如無意外，此后很多年里，“2024年10月30日”或將成為被酒行業(yè)頻繁提及的日子。

這一天,，山西汾酒發(fā)布2024年三季度報告。報告顯示，公司實現(xiàn)營收313.58億元,，同比增長17.25%；歸母凈利潤113.50億元,，同比增長20.34%,。

若單就一家企業(yè)而論，除了營收,、利潤,、增速這些亮眼的數(shù)據(jù)外，似乎并沒有太多值得大書特書的地方,。但若將這份報表放在整個行業(yè)作橫向?qū)Ρ?，或是將時間拉長，追溯至歷史的縱深處,，這串?dāng)?shù)字也就有了更多意味,。

曾經(jīng)的A股白酒第一股山西汾酒，再次回歸行業(yè)前三甲,，酒業(yè)再回“茅五汾”時代——從汾酒上市的1994年算起,，清香、濃香,、醬香,，分別在汾酒、五糧液,、茅臺引領(lǐng)下,，走過了品類相互交替的30年,。

作為清香龍頭，汾酒躋身“三甲”,，也承載著一個香型時代全面開啟的使命——汾酒的快速崛起,，也是清香品類走向全國、走向復(fù)興的開始,。

另一個更為厚重的意義,，則是汾酒引領(lǐng)的清香，與茅臺,、郎酒,、習(xí)酒等引領(lǐng)的醬香，五糧液,、洋河,、瀘州老窖等引領(lǐng)的濃香——“三香”鼎足而立之勢有了更為明顯的標(biāo)識。自此,，三香競合,、共好，酒業(yè)品類繁榮,，品牌百花齊放,，都有了更多期待。

若從業(yè)績表現(xiàn)向前翻看，汾酒這一輪業(yè)績加速上升,，可回溯至2018年,。

彼時，根據(jù)汾酒2017年度報告,，報告期內(nèi)營收60.37億元,，尚未追平此前營收高點（2012年營收64.79億元），尚未躋身行業(yè)前五,。

同期（2017年）,，貴州茅臺與五糧液營收之和，已經(jīng)占據(jù)當(dāng)時19家白酒上市公司業(yè)績總和的55%以上,。其中茅臺營收582.18億,，五糧液營收301.87億元，穩(wěn)居行業(yè)前二,。

也是在2018年,，相比于業(yè)績數(shù)據(jù)，人們更津津樂道于當(dāng)年發(fā)生的另一件事：這一年12月,，茅臺,、五糧液,、汾酒，三大香型代表企業(yè)同時期的三位李姓掌門人相聚宜賓,。

“三李”罕見同框,，本身就是一個極具話題性的標(biāo)志性事件。由此,，人們也不免猜想,，濃、醬,、清三香,，何時將會師三甲？云酒頭條率先注意到這一話題,，在行業(yè)首提“三李三香三甲”,，并撰文《“三李”執(zhí)掌三香，30年3個白酒老大,，三甲格局會再次形成嗎,？》（點擊鏈接閱讀原文）。

當(dāng)年7月,，茅臺集團與五糧液集團在宜賓發(fā)出“千億之約”,，雙方約定要攜手共進，早日達成千億集團發(fā)展目標(biāo),；汾酒也全力奮進,，在此前簽訂的三年期經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中確定了三年利潤復(fù)合增長25%的目標(biāo)，作為山西省國企改革排頭兵,，在獲得更大經(jīng)營自主權(quán)的同時,，也承擔(dān)更多“先行先試”的使命，由此大大激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,。

通過混改,，并在“汾酒復(fù)興戰(zhàn)略”指引下，汾酒發(fā)生了質(zhì)的變化,。2018年,，汾酒實現(xiàn)營收93.82億元；2019年營收118.8億元,，躋身白酒百億俱樂部,；其后四年，更是以每年30億-50億元左右的增幅,，持續(xù)刷新“汾酒速度”,。

七年時間里,，茅臺、五糧液,、汾酒三香龍頭企業(yè)間的頻繁互訪,、交流，也值得被行業(yè)銘記,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，三家企業(yè)主要負責(zé)人互訪交流至少有五次。除此之外,，其在行業(yè)活動中頻頻同框,，企業(yè)生產(chǎn)、市場等部門間也不乏深入交流,。

