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文丨宋玥

隨著趙武,、茍成斌逐漸進(jìn)入公眾視野,五糧液“渠道革命”的陣形愈發(fā)清晰,。


日前,,兩家酒類銷售平臺(tái)公司——四川五鈞酒類銷售有限公司(以下簡(jiǎn)稱五鈞)、四川五浚酒類銷售有限公司(以下簡(jiǎn)稱五浚)在五糧液總部所在地四川宜賓成立,。


云酒頭條梳理發(fā)現(xiàn),,五鈞的法人茍成斌與五浚的法人趙武,均系五糧液“營(yíng)銷老將”,。


在此之前,,2024年末,五糧液還新上任了兩位副總經(jīng)理——陳翀王源培,,雖是五糧液團(tuán)隊(duì)中最年輕的高管,,卻也是從一線成長(zhǎng)起來(lái),擁有15-22年營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),;在此之前,,曾任股份公司總經(jīng)濟(jì)師的蔣佳也出任分管銷售的副總經(jīng)理,,五糧液營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)高管不斷配強(qiáng)。


一張從人才到渠道的營(yíng)銷戰(zhàn)網(wǎng),,徐徐鋪開(kāi),。


 趙武、茍成斌是誰(shuí),?


云酒頭條檢索發(fā)現(xiàn),,茍成斌在成為五鈞的法定代表人之前,系五糧液河南營(yíng)銷戰(zhàn)區(qū)副總經(jīng)理,,任職期限至少已有6年,。


▎茍成斌


之前,茍成斌2017年擔(dān)任過(guò)五糧液湖北省區(qū)經(jīng)理,,2018年調(diào)任五糧液華中營(yíng)銷中心河南省區(qū)經(jīng)理,。


▎趙武


趙武在2019年之前曾在五糧液華中營(yíng)銷中心擔(dān)任副主任,此后調(diào)往湖南,,直升為湖南營(yíng)銷戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理,。2020年,其又被調(diào)任五糧液廣東營(yíng)銷戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理,,2023年又一肩擔(dān)起廣西市場(chǎng)重任,,成為五糧液兩廣大區(qū)總經(jīng)理。


無(wú)論從升職速度還是調(diào)崗換防的頻次來(lái)看,,茍成斌與趙武在五糧液市場(chǎng)一線的工作能力之強(qiáng),,不言而喻


如今,,五糧液將深度綁定廠商利益的平臺(tái)公司交由茍成斌與趙武,,更彰顯出對(duì)這兩位從一線戰(zhàn)區(qū)殺出的悍將的看重。


 年輕的“五虎將”


對(duì)陳翀與王源培的晉升,,也充分體現(xiàn)出五糧液此番營(yíng)銷變革的決心,。


2002年,陳翀以銷售新兵的身份叩開(kāi)五糧液的大門,,恐怕不曾想過(guò),,22年后自己會(huì)成為執(zhí)掌品牌舵盤的“關(guān)鍵先生”。


▎陳翀


陳翀?jiān)L(zhǎng)期在區(qū)域市場(chǎng)工作,,從川南某縣城副經(jīng)理起步,,三年啃下華東六省渠道硬骨頭。2015年,,陳翀執(zhí)掌市場(chǎng)部,,主導(dǎo)第八代普五上市,終端成交價(jià)突破千元大關(guān),;兼任三家子公司董事長(zhǎng)期間,,陳翀推動(dòng)“廠商云倉(cāng)”系統(tǒng)覆蓋80%核心經(jīng)銷商,。其主導(dǎo)的“經(jīng)典五糧液”文化營(yíng)銷項(xiàng)目,使品牌高端搜索指數(shù)年增長(zhǎng)182%,,為五糧液撕開(kāi)茅臺(tái)鎮(zhèn)守的“超高端”防線,。


此番履新股份公司副總經(jīng)理、進(jìn)出口公司董事長(zhǎng),,陳翀所積累的品牌及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),有望進(jìn)一步釋放新的增長(zhǎng)勢(shì)能,。


▎王源培


1987年出生的王源培,,更是強(qiáng)行重置了五糧液乃至整個(gè)中國(guó)白酒高管層的年齡刻度,,但年輕不僅沒(méi)讓他的能力遭受質(zhì)疑,,反而更為他的履歷增色。


2010-2016年,,王源培從江蘇某地市銷售經(jīng)理一路搏殺至省區(qū)負(fù)責(zé)人,,期間戰(zhàn)區(qū)營(yíng)收年均增速23%;掛職宜賓白酒辦主任期間,,王源培推動(dòng)“酒旅融合”項(xiàng)目落地,,使五糧液工業(yè)旅游收入三年翻三番;當(dāng)前,,由他牽頭的“千縣計(jì)劃”已滲透147個(gè)縣級(jí)市場(chǎng),,借助地方商會(huì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)終端鋪貨效率提升40%。


陳翀與王源培,,雖然經(jīng)歷背景殊異,,經(jīng)歷卻是同歸,即都是從一線“真槍實(shí)彈”打出的“虎將”,。


在此之前(2024年2月)已出任五糧液股份公司副總經(jīng)理的“70后”高管蔣佳,,也有著豐富的市場(chǎng)及營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)。


