如無意外,，此后很多年里,，“2024年10月30日”或將成為被酒行業(yè)頻繁提及的日子,。

這一天,，山西汾酒發(fā)布2024年三季度報(bào)告,。報(bào)告顯示,，公司實(shí)現(xiàn)營收313.58億元，同比增長17.25%,；歸母凈利潤113.50億元,，同比增長20.34%。

若單就一家企業(yè)而論,，除了營收,、利潤、增速這些亮眼的數(shù)據(jù)外,，似乎并沒有太多值得大書特書的地方,。但若將這份報(bào)表放在整個(gè)行業(yè)作橫向?qū)Ρ?，或是將時(shí)間拉長，追溯至歷史的縱深處,，這串?dāng)?shù)字也就有了更多意味,。

曾經(jīng)的A股白酒第一股山西汾酒，再次回歸行業(yè)前三甲,，酒業(yè)再回“茅五汾”時(shí)代——從汾酒上市的1994年算起,，清香、濃香,、醬香,，分別在汾酒、五糧液,、茅臺(tái)引領(lǐng)下,，走過了品類相互交替的30年。

作為清香龍頭,，汾酒躋身“三甲”,，也承載著一個(gè)香型時(shí)代全面開啟的使命——汾酒的快速崛起，也是清香品類走向全國,、走向復(fù)興的開始,。

另一個(gè)更為厚重的意義，則是汾酒引領(lǐng)的清香,，與茅臺(tái),、郎酒、習(xí)酒等引領(lǐng)的醬香,，五糧液,、洋河、瀘州老窖等引領(lǐng)的濃香——“三香”鼎足而立之勢有了更為明顯的標(biāo)識(shí),。自此,，三香競合、共好,，酒業(yè)品類繁榮,，品牌百花齊放，都有了更多期待,。

若從業(yè)績表現(xiàn)向前翻看，汾酒這一輪業(yè)績加速上升,，可回溯至2018年,。

彼時(shí)，根據(jù)汾酒2017年度報(bào)告,，報(bào)告期內(nèi)營收60.37億元,，尚未追平此前營收高點(diǎn)（2012年?duì)I收64.79億元）,，尚未躋身行業(yè)前五。

同期（2017年）,，貴州茅臺(tái)與五糧液營收之和,，已經(jīng)占據(jù)當(dāng)時(shí)19家白酒上市公司業(yè)績總和的55%以上。其中茅臺(tái)營收582.18億,，五糧液營收301.87億元,，穩(wěn)居行業(yè)前二。

也是在2018年,，相比于業(yè)績數(shù)據(jù),，人們更津津樂道于當(dāng)年發(fā)生的另一件事：這一年12月，茅臺(tái),、五糧液,、汾酒，三大香型代表企業(yè)同時(shí)期的三位李姓掌門人相聚宜賓,。

“三李”罕見同框,，本身就是一個(gè)極具話題性的標(biāo)志性事件。由此,，人們也不免猜想,，濃、醬,、清三香,，何時(shí)將會(huì)師三甲？云酒頭條率先注意到這一話題,，在行業(yè)首提“三李三香三甲”，并撰文《“三李”執(zhí)掌三香,，30年3個(gè)白酒老大,，三甲格局會(huì)再次形成嗎？》（點(diǎn)擊鏈接閱讀原文）,。

當(dāng)年7月,，茅臺(tái)集團(tuán)與五糧液集團(tuán)在宜賓發(fā)出“千億之約”，雙方約定要攜手共進(jìn),，早日達(dá)成千億集團(tuán)發(fā)展目標(biāo),；汾酒也全力奮進(jìn)，在此前簽訂的三年期經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中確定了三年利潤復(fù)合增長25%的目標(biāo),，作為山西省國企改革排頭兵,，在獲得更大經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí),，也承擔(dān)更多“先行先試”的使命，由此大大激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,。

通過混改，并在“汾酒復(fù)興戰(zhàn)略”指引下,，汾酒發(fā)生了質(zhì)的變化,。2018年，汾酒實(shí)現(xiàn)營收93.82億元,；2019年?duì)I收118.8億元,，躋身白酒百億俱樂部；其后四年,，更是以每年30億-50億元左右的增幅,，持續(xù)刷新“汾酒速度”。

七年時(shí)間里,，茅臺(tái),、五糧液、汾酒三香龍頭企業(yè)間的頻繁互訪,、交流,，也值得被行業(yè)銘記。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，三家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人互訪交流至少有五次,。除此之外，其在行業(yè)活動(dòng)中頻頻同框,，企業(yè)生產(chǎn),、市場等部門間也不乏深入交流。

