“中原酒業(yè)大商A公司,,開始裁員了”,。 日前,,有業(yè)內(nèi)人士向云酒頭條(微信號:云酒頭條)爆料,稱中原大商A公司開始裁減事業(yè)部,,人數(shù)優(yōu)化或達到100-200人,。 2022年,春節(jié)酒市滯銷疊加節(jié)后多地疫情突發(fā),,讓市場充滿不確定性,。如果該中原大商大量裁員屬實,將會對市場信心造成沖擊,。云酒頭條(微信號:云酒頭條)多方進行調(diào)研,,了解到更多經(jīng)銷商和市場的看法。 ? 經(jīng)營不善還是項目變更 “A公司前一段時間確實在精簡機構(gòu),、減少人員,,其中還有人到我公司應(yīng)聘?!币患亦嵵莅拙破放七\營機構(gòu)向云酒頭條(微信號:云酒頭條)表示,。 對于A公司精簡機構(gòu)減少人員的原因,,業(yè)內(nèi)人士也提出了不同意見。 酒商張衛(wèi)(化名)表示,,A公司在河南代理多家名酒,,2021年下半年就開始經(jīng)營調(diào)整,并對事業(yè)部進行優(yōu)化,,據(jù)說有的事業(yè)部整體取消人員分流,,涉及人數(shù)確實不少。原因可能是酒商和廠家談判沒有達成一致,,或者公司經(jīng)營方向調(diào)整,,未必代表公司經(jīng)營不善,實際上該公司代理的醬香名酒,,利潤依然十分可觀,。 也有酒商分析,A公司曾經(jīng)是多家名酒省級平臺商,,得到廠家授權(quán)后在省內(nèi)再招商,,此次調(diào)整也可能是廠家要求其渠道扁平,雙方?jīng)]有談攏最后一拍兩散,,導致原有事業(yè)部被裁撤,。 由此看來,A公司裁撤部門人員優(yōu)化確有其事,,但說法不一也可能是主動為之。 ? 大包制日落西山 A公司裁員之所以受到關(guān)注,,更多是因為這與其當年發(fā)展頂峰時期的成就形成鮮明對比,。彼時,其曾在中原市場拿下多家名酒省級代理權(quán),,是酒類流通大包制的“模范生”,。 張衛(wèi)透露,5年前A公司打著名酒省代旗號全省招商,,自己希望代理一款名酒成為其地級市代理商,,在打完30萬首單貨款后,公司業(yè)務(wù)員就很少上門服務(wù),,合作一年后只能選擇退出,,因為部分市場遺留問題還和對方扯皮,最終多方努力才解決了問題,。 2018年以后,,名酒加快下沉渠道搶占終端,類似A公司依靠名酒牌子在省內(nèi)招商日子更加難過,。近年來,,酒企紛紛開展“名酒進名企”活動,,同時積極鏈接消費者,A公司也因勢利導在中原部分地級市設(shè)立分公司精耕細作市場,,但效果有待觀察,。有業(yè)內(nèi)人士表示,有三線醬酒品牌也在考慮與其取消省代合作,。 河南原酒公社酒業(yè)有限公司創(chuàng)始人王大慶表示,,如今名酒利潤越來越薄,價格非常透明,,傳統(tǒng)大商靠價格差賺取利潤,,背靠名酒資源“躺賺”時代成為歷史,A公司如果轉(zhuǎn)型不成功,,精簡人員是遲早之事,,這是大包制這種商業(yè)模式?jīng)Q定的。 ? 大商模式面臨考驗 改革開放以來,,酒類流通行業(yè)涌現(xiàn)了諸多體量過億甚至10億的大商,,他們艱苦拼搏,為繁榮市場,、滿足消費者需求做出了巨大貢獻,。 但不可否認,很多大商由小到大,,都是在產(chǎn)品相對短缺,、依靠名酒廠支持快速成長起來的,自身打造品牌,、培育市場,、精耕細作的能力并不是很強。 近年來,,酒類市場由增量競爭變?yōu)榇媪扛偁?,廠家不僅搶占終端,也在加緊直連消費者,,大數(shù)據(jù),、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng),、抖音,、直播讓廠家直接鏈接消費者成為可能。 云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、觀峰咨詢首席戰(zhàn)略專家,、中國人民大學企業(yè)重構(gòu)與重生理論課題組組長楊永華表示,通過“一物一碼”等技術(shù),,廠家可以清楚知道每一箱貨流到哪個終端,,通過開瓶掃碼,,可以準確獲取消費者信息并將其發(fā)展成會員。在此背景下,,大商還想通過批發(fā)業(yè)務(wù)大進大出賺取差價,,十分困難。 正因為如此,,近年來酒企紛紛取消省代和大包模式,。河南某大商經(jīng)營某知名白酒多年,渠道實力雄厚,,卻也只能成為鄭州經(jīng)銷商,,依靠把市場做深做透才能賺錢。 對于A公司被曝裁員一事,,多位酒商表示,,公司裁員可能是廠家原因,也可能是酒商自我“斷臂求生”,。但通過此事說明,,以名酒省代模式為代表的大包制已經(jīng)脫離市場實際,在酒企直撲終端和消費者的今天,,酒商只有積極轉(zhuǎn)型甚至自我革命,,才能穿越周期不斷增長。