金徽酒
整整兩個月，掌門人在與不在一個樣,，這是多少企業(yè)家的夢想,，金徽酒做到了
從運(yùn)作到管理，“機(jī)制好”是行業(yè)對金徽酒的一項(xiàng)普遍認(rèn)知,。在12月20日舉行的金徽酒北京媒體見面會上,，金徽酒股份有限公司董事長,、總經(jīng)理周志剛自己也說,，金徽發(fā)展到今天，最大的原因在于機(jī)制,。他說,，最長的一次，他本人兩個月不在酒廠,，但公司的一切都可以按照流程正常運(yùn)行,。兩個月的時間，掌門人在與不在一個樣,，一處細(xì)節(jié),，卻反映了金徽在機(jī)制上的過人之處,，這也足以闡釋金徽酒“10年16倍”的成長秘籍。?金徽酒為什么引人關(guān)注,？從2007年開始算起,，金徽酒用10年時間，將年銷售額由8,000萬元提升至12.77億元,，并登
金徽酒內(nèi)部號召“二次創(chuàng)業(yè)”,，距離行業(yè)十強(qiáng)還有多遠(yuǎn),？
10年，從一窮二白到晉身白酒上市公司,，金徽酒的“蛻變”一直廣受行業(yè)關(guān)注,。日前，金徽酒股份有限公司董事長周志剛在企業(yè)內(nèi)部報紙《金徽人》上刊登了一篇名為《開啟二次創(chuàng)業(yè),，再筑新的輝煌》的文章,，通篇文章不長，只有一千多字,，甚至也沒有刊登在顯眼的位置,。然而正是這篇周志剛的署名文章，卻剖析了金徽酒10年高增長的秘訣,，同時向全體金徽人發(fā)出了“二次創(chuàng)業(yè)”的號召,，不經(jīng)意間透露金徽酒開啟二次創(chuàng)業(yè)“脫胎換骨”謀求“搏擊長空”的第三步發(fā)展戰(zhàn)略。?一千多字的文章到底講了什么,？在金徽酒,，“低調(diào)前行，默默做事”是一個貫穿企業(yè)
全線產(chǎn)品營收增長,，金徽酒的核心看點(diǎn)在“東進(jìn)北擴(kuò)”,？
全線產(chǎn)品營收增長，金徽酒2022年上半年?duì)I收凈利雙增,。