時(shí)至今日,，隨著汾酒躋身TOP3，醬、濃,、清三香鼎立格局正式形成,。

新的格局，對(duì)茅臺(tái),、五糧液,、汾酒，都意味著新的發(fā)展突破點(diǎn),。通過穩(wěn)固各自香型領(lǐng)先地位的市場形象,，以“三香”為原點(diǎn)，以龍頭之姿,，尋找更廣泛的消費(fèi)受眾和更高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),。對(duì)三家企業(yè)來說，也有了更遼闊的想象空間,。

這其中,，作為引領(lǐng)清香的重要力量，汾酒如何延續(xù)“汾酒加速度”,，備受關(guān)注,。

2022年，《汾酒復(fù)興總綱領(lǐng)》發(fā)布,，明確提出推動(dòng)汾酒高質(zhì)量發(fā)展,，又好又快地扎根中國酒業(yè)第一方陣。

按照總綱領(lǐng)部署,，在2030年之前,，汾酒復(fù)興可分為兩個(gè)階段。第一階段,，2022年-2024年,，是汾酒復(fù)興的發(fā)展轉(zhuǎn)型期和管理升級(jí)期；第二階段,，2025年-2030年,，是汾酒復(fù)興的成果鞏固期和要素調(diào)整期。

從當(dāng)前看,，汾酒復(fù)興第一階段已經(jīng)持續(xù)夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁?；氐綐I(yè)績報(bào)表的數(shù)據(jù)表現(xiàn)上,，在行業(yè)面臨消費(fèi)疲軟、庫存高企,、價(jià)格倒掛的多重壓力之下,，2024年前三季度，汾酒17.25%的營收增幅,、20.34%的利潤增幅,，在白酒上市企業(yè)TOP5中均排名第一,。

汾酒亮麗的業(yè)績堅(jiān)定彰顯著其穿越周期的穩(wěn)定力量，為行業(yè)發(fā)展,，尤其是清香品類向上帶來穩(wěn)健的確定性和強(qiáng)大的自信心,。

縱向來看，山西汾酒連續(xù)三年前三季度均保持著每年近50億元的增長,，平均增速22.11%,；凈利潤保持每年近20億元的增長，平均增速達(dá)到32.91%,。兩大核心數(shù)據(jù)增幅,、增速均領(lǐng)先于上市白酒企業(yè)平均值。

高歌猛進(jìn)的背后,，是汾酒產(chǎn)品,、品牌、文化,、市場所塑造的牢固基本盤,。在汾酒黨委書記、董事長袁清茂掌舵下,，汾酒呈現(xiàn)出舵穩(wěn)奮楫的強(qiáng)勁勢能,。

在近日舉辦的汾酒投資者交流會(huì)上，汾酒股份公司副總經(jīng)理,、汾酒銷售公司黨委書記,、總經(jīng)理張永踴透露，汾酒正積極布局未來,，預(yù)計(jì)在未來2-3年內(nèi),，將形成四個(gè)百億級(jí)大單品，分別是玻汾,、青花20,、老白汾、青花30,。

四個(gè)百億級(jí)大單品已然描繪下汾酒復(fù)興第二階段的無限可能,。但汾酒所展望的遠(yuǎn)不止這些，在自身持續(xù)增長的同時(shí),，構(gòu)建起清香天下大時(shí)代,，才是汾酒的星辰大海。

正如袁清茂所說,，“三分天下有其一”是汾酒復(fù)興的階段性目標(biāo),，但不只是銷售收入進(jìn)入前三，而應(yīng)該是全方位、高質(zhì)量的,，各項(xiàng)重要經(jīng)營管理指標(biāo)都要進(jìn)入前三位,。

從“清香汾酒”，到“清香之祖”,；從“汾酒復(fù)興”,，到“清香天下”，汾酒的格局一直建立在品類共榮,、行業(yè)共榮之上,。循著汾酒發(fā)展的歷史軌跡，其一路從杏花村出發(fā),，將釀造技藝播撒全國,，清香品類認(rèn)知更是跟隨“行走的汾酒”北上南下、西出東進(jìn),，不斷開拓,。

汾酒的高端化、全國化之路,，在不斷釋放“名酒勢能,、清香勢能、汾酒勢能”的拓展中,，為清香白酒一再拓寬著未來邊界,。

無論是對(duì)于資本市場，還是消費(fèi)市場,，基于汾酒所開辟出的清香路徑,，人們更為認(rèn)可這一品類的價(jià)值認(rèn)知和內(nèi)在增長邏輯。這對(duì)于汾酒自身,，以及其他清香型白酒品牌而言,，無疑都不斷提升著發(fā)展上限。