時至今日，隨著汾酒躋身TOP3,，醬,、濃、清三香鼎立格局正式形成,。

新的格局，對茅臺,、五糧液,、汾酒，都意味著新的發(fā)展突破點,。通過穩(wěn)固各自香型領(lǐng)先地位的市場形象,，以“三香”為原點，以龍頭之姿,，尋找更廣泛的消費受眾和更高遠的發(fā)展目標(biāo),。對三家企業(yè)來說，也有了更遼闊的想象空間,。

這其中,，作為引領(lǐng)清香的重要力量,，汾酒如何延續(xù)“汾酒加速度”，備受關(guān)注,。

2022年,，《汾酒復(fù)興總綱領(lǐng)》發(fā)布，明確提出推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展,，又好又快地扎根中國酒業(yè)第一方陣,。

按照總綱領(lǐng)部署，在2030年之前,，汾酒復(fù)興可分為兩個階段,。第一階段，2022年-2024年,，是汾酒復(fù)興的發(fā)展轉(zhuǎn)型期和管理升級期,；第二階段，2025年-2030年,，是汾酒復(fù)興的成果鞏固期和要素調(diào)整期,。

從當(dāng)前看，汾酒復(fù)興第一階段已經(jīng)持續(xù)夯實了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁,?；氐綐I(yè)績報表的數(shù)據(jù)表現(xiàn)上，在行業(yè)面臨消費疲軟,、庫存高企,、價格倒掛的多重壓力之下，2024年前三季度,，汾酒17.25%的營收增幅,、20.34%的利潤增幅，在白酒上市企業(yè)TOP5中均排名第一,。

汾酒亮麗的業(yè)績堅定彰顯著其穿越周期的穩(wěn)定力量,，為行業(yè)發(fā)展，尤其是清香品類向上帶來穩(wěn)健的確定性和強大的自信心,。

縱向來看,，山西汾酒連續(xù)三年前三季度均保持著每年近50億元的增長，平均增速22.11%,；凈利潤保持每年近20億元的增長,，平均增速達到32.91%。兩大核心數(shù)據(jù)增幅,、增速均領(lǐng)先于上市白酒企業(yè)平均值,。

高歌猛進的背后，是汾酒產(chǎn)品,、品牌,、文化,、市場所塑造的牢固基本盤。在汾酒黨委書記,、董事長袁清茂掌舵下,，汾酒呈現(xiàn)出舵穩(wěn)奮楫的強勁勢能。

在近日舉辦的汾酒投資者交流會上,，汾酒股份公司副總經(jīng)理,、汾酒銷售公司黨委書記、總經(jīng)理張永踴透露,，汾酒正積極布局未來,，預(yù)計在未來2-3年內(nèi),，將形成四個百億級大單品,，分別是玻汾、青花20,、老白汾,、青花30,。

四個百億級大單品已然描繪下汾酒復(fù)興第二階段的無限可能。但汾酒所展望的遠不止這些,，在自身持續(xù)增長的同時,，構(gòu)建起清香天下大時代，才是汾酒的星辰大海,。

正如袁清茂所說,，“三分天下有其一”是汾酒復(fù)興的階段性目標(biāo)，但不只是銷售收入進入前三,，而應(yīng)該是全方位,、高質(zhì)量的，各項重要經(jīng)營管理指標(biāo)都要進入前三位,。

從“清香汾酒”,，到“清香之祖”；從“汾酒復(fù)興”,，到“清香天下”,，汾酒的格局一直建立在品類共榮、行業(yè)共榮之上,。循著汾酒發(fā)展的歷史軌跡，其一路從杏花村出發(fā),，將釀造技藝播撒全國,，清香品類認知更是跟隨“行走的汾酒”北上南下、西出東進,，不斷開拓,。

