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出品丨云酒頭條


美國鋼鐵大王安德魯·卡耐基曾有句名言:“你可以將我的工廠、設(shè)備,、市場,、資金全部奪走,但只要保留我的組織人員,,四年之后,,我將仍是一個鋼鐵大王

這充分說明,,企業(yè)最大的資產(chǎn)是人,,而將視野放寬,企業(yè)里一個個的領(lǐng)頭人又何嘗不是一個行業(yè)最大的資產(chǎn),?


于是我們再度將目光鎖定今年頻頻的人事變動,,想要從中捋清酒業(yè)的一些航向。



70,、80后們正在“統(tǒng)治”白酒


2024還未至年尾,,“人事大年”已板上釘釘。


今年7月中,,云酒頭條曾在《20+酒企密集人事調(diào)整,背后四大看點(diǎn)(附調(diào)整圖)(點(diǎn)擊鏈接閱讀原文)中分析,,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,出從年初至年中,至少有20余家酒類企業(yè)在人事方面發(fā)生了重要變化,。


到9月,,70后的汪地強(qiáng)正式掌舵習(xí)酒;國慶假期前一天,,五糧液也迎來了新的70后總經(jīng)理華濤;10月15日,,華致酒行90后“少帥”吳其融接棒非獨(dú)立董事,,楊武勇升任總經(jīng)理。


整體而言,,酒業(yè)管理層年輕化趨于明顯,。


據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),目前白酒T9成員企業(yè)(茅臺五糧液,、洋河,、汾酒、瀘州老窖,、古井貢酒,、習(xí)酒、郎酒,、劍南春)高管團(tuán)隊(duì)中,,“70后”“80后”人數(shù)正不斷上升,15名在職董事長,、總經(jīng)理中,,“70后”“80后”總?cè)藬?shù)達(dá)到8人,占比超過半數(shù),。


云酒頭條再次梳理發(fā)現(xiàn),,11家百億以上的白酒企業(yè)(茅臺、五糧液,、洋河,、汾酒、瀘州老窖,、習(xí)酒,、郎酒、劍南春,、古井貢酒,、西鳳酒、今世緣)高管團(tuán)隊(duì)中,,“70后”“80后”比例越來越高,。


比如洋河股份,雖然董事長張聯(lián)東和總裁鐘雨都不是70后,,但70后乃至80后其實(shí)已經(jīng)深入了公司的領(lǐng)導(dǎo)層,。2023年11月,洋河股份聘任范曉路,、陳太松,、張學(xué)謙、宋志敏為公司副總裁,,其中宋志敏出生于1975年,,范曉路出生于1984年。


還有今世緣,,其管理層中8位副總經(jīng)理,,70后有5位,1位80后;西鳳亦然,,2023年出任總經(jīng)理的張周虎年僅45歲,,始終沖刺在市場一線的副總經(jīng)理周艷花同為70后。


白酒企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)中“80后”的數(shù)量更值得關(guān)注,。


郎酒少帥汪博煒1987年出生,;金徽酒今年的換屆選舉中,“85后”黃小東,、王寧和石少軍繼續(xù)擔(dān)任副總裁,;迎駕貢酒董秘孫汪勝,出生于1989年,。另據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,,當(dāng)前A股共有8家酒企高管團(tuán)隊(duì)中有“80后”


除上述云酒頭條梳理出的企業(yè)之外,,在舍得酒業(yè),、順鑫農(nóng)業(yè)、皇臺酒業(yè)的現(xiàn)任管理層(董事會或監(jiān)事會或高管及其他重要人員)當(dāng)中,,也有不少“80后”“85后”出任高管或擔(dān)任重要職務(wù),。


穩(wěn)局與破局的使命


5月29日,在履新一個月后,,茅臺董事長張德芹在股東大會上完成了“首秀”,,以真摯、誠懇,、務(wù)實(shí)的態(tài)度贏得了現(xiàn)場1700多名股東及股東代表的力挺,。


