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“雪花能不能做高端,、能不能做成高端,、能不能在高端上戰(zhàn)勝對(duì)手,?隨著雪花啤酒高端化進(jìn)一步深化,疫情防控措施進(jìn)一步優(yōu)化與疫情結(jié)束,,雪花啤酒高端化的未來(lái),,應(yīng)該說(shuō)會(huì)超出所有人的預(yù)期,它會(huì)呈現(xiàn)更加令人感嘆和驚人的發(fā)展速度,?!?/span>


3月24日,華潤(rùn)啤酒發(fā)布2021年度業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收333.87億元(人民幣,,下同),,同比增長(zhǎng)6.2%;實(shí)現(xiàn)凈利45.87億元,,同比增長(zhǎng)119.1%,。


在這份報(bào)表上,“高端化”再度成為亮點(diǎn)和焦點(diǎn),。

在當(dāng)天召開(kāi)的業(yè)績(jī)說(shuō)明電話(huà)會(huì)上,,華潤(rùn)啤酒(控股)有限公司首席執(zhí)行官侯孝海明確表示,“通過(guò)2020年和2021年兩年疫情期的絕地反擊和彎道超車(chē),,雪花啤酒高端化的速度,、質(zhì)量、規(guī)模,,都超過(guò)當(dāng)前的預(yù)期,。”


結(jié)合華潤(rùn)雪花啤酒近年來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局及市場(chǎng)表現(xiàn),,特別是2021年的布局,,從啤酒龍頭到加碼白酒,從中國(guó)品牌到全球品牌,,在領(lǐng)跑高端化賽道的同時(shí),,“超出預(yù)期”意味著其世界級(jí)的增長(zhǎng)空間與視野格局。




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“決戰(zhàn)”的底氣


2022年,,是華潤(rùn)雪花啤酒“3+3+3”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,,第2個(gè)3年的最后一年,也意味著“決戰(zhàn)高端”進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)刻,。


在此背景下,,2021年打下的基礎(chǔ)如何,至關(guān)重要,。


從宏觀層面來(lái)看,,2021年,啤酒市場(chǎng)容量仍未恢復(fù)至2019年疫情前的水平,。但疫情對(duì)國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)影響較2020年有所減弱,,啤酒市場(chǎng)呈現(xiàn)恢復(fù)狀態(tài)。


年報(bào)顯示,,受主流細(xì)分市場(chǎng)容量萎縮,,以及部分地區(qū)于個(gè)別時(shí)間內(nèi)仍然受到疫情反復(fù)的影響,華潤(rùn)雪花啤酒2021年整體啤酒銷(xiāo)量降至約1105.6萬(wàn)千升,,小幅下滑0.4%,。



盡管如此,,公司其營(yíng)收、凈利仍然實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng),,這得益于其“決戰(zhàn)高端”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)和落地,,從完善充實(shí)高端銷(xiāo)售隊(duì)伍并推進(jìn)大客戶(hù)平臺(tái)建設(shè),到借助歐洲杯和歐冠賽事,、產(chǎn)品品鑒會(huì),、《這就是街舞4》和X-party等各類(lèi)主題推廣和渠道營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),均達(dá)到了繼續(xù)培育與推廣各重點(diǎn)品牌的預(yù)期目標(biāo),。


數(shù)據(jù)顯示,,2021年,華潤(rùn)雪花啤酒次高檔及以上啤酒銷(xiāo)量約186.6萬(wàn)千升,,同比增長(zhǎng)27.8%,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)顯著提升。其中,,勇闖天涯superX,、喜力?、雪花純生和雪花馬爾斯綠啤酒同比均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),,馬爾斯綠和SuperX增長(zhǎng)幅度均超過(guò)40%,。


除上述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升外,華潤(rùn)雪花啤酒于2021年下半年逐步對(duì)部分產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行了適度調(diào)整,,整體平均銷(xiāo)售價(jià)格同比上升6.6%,,2021年整體毛利率隨之上升0.8個(gè)百分點(diǎn)至39.2%。




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2022

如何從“戰(zhàn)”到“勝”,?


“第二個(gè)3年和第三個(gè)3年,,最大的區(qū)別是什么?”


