自疫情防控政策放開后,,“回暖”成為白酒行業(yè)的高確定性趨勢(shì),。但即便前景光明,,當(dāng)下的節(jié)奏仍有諸多不同:有人迅速反彈,,有人還在緩沖…… 酒鬼酒便是前者,。 春節(jié)假期,,市場(chǎng)上不時(shí)傳出酒鬼酒“旺銷”的喜訊,河北,、湖南,、廣東、南京,、揚(yáng)州,、西安、鄭州,、西北等區(qū)域,,多點(diǎn)發(fā)力,構(gòu)成了酒鬼酒耀眼的“開門紅”,。 有券商預(yù)計(jì),,酒鬼酒“開門紅”比例高于行業(yè)普遍水平,市場(chǎng)對(duì)于其表示充分看好,。 但酒鬼酒的表現(xiàn),,在諸多業(yè)內(nèi)人士看來并不意外。過去的三年,,也是酒鬼酒,、內(nèi)參酒全國跑馬圈地的三年,,是其快速提升市場(chǎng)規(guī)模的三年。 這三年里,,以“做強(qiáng)基地,、突破高地、深度全國化”戰(zhàn)略思維為引領(lǐng),,渠道布局成為酒鬼酒的營銷核心,,其優(yōu)商策略不斷落地,促成了2023開年的火熱動(dòng)銷景象,。 寫下高分答卷的同時(shí),,酒鬼酒醞釀著新的轉(zhuǎn)型升級(jí),。 今年1月,,酒鬼酒透露2023發(fā)展計(jì)劃,其中提出費(fèi)用投放改革——將原來投放較多的渠道費(fèi)用,,轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者教育,、加強(qiáng)動(dòng)銷上去,全面提升消費(fèi)者投入,、品牌投入的費(fèi)用占比,。 從B到C,這意味著酒鬼酒核心驅(qū)動(dòng)力的變革,,它將逐步從渠道驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者動(dòng)銷驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)型的企業(yè),。 這也讓酒鬼酒的2023也更加值得期待。 ? “B”的成功 2020年,,酒鬼酒實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入18.26億元,,凈利潤(rùn)4.92億元;2022年前三季度,,酒鬼酒營收達(dá)到34.86億元,,凈利潤(rùn)9.72億。由此推算,,疫情3年,,酒鬼酒業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)翻番。 與此同時(shí),,過去三年,,酒鬼酒市場(chǎng)持續(xù)走強(qiáng):湖南基地市場(chǎng)銷售額從億級(jí)達(dá)到十億級(jí);河南市場(chǎng)銷售額從一個(gè)億達(dá)到五個(gè)億,;浙江市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)從百萬級(jí)到億的突破,,同樣的發(fā)展勢(shì)頭還出現(xiàn)在江蘇、山東等地,。 這背后支撐酒鬼酒發(fā)展的一個(gè)核心措施便是“優(yōu)商戰(zhàn)略”,。 所謂“優(yōu)商戰(zhàn)略”,,總結(jié)為一句話,即是利用酒鬼酒品牌價(jià)值的重構(gòu),、酒鬼酒團(tuán)隊(duì)的服務(wù),,以及酒鬼酒產(chǎn)品的價(jià)值,吸引優(yōu)秀的客戶,。 過去三年里,,酒鬼酒的客戶數(shù)量從百余人增加至2000余人,全國客戶對(duì)酒鬼酒的滿意度達(dá)到了新的高度,。與此同時(shí),,酒鬼酒在全國范圍內(nèi)的動(dòng)銷速度也提升了數(shù)倍。 而渠道戰(zhàn)略的成功,,也為酒鬼酒品牌帶來了直接賦能,。 酒鬼酒股份公司副總經(jīng)理王哲認(rèn)為,推進(jìn)“優(yōu)商戰(zhàn)略”,,實(shí)際上提升的是酒鬼酒的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,“全國的優(yōu)秀客戶他們本身是有品牌溢價(jià)力的,用他們的品牌賦能酒鬼酒的品牌,,實(shí)際上是給酒鬼酒品牌加分的”,,王哲表示。 這或許也可以解讀為,,酒鬼酒的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)變革從一開始便是注定,,因?yàn)檫@是品牌成熟的必由之路。 ? “C”的突破 渠道驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),,意味著企業(yè)要在渠道資源及配套市場(chǎng)營銷方面具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì),,而以消費(fèi)者動(dòng)銷驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),則對(duì)消費(fèi)者培育以及品牌營銷策略有著更高的要求,。 在過去三年的高速增長(zhǎng)中,,酒鬼酒在品牌文化輸出以及創(chuàng)新營銷等方面,也積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn),。 