其后的近5個月里,茅臺出臺了多項(xiàng)酒價(jià)穩(wěn)定措施,,并啟動了茅臺上市23年來首次注銷式回購,。利好投資者,向市場表明公司對行業(yè)前景的樂觀預(yù)期,,釋放提升市場做多情緒的積極信號,,為行業(yè)、為資本市場注入強(qiáng)心針,。


汪地強(qiáng)雖還沒有透露出上任后的最新管理方向,,但在9月23日的習(xí)酒集團(tuán)2024年秋收論壇上,他表示:“當(dāng)前白酒行業(yè)正處于深度調(diào)整期,,信心重于黃金,、行動超越幻想。抓好傳統(tǒng)釀造技藝是‘穩(wěn)局’的核心,,推動科技創(chuàng)新發(fā)展是‘破局’的關(guān)鍵,。”


五糧液新任總經(jīng)理華濤,,同樣受期待,。云酒頭條曾在《華濤履新五糧液,,值得期待(點(diǎn)擊鏈接閱讀原文)一文中分析,,曾帶領(lǐng)高新區(qū)實(shí)現(xiàn)了“跨越式發(fā)展”的華濤,是五糧液在面臨白酒行業(yè)深度調(diào)整期所需要的“實(shí)戰(zhàn)派人才”,。


可以發(fā)現(xiàn),,在今年最重磅的三位履新人員中,或多或少都面臨著“穩(wěn)局”的的職責(zé),,和“破局”的使命,。


當(dāng)然這也并非他們專屬,而是行業(yè)發(fā)展周期使然,。甚至可以說,,在今年頻繁且大規(guī)模的人事變動,以及管理層整體呈現(xiàn)年輕化的趨勢背后,,正是行業(yè)壓力之下的求穩(wěn)求變,。


年輕的“變”量


管理教父吉姆·柯林斯在《基業(yè)長青》中說過,當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),,企業(yè)要善于接納新事物,,要有感知新事物發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇的敏感。


從中或許可以理解白酒行業(yè)管理層年輕化的重要意義,。


白酒主力消費(fèi)群體已然呈現(xiàn)出代際交替之勢,,年輕化浪潮勢不可擋。如何擁抱年輕消費(fèi)者,,打破固有消費(fèi)圈層,,探索品牌年輕化之路,也自然成為當(dāng)下白酒企業(yè)的時(shí)代課題,。


茅臺集團(tuán)董事長張德芹在上任后不久便提出,,要推動“賣酒向賣生活方式轉(zhuǎn)變”,深化從“朋飲”向“友飲”的轉(zhuǎn)變,,并在創(chuàng)新消費(fèi)場景上“下功夫”,,用個性化、多樣化的服務(wù)更好地滿足消費(fèi)者,,吸引年輕人,。


“朋飲”與“友飲”一字之差,卻讓茅臺在年輕消費(fèi)者心中完成了從“商務(wù)”到“休閑”的品牌印象轉(zhuǎn)變,。果然,,“年輕人更懂年輕人”,。


在汪博煒的主導(dǎo)下,“郎酒與保樂力加世界酒莊聯(lián)盟”共同啟動,,郎酒的世界級夢想向前再邁出一步,。國際化的成長經(jīng)歷早已將世界名酒品質(zhì)、品牌,、文化的魅力深植于汪博煒的內(nèi)心,,但文化自信同時(shí)也使得其堅(jiān)持“在對自然的敬畏、對時(shí)間價(jià)值的理解,、對釀酒工匠精神的追求上,,東西方有著完全相通的文化認(rèn)知?!?/span>


當(dāng)中國白酒站上世界舞臺,,年輕化的管理層顯然更加“長袖善舞”


2024年,,酒業(yè)調(diào)整進(jìn)入深水區(qū),,強(qiáng)分化的發(fā)展態(tài)勢愈加明顯,白酒市場的發(fā)展格局,、競爭環(huán)境正發(fā)生深刻變化,。


但應(yīng)該看到,無論白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來趨勢是年輕化,、國際化,,還是其他,管理層年輕化都將是利好因素,,因?yàn)閯?chuàng)新能力是企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展最大的驅(qū)動力,,而更具活力與創(chuàng)造力的年輕管理層,無疑更能擁抱變革,,更能不斷創(chuàng)新,。

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