汾酒的高端化,、全國化之路，在不斷釋放“名酒勢能,、清香勢能,、汾酒勢能”的拓展中，為清香白酒一再拓寬著未來邊界,。

無論是對于資本市場,，還是消費市場，基于汾酒所開辟出的清香路徑,，人們更為認可這一品類的價值認知和內(nèi)在增長邏輯,。這對于汾酒自身，以及其他清香型白酒品牌而言,，無疑都不斷提升著發(fā)展上限,。

從目前看，汾酒蓬勃的發(fā)展勢能,，也決定著新三甲格局的穩(wěn)定性至少還將持續(xù)很長一段時間,。

白酒行業(yè)的近30年里,，從最初的“汾老大”領(lǐng)跑，到五糧液稱王,，再到茅臺一騎絕塵,，清、濃,、醬作為中國白酒三大代表香型,，交替扮演著市場主角。

而今,，三香會師三甲,，也預(yù)示著一個嶄新的酒業(yè)時代來臨。

三香交替領(lǐng)跑,，引領(lǐng)酒行業(yè)在不斷競爭中長期向好,。競爭的本質(zhì)，既是市場規(guī)律使然,，也是行業(yè)發(fā)展所需,。遍數(shù)各行業(yè)中穩(wěn)健發(fā)展的頭部企業(yè)，無一不是在殘酷的市場競爭中一步步摸爬滾打才有了今日之地位,，也方才成就了白酒行業(yè)今日之蔚為大觀,。

在酒行業(yè)這個周期性特征明顯的產(chǎn)業(yè)中，階段性積累的諸多問題總會跟隨經(jīng)濟大環(huán)境影響而逐步顯現(xiàn)，并在內(nèi)外部矛盾激化中突破臨界點,，從而爆發(fā)周期性調(diào)整,。而隨著壓力釋放、矛盾化解,，又將進入新一輪上升期,。

因此，站在更高歷史維度,、更長時間周期來看,，行業(yè)總在盤旋交錯中不斷向前。

而從前述三香競逐,、三香頻繁交流的歷史經(jīng)驗來看,，在競爭中合作，在合作中實現(xiàn)共好,，也是行業(yè)走向更好未來的重要啟發(fā),。

于白酒行業(yè)整體而言，誰位列三甲似乎并不重要,，行業(yè)的共榮共好才更值得期待,。酒業(yè)繁榮，滿足著人民群眾美好生活的需求,，表征著經(jīng)濟民生的有序向好,，也是國家新型工業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵部分。

從行業(yè)品類細分來看,，相比茅臺之于醬香,，五糧液之于濃香，清香品類同樣需要一個業(yè)績增長穩(wěn)健,、文化底蘊深厚,、科技創(chuàng)新持續(xù)強化、市場建設(shè)闊步推進,，且于行業(yè)內(nèi)外皆有著更為清晰價值認知的龍頭引領(lǐng)者,。

尤其是在當(dāng)下新一輪行業(yè)調(diào)整周期，這個頭部力量引領(lǐng)者還需兼具品類領(lǐng)頭羊,、行業(yè)排頭兵的雙重優(yōu)勢,。只有這樣，在變革,、轉(zhuǎn)型,、升維的陣痛中，方能全方位帶動品類,、行業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn),，尋找破局出口,。

而站在更高的視野上，引領(lǐng)白酒出海,，向國際市場進軍，也是行業(yè)龍頭的未來使命,。當(dāng)前,，文化差異、認知壁壘,，是橫亙在中國白酒出海命題上的巨大困境,，中國白酒必須以文化輸出為先，用中國文化特質(zhì)的生活方式打動國外消費者,，才能一步步實現(xiàn)市場消費的落地,。

這同樣要求一個更具品質(zhì)力、品牌力,、文化力,、號召力的品類龍頭帶動，同時與行業(yè)龍頭共同發(fā)聲,、一致行動,，形成行業(yè)整體合力。

綜上而言,，無論從哪個角度來看,，汾酒已然具備這樣的能力。在更嶄新的酒業(yè)時代里,，由茅臺,、五糧液、汾酒共同引領(lǐng)的行業(yè)繁榮共好時代也因此更加值得期待,。

看向更長遠的未來,，無論頭部格局如何變化，中國名酒引領(lǐng)行業(yè)繁榮向前的大趨勢不會改變,。