái)，白酒的韌性增長(zhǎng)需要一場(chǎng)思想革命,其中很重要的一點(diǎn)是要學(xué)會(huì)擁抱年輕消費(fèi)者,。
還在堅(jiān)守傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)？是時(shí)候試試“未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)”促增長(zhǎng)了
“未來(lái)感”營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)核,，是注重與目標(biāo)消費(fèi)者之間的連接,。
開(kāi)出100家連鎖門(mén)店后,，“90后”老板總結(jié)了幾招
通過(guò)差異化經(jīng)營(yíng),、線(xiàn)上線(xiàn)下融合、變客戶(hù)為加盟商,、讓員工當(dāng)老板等措施,，7年間成功打造區(qū)域連鎖品牌,。
都在卷的“名酒進(jìn)名企”,，全興卻“劍走偏鋒”？
“走進(jìn)企業(yè)不是一次性的活動(dòng),，而是長(zhǎng)期的企業(yè)團(tuán)購(gòu)培育性工作,。”
