茅五洋汾瀘等悄然布局多酒種,，龍頭酒企不做選擇，都要了！
頭部酒企紛紛加碼低度品類(lèi)，是進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代后,，尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的一大嘗試。
汾酒
6年“闖關(guān)東”，汾酒如何把東北市場(chǎng)做成強(qiáng)勢(shì)根據(jù)地,？
面對(duì)消費(fèi)實(shí)力相對(duì)較弱的東北市場(chǎng),，汾酒選擇踏實(shí)開(kāi)墾、穩(wěn)扎穩(wěn)打,，進(jìn)一步夯實(shí)其全國(guó)化的根基,。
這支公益基金,，為汾酒凝聚起溫暖人心的復(fù)興力量丨云酒公益觀(guān)察④
汾酒將持續(xù)積極踐行社會(huì)責(zé)任,，以履行政治、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)責(zé)任作為價(jià)值追求,，走出汾酒特色的社會(huì)責(zé)任踐行道路,。
20天后,，400+企業(yè)齊聚杏花村，領(lǐng)略汾酒勢(shì)能,、汾陽(yáng)勢(shì)能,、清香勢(shì)能
持續(xù)放大杏花村酒博會(huì)“溢出效應(yīng)”，共享三大機(jī)遇,，見(jiàn)證汾酒發(fā)展新時(shí)代,。
130萬(wàn)畝的“第一車(chē)間”,，汾酒已布局15年
通過(guò)“走進(jìn)汾酒第一車(chē)間”,，汾酒把其品質(zhì)路線(xiàn)轉(zhuǎn)化為品質(zhì)資產(chǎn)，讓汾酒品質(zhì)力被更多人看到,。
15年長(zhǎng)跑，汾酒“新賽季”再出征
當(dāng)汾酒正向更高質(zhì)量,、更深遠(yuǎn)目標(biāo)爆發(fā),，攜手山西男籃、女籃再出征,，無(wú)疑是汾酒體育營(yíng)銷(xiāo)的又一探索,。
第二屆汾思嘉年華在上海成功舉辦
汾酒未來(lái)繼續(xù)以消費(fèi)者為中心，品質(zhì)與文化高于一切,，為市場(chǎng)和消費(fèi)者提供更多,、更好、更優(yōu)的產(chǎn)品,。
當(dāng)汾酒“遇見(jiàn)”梅蘭芳
汾酒“致敬”梅蘭芳,，正是對(duì)國(guó)粹京劇的致敬,，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的審美格局與品牌情懷。