定位“中國文化酒引領(lǐng)者”,,酒鬼酒堅(jiān)守與中國文學(xué)、藝術(shù)的連接,,并在這種連接中堅(jiān)定文化自信,、延續(xù)文化根魂,完成更為具象的品牌力的輸出,,并在多領(lǐng)域形成了更具辨識(shí)度的強(qiáng)IP,,如“萬里走單騎”“無界文學(xué)夜”“重走大師路”等等。 酒鬼酒甚至將文化IP創(chuàng)新融入場(chǎng)景營銷,,比如借力世遺IP,,研發(fā)推出“馥郁小鎮(zhèn)”小程序,,不僅可以線上打卡游世遺地,還可以參與互動(dòng)領(lǐng)取紀(jì)年酒,、現(xiàn)金紅包等獎(jiǎng)品,;依托《中國婚禮》IP,發(fā)起“JIU要愛到底”城市告白活動(dòng),,撬開“四萬億婚宴大市場(chǎng)”等等,。 最值得一提的是,酒鬼酒開啟了白酒行業(yè)全新商業(yè)模式的塑造之路,。2022年11月,,酒鬼酒推出酒鬼私定模式,不僅是在定制場(chǎng)景上的突破,,也為當(dāng)前內(nèi)卷嚴(yán)重的白酒行業(yè)提供了新動(dòng)能,。 對(duì)于這一模式,酒鬼酒公司副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理鄭軼懷著這樣的期待:“我相信酒鬼私定模式一定會(huì)真正成為中國白酒行業(yè)商業(yè)模式的一次進(jìn)化,?!?/span> 品牌文化IP打造,,融入多維創(chuàng)新場(chǎng)景營銷,酒鬼酒持續(xù)創(chuàng)造與重構(gòu)的品牌價(jià)值,,成為其從B到C全新轉(zhuǎn)向的強(qiáng)力抓手,。 ? 一路向C,共創(chuàng)雙贏 在酒行業(yè)提消費(fèi)者驅(qū)動(dòng),,很容易被理解為“去B向C”,,即去掉中間商,讓利消費(fèi)者,。但這并非酒鬼酒的本意,。 酒鬼酒所提出的費(fèi)用改革,是要將原來投放較多的渠道費(fèi)用,,轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者教育,、加強(qiáng)動(dòng)銷上去,多做消費(fèi)者活動(dòng),,增加品鑒活動(dòng),,開拓核心終端門店,加強(qiáng)宴席推廣,,通過掃碼,、盒蓋換酒等活動(dòng)提升開瓶率,全面的提升消費(fèi)者投入,、品牌投入的費(fèi)用占比,。 更準(zhǔn)確的理解,,是帶領(lǐng)渠道一路向C,共創(chuàng)雙贏,。 王哲介紹,,核心終端、專賣店,,在酒鬼酒未來的定位中,,是消費(fèi)者交易的陣地,尤其是專賣店,,將會(huì)成為酒鬼酒粉絲擴(kuò)展的陣地,、酒鬼酒文化傳播的陣地、酒鬼酒銷售的平臺(tái),,以及酒鬼酒粉絲培養(yǎng)的陣地,。 在王哲看來,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展核心,,就是消費(fèi)者,、用戶、粉絲不斷的增加,,所以酒鬼酒和內(nèi)參酒在未來的一段時(shí)間,,會(huì)不斷強(qiáng)化粉絲數(shù)量的擴(kuò)展,不斷提升酒鬼酒的用戶交易,,不斷提升全國人民喜歡酒鬼酒心情和氣氛,,從而實(shí)現(xiàn)酒鬼酒消費(fèi)群體的不斷擴(kuò)大。 如果說,,過去三年,,是強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)氛圍帶動(dòng)了酒鬼酒品牌價(jià)值的水漲船高,那么在從B向C的未來,,酒鬼酒品牌高度,、站位不斷提升,將直接作用于銷售,,甚至引領(lǐng),、激勵(lì)銷售,助推酒鬼酒成為一個(gè)真正的全國性品牌,。 2022年的實(shí)踐,,檢驗(yàn)了酒鬼酒思路的正確性。 從2022年開始,,酒鬼酒便已開啟費(fèi)用轉(zhuǎn)型,,全力以赴做消費(fèi)者培育工作。針對(duì)核心客戶和消費(fèi)者搞的高端品鑒會(huì)舉辦了1431場(chǎng);打造了針對(duì)核心客戶的圈層管理平臺(tái)馥郁薈,,為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及尊貴的專屬會(huì)員體驗(yàn),;還有馥郁大講堂,以及三香之上有奇香,,馥郁薈全國萬場(chǎng)品鑒會(huì)等等,。 此外,企業(yè)參訪,、宴席動(dòng)銷,、開展的盒蓋換酒活動(dòng),以及春節(jié)期間的消費(fèi)者活動(dòng)“馥郁團(tuán)圓,,春賞山河”等均取得了不錯(cuò)的成績(jī),,也使得酒鬼酒堅(jiān)定了一路向C的決心。“馥郁大講堂”“三香之上有奇香”“馥郁薈”全國萬場(chǎng)品鑒會(huì)等核心IP,,還將在2023年繼續(xù)發(fā)揮勢(shì)能,。 在國君食品看來,伴隨經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨勢(shì)確立,,白酒消費(fèi)高端化邏輯回歸,,酒鬼酒此時(shí)從做渠道回歸做品牌,搶占高端,、次高端兩大賽道,,提前發(fā)力新一輪周期,業(yè)績(jī)修復(fù)彈性及長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間都不容小覷,,后半程發(fā)力可期,。