在電話(huà)會(huì)議上,,侯孝海明確給出答案:是“戰(zhàn)”和“勝”的區(qū)別,。


侯孝海表示,“第二個(gè)3年我們實(shí)現(xiàn)的決戰(zhàn)高端,,它的戰(zhàn)略目標(biāo)是能力的建設(shè),、規(guī)模的成長(zhǎng)、品牌的建立,、高端能量的積聚,、高端隊(duì)伍的形成,總體目標(biāo)是接近我們主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,?!?/span>



“在第三個(gè)3年,是在高端上決勝,,而不是決戰(zhàn),,是以勝、以贏為主要核心目標(biāo)”,,侯孝海進(jìn)一步解釋?zhuān)Mㄟ^(guò)2023,、2024、2025三年的時(shí)間,,使雪花啤酒高端化的速度,、規(guī)模、份額,,和質(zhì)量,,都在行業(yè)當(dāng)中處于領(lǐng)先地位,“它的基本標(biāo)志就是次高端以上要達(dá)到接近400萬(wàn)千升的銷(xiāo)量目標(biāo),。


對(duì)于華潤(rùn)雪花啤酒而言,,這個(gè)目標(biāo)絕非輕而易舉,但也并非空穴來(lái)風(fēng),。經(jīng)過(guò)6年的積累,,無(wú)論是產(chǎn)能,還是品牌,,華潤(rùn)雪花啤酒都已經(jīng)奠定了強(qiáng)大的基礎(chǔ),。



報(bào)告顯示,華潤(rùn)雪花啤酒于年度內(nèi)已關(guān)停5間啤酒廠,。至2021年年末,,公司在內(nèi)地24個(gè)省、自治區(qū),、直轄市運(yùn)營(yíng)65間啤酒廠,,年產(chǎn)能約1820萬(wàn)千升。


據(jù)侯孝海介紹,,在過(guò)去6年的發(fā)展中,,華潤(rùn)雪花啤酒產(chǎn)能優(yōu)化的任務(wù)早已提前完成,并且超預(yù)期的產(chǎn)能優(yōu)化給雪花啤酒帶來(lái)的成本,、效率,、質(zhì)量的提升是歷史性的?!?span style="line-height: 25.6px;color: #4352a3;">應(yīng)該說(shuō)它使得雪花啤酒從產(chǎn)能眾多,、產(chǎn)能落后、產(chǎn)能規(guī)劃不匹配,、不均衡,、不充分,成本較高,、產(chǎn)能較低的情況,,轉(zhuǎn)換為今天成本可控,、效率較高、質(zhì)量不斷提升,、成本效益不斷提升,、強(qiáng)大動(dòng)能的產(chǎn)能布局?!?/span>



侯孝海表示,,真正的產(chǎn)能優(yōu)化大變局時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,未來(lái),,雪花啤酒產(chǎn)能優(yōu)化,,將是常態(tài)化的工作。


同時(shí),,隨著馬爾斯綠,、匠心營(yíng)造、SuperX,、臉譜等高端的雪花啤酒產(chǎn)品的快速成長(zhǎng),,雪花啤酒的品牌形象也得以改觀,高端屬性越來(lái)越強(qiáng),。


基于此,,侯孝海強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)外界質(zhì)疑,“隨著時(shí)間發(fā)展,,關(guān)于雪花啤酒高端屬性不足,、高端形象不強(qiáng)的帽子,將會(huì)被扔到汪洋大海當(dāng)中去”“我相信雪花啤酒需要的只是時(shí)間,,而且我認(rèn)為這個(gè)時(shí)間,,會(huì)比主要的競(jìng)爭(zhēng)伙伴來(lái)得更快、更短,?!?/span>



另外,喜力近三年也在迅猛增長(zhǎng),。


據(jù)侯孝海介紹,,目前喜力過(guò)去產(chǎn)能已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前銷(xiāo)售的需要,也不足以迎接未來(lái)喜力更加繁榮的成長(zhǎng),,雪花啤酒開(kāi)始對(duì)嘉善工廠進(jìn)行擴(kuò)建,,同時(shí)在浙江另建一座喜力工廠,來(lái)適應(yīng)整個(gè)華東喜力的發(fā)展,?;谖磥?lái)4-5年喜力發(fā)展的趨勢(shì),雪花啤酒與喜力一起,也選定在福建建設(shè)一家新的喜力全國(guó)性啤酒廠房,,以支撐喜力未來(lái)5年在中國(guó)啤酒市場(chǎng)的增長(zhǎng),。


值得一提的是,華潤(rùn)雪花啤酒將在2022年計(jì)劃推出多個(gè)新產(chǎn)品,,其中包括“雪花全麥純生”和“喜力?0.0無(wú)醇啤酒”,,豐富產(chǎn)品多樣性,,以滿(mǎn)足消費(fèi)者不同的需求,。此外,面對(duì)疫情的不確定性,,以及即將帶來(lái)的原材料與包裝物價(jià)格上漲問(wèn)題,,華潤(rùn)雪花啤酒或?qū)⒉扇駲C(jī)合理儲(chǔ)備及推行錯(cuò)峰采購(gòu)等措施應(yīng)對(duì)。