▎蔣佳


自1997年7月在五糧液酒廠工作以來(lái),,蔣佳也曾歷任多個(gè)職位,,包括銷售部副經(jīng)理、品牌經(jīng)銷商品牌事務(wù)部副經(jīng)理,、戰(zhàn)略發(fā)展部副部長(zhǎng)和部長(zhǎng),,以及股份公司黨委委員和總經(jīng)濟(jì)師,公開(kāi)資料顯示,,其目前亦分管銷售工作,。


在五糧液第二十八屆12·18共商共建共享大會(huì),五糧液集團(tuán)(股份)公司黨委書記,、董事長(zhǎng)曾從欽就明確表示,,2025年是五糧液的“營(yíng)銷執(zhí)行提升年”,,將推動(dòng)品牌價(jià)值和市場(chǎng)份額雙提升


由此聯(lián)想到,,對(duì)前述五位高管的任用,,不只是單純追求經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)年輕化,更多是出于改革“實(shí)戰(zhàn)”的需要,,五糧液將用“五虎將”打一場(chǎng)渠道變革之戰(zhàn),。


 以資本驅(qū)渠道,改寫白酒規(guī)則


在前述五糧液“12·18”大會(huì)上,,五糧液股份公司黨委副書記,、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理華濤部署2025營(yíng)銷工作重點(diǎn)任務(wù)并提出,,五糧液將聚焦品質(zhì)的守正創(chuàng)新,、品牌的精準(zhǔn)打造、市場(chǎng)的深耕細(xì)作,、市場(chǎng)的快速反應(yīng),、管理的提質(zhì)增效,全力以赴提升“五大能力”,,即產(chǎn)品力,、品牌力、渠道力,、服務(wù)力,、執(zhí)行力。


在隨后的市場(chǎng)調(diào)研中,,華濤也曾直言,,做好市場(chǎng)工作“兌現(xiàn)比承諾重要、效率比笑臉重要,、解決比解釋重要”,。


這種開(kāi)放、務(wù)實(shí),、高效的態(tài)度,,同樣貫穿于五糧液營(yíng)銷改革調(diào)整當(dāng)中。當(dāng)四川五鈞,、五浚兩家注冊(cè)資本超10億的銷售平臺(tái)浮出水面,,五糧液重構(gòu)廠商利益同盟的“施工圖”愈發(fā)清晰。


隨著高管團(tuán)隊(duì)調(diào)整完善,、新平臺(tái)啟用,,五糧液未來(lái)的三重棋局成為業(yè)界焦點(diǎn)。


首先是利益重構(gòu),,即通過(guò)銷售公司股權(quán)綁定,,將經(jīng)銷商從“博弈方”轉(zhuǎn)為“共同體”,,共同突破渠道難題;


其次是強(qiáng)化數(shù)據(jù)話語(yǔ)權(quán),,五糧液將借新平臺(tái)接入終端掃碼系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)從“貨流黑箱”到“數(shù)據(jù)透明”的質(zhì)變;


最后是從“渠道戰(zhàn)”“價(jià)格戰(zhàn)”到“生態(tài)戰(zhàn)”的戰(zhàn)略升維,。


自五糧液成立平臺(tái)化公司以來(lái),,業(yè)內(nèi)外眾說(shuō)紛紜,褒貶不一,,但如果看到這場(chǎng)變革背后的本質(zhì)——白酒行業(yè)從“品牌主導(dǎo)”向“生態(tài)協(xié)同”的遷移,,或許更能理解五糧液此舉的積極意義。


多位經(jīng)銷商分析認(rèn)為,,五糧液此舉“不僅立足當(dāng)下實(shí)際,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)廠商關(guān)系改善也有著重要意義”,。


一位華東地區(qū)核心經(jīng)銷商表示:“通過(guò)股權(quán)綁定,廠商利益真正捆綁,,雙方合作也將從短期博弈轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期共贏,。”另有華南經(jīng)銷商補(bǔ)充:“廠商同在一個(gè)平臺(tái),,信息,、數(shù)據(jù)透明化也能幫助雙方更精準(zhǔn)地制定促銷策略,避免盲目鋪貨,,這種生態(tài)協(xié)同的模式,,也能避免更多內(nèi)耗?!?/span>


經(jīng)銷商的反饋印證了五糧液此舉的務(wù)實(shí)性——不僅為渠道注入信任資本,,更通過(guò)數(shù)據(jù)與生態(tài)重構(gòu),為行業(yè)探索出一條可持續(xù)增長(zhǎng)的路徑,。


雖然五糧液能否借此彎道超車尚待觀察,,但可以肯定的是,當(dāng)以五糧液為代表的頭部酒企,,不再拘于“渠道戰(zhàn)”“價(jià)格戰(zhàn)”,,而是以“生態(tài)協(xié)同”破局之時(shí),白酒的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則或許已悄然改寫,。

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