從目前看,，汾酒蓬勃的發(fā)展勢能,，也決定著新三甲格局的穩(wěn)定性至少還將持續(xù)很長一段時(shí)間。

白酒行業(yè)的近30年里，從最初的“汾老大”領(lǐng)跑,，到五糧液稱王,，再到茅臺(tái)一騎絕塵，清,、濃、醬作為中國白酒三大代表香型，交替扮演著市場主角,。

而今,，三香會(huì)師三甲，也預(yù)示著一個(gè)嶄新的酒業(yè)時(shí)代來臨,。

三香交替領(lǐng)跑,，引領(lǐng)酒行業(yè)在不斷競爭中長期向好。競爭的本質(zhì),，既是市場規(guī)律使然,，也是行業(yè)發(fā)展所需。遍數(shù)各行業(yè)中穩(wěn)健發(fā)展的頭部企業(yè),，無一不是在殘酷的市場競爭中一步步摸爬滾打才有了今日之地位,，也方才成就了白酒行業(yè)今日之蔚為大觀。

在酒行業(yè)這個(gè)周期性特征明顯的產(chǎn)業(yè)中,，階段性積累的諸多問題總會(huì)跟隨經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響而逐步顯現(xiàn),，并在內(nèi)外部矛盾激化中突破臨界點(diǎn)，從而爆發(fā)周期性調(diào)整,。而隨著壓力釋放,、矛盾化解，又將進(jìn)入新一輪上升期,。

因此,，站在更高歷史維度、更長時(shí)間周期來看,，行業(yè)總在盤旋交錯(cuò)中不斷向前,。

而從前述三香競逐、三香頻繁交流的歷史經(jīng)驗(yàn)來看,，在競爭中合作,，在合作中實(shí)現(xiàn)共好，也是行業(yè)走向更好未來的重要啟發(fā),。

于白酒行業(yè)整體而言,，誰位列三甲似乎并不重要，行業(yè)的共榮共好才更值得期待,。酒業(yè)繁榮,，滿足著人民群眾美好生活的需求，表征著經(jīng)濟(jì)民生的有序向好,，也是國家新型工業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵部分,。

從行業(yè)品類細(xì)分來看，相比茅臺(tái)之于醬香,，五糧液之于濃香,，清香品類同樣需要一個(gè)業(yè)績?cè)鲩L穩(wěn)健,、文化底蘊(yùn)深厚、科技創(chuàng)新持續(xù)強(qiáng)化,、市場建設(shè)闊步推進(jìn),，且于行業(yè)內(nèi)外皆有著更為清晰價(jià)值認(rèn)知的龍頭引領(lǐng)者。

尤其是在當(dāng)下新一輪行業(yè)調(diào)整周期,，這個(gè)頭部力量引領(lǐng)者還需兼具品類領(lǐng)頭羊,、行業(yè)排頭兵的雙重優(yōu)勢。只有這樣,，在變革,、轉(zhuǎn)型、升維的陣痛中,，方能全方位帶動(dòng)品類,、行業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，尋找破局出口,。

而站在更高的視野上,，引領(lǐng)白酒出海，向國際市場進(jìn)軍,，也是行業(yè)龍頭的未來使命,。當(dāng)前，文化差異,、認(rèn)知壁壘,，是橫亙?cè)谥袊拙瞥龊Ｃ}上的巨大困境，中國白酒必須以文化輸出為先,，用中國文化特質(zhì)的生活方式打動(dòng)國外消費(fèi)者,，才能一步步實(shí)現(xiàn)市場消費(fèi)的落地。

這同樣要求一個(gè)更具品質(zhì)力,、品牌力,、文化力、號(hào)召力的品類龍頭帶動(dòng),，同時(shí)與行業(yè)龍頭共同發(fā)聲,、一致行動(dòng)，形成行業(yè)整體合力,。

綜上而言,，無論從哪個(gè)角度來看，汾酒已然具備這樣的能力,。在更嶄新的酒業(yè)時(shí)代里,，由茅臺(tái)、五糧液,、汾酒共同引領(lǐng)的行業(yè)繁榮共好時(shí)代也因此更加值得期待,。

看向更長遠(yuǎn)的未來,，無論頭部格局如何變化，中國名酒引領(lǐng)行業(yè)繁榮向前的大趨勢不會(huì)改變,。