同時(shí),,為應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在酒吧和小酒館的布局,,華潤(rùn)雪花啤酒還提出,會(huì)積極研究拓展小酒館業(yè)務(wù),,開(kāi)拓啤酒產(chǎn)品新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道,。



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可以想象的“雪花空間”


一年前的年報(bào)發(fā)布之際,華潤(rùn)雪花啤酒首次提出“多元化”戰(zhàn)略,,到2021年10月27日收購(gòu)景芝40%的股權(quán),,徹底拉開(kāi)了其拓展非啤酒業(yè)務(wù)的大幕。


此次,,華潤(rùn)雪花啤酒依然強(qiáng)調(diào),,“仍會(huì)持續(xù)關(guān)注合適非啤酒酒精類(lèi)飲品的發(fā)展機(jī)會(huì),通過(guò)有限多元化發(fā)展,,發(fā)掘潛在的協(xié)同效益,,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)?!?/span>



侯孝海明確表示,,“如果2021年是非啤酒產(chǎn)業(yè)的元年,今年(2022年)應(yīng)該是真正操作與實(shí)踐的元年,,我們力求一步一個(gè)腳印,,穩(wěn)妥前進(jìn),步步為營(yíng),,以積累經(jīng)驗(yàn),、積累認(rèn)識(shí)、積累隊(duì)伍,、積累方法,,來(lái)推動(dòng)啤酒和非啤酒產(chǎn)業(yè)的共同成長(zhǎng)?!?/span>


基于此,,侯孝海首次系統(tǒng)性闡釋了他對(duì)非啤酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)布局的觀點(diǎn):


一是名正言順,、師出有名。華潤(rùn)雪花是央企中為數(shù)不多負(fù)責(zé)消費(fèi)品業(yè)務(wù),,且主業(yè)是酒類(lèi)的香港上市公司,,也是不多見(jiàn)在消費(fèi)品與酒類(lèi)領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置的上市公司,做大主業(yè),,是央企的使命,。


二是使命驅(qū)動(dòng)、初心猶在,。向世界一流的企業(yè)對(duì)標(biāo),,邁向世界一流的企業(yè),這是中國(guó)企業(yè),、中國(guó)品牌的歷史使命,。且按照國(guó)際一流的啤酒企業(yè)發(fā)展,他們都在先后布局了非啤酒業(yè)務(wù),。



三是順應(yīng)大勢(shì),。近年來(lái)國(guó)企改革不斷加速,為地方國(guó)有酒類(lèi)產(chǎn)業(yè),,包括白酒,、黃酒、紅酒等產(chǎn)業(yè),,賦予了更多發(fā)展和改革的良機(jī),,從而使得推動(dòng)“央地合作”、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,,深化改革落地成為可能。


“雪花啤酒在做非酒類(lèi)產(chǎn)業(yè),,是一個(gè)正確的選擇,,我們?nèi)匀徽驹跉v史正確的一邊?!焙钚⒑1硎?。


值得強(qiáng)調(diào)的是,侯孝海對(duì)于非啤酒產(chǎn)業(yè)的布局也有著清晰的想法,,“它的基本標(biāo)志,,就是我們希望標(biāo)的品牌組合逐漸成型,對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解,、認(rèn)識(shí),、研究,要逐漸能夠形成自己獨(dú)特的認(rèn)識(shí)”“我們也希望能夠在今年在隊(duì)伍建設(shè)、渠道網(wǎng)絡(luò)搭建,、酒類(lèi)品牌建設(shè)方面,,能夠形成一個(gè)啤酒+非啤酒的‘雙賦能’模式,這種‘雙模式’今年能夠得到初步的落地,?!?/span>


2021年,華潤(rùn)雪花啤酒走過(guò)了一個(gè)極“高能”,、極關(guān)鍵的年份,,這是一個(gè)具有開(kāi)創(chuàng)性、變革性的年份,,是一個(gè)關(guān)乎價(jià)值觀,、關(guān)乎上層建筑的年份,,這是一個(gè)總結(jié)承載此前多年醞釀積累,,開(kāi)啟點(diǎn)亮下一周期發(fā)展訊號(hào)燈的年份。


在《記憶蟲(chóng)洞·年度盤(pán)點(diǎn)》2021年終盤(pán)點(diǎn)系列文章中,,云酒頭條曾撰文《華潤(rùn)雪花啤酒創(chuàng)造的“四新”,,將帶來(lái)哪些改變,?》,評(píng)價(jià)華潤(rùn)雪花啤酒的這一年,。此次傳遞出的信號(hào)再次證實(shí)了這種判斷,,一個(gè)啤酒新世界的大門(mén),正在被華潤(rùn)雪花啤酒徐徐拉開(kāi),。

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