出品丨云酒頭條

美國鋼鐵大王安德魯·卡耐基曾有句名言：“你可以將我的工廠,、設(shè)備、市場,、資金全部奪走,，但只要保留我的組織人員，四年之后,，我將仍是一個鋼鐵大王,。”

這充分說明，企業(yè)最大的資產(chǎn)是人,，而將視野放寬,，企業(yè)里一個個的領(lǐng)頭人又何嘗不是一個行業(yè)最大的資產(chǎn)？

于是我們再度將目光鎖定今年頻頻的人事變動,，想要從中捋清酒業(yè)的一些航向,。

2024還未至年尾,，“人事大年”已板上釘釘,。

今年7月中，云酒頭條曾在《20+酒企密集人事調(diào)整,，背后四大看點（附調(diào)整圖）》（點擊鏈接閱讀原文）中分析，據(jù)不完全統(tǒng)計,，出從年初至年中,，至少有20余家酒類企業(yè)在人事方面發(fā)生了重要變化。

到9月,，70后的汪地強正式掌舵習酒,；國慶假期前一天,，五糧液也迎來了新的70后總經(jīng)理華濤；10月15日,，華致酒行90后“少帥”吳其融接棒非獨立董事,，楊武勇升任總經(jīng)理。

整體而言,，酒業(yè)管理層年輕化趨于明顯,。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，目前白酒T9成員企業(yè)（茅臺,、五糧液,、洋河、汾酒,、瀘州老窖,、古井貢酒、習酒,、郎酒,、劍南春）高管團隊中，“70后”“80后”人數(shù)正不斷上升,，15名在職董事長,、總經(jīng)理中，“70后”“80后”總?cè)藬?shù)達到8人,，占比超過半數(shù),。

云酒頭條再次梳理發(fā)現(xiàn)，11家百億以上的白酒企業(yè)（茅臺,、五糧液,、洋河、汾酒,、瀘州老窖,、習酒、郎酒,、劍南春,、古井貢酒、西鳳酒,、今世緣）高管團隊中，“70后”“80后”比例越來越高,。

比如洋河股份,，雖然董事長張聯(lián)東和總裁鐘雨都不是70后，但70后乃至80后其實已經(jīng)深入了公司的領(lǐng)導層,。2023年11月,，洋河股份聘任范曉路,、陳太松、張學謙,、宋志敏為公司副總裁,，其中宋志敏出生于1975年，范曉路出生于1984年,。

還有今世緣,，其管理層中8位副總經(jīng)理，70后有5位,，1位80后,；西鳳亦然，2023年出任總經(jīng)理的張周虎年僅45歲,，始終沖刺在市場一線的副總經(jīng)理周艷花同為70后,。

白酒企業(yè)高管團隊中“80后”的數(shù)量更值得關(guān)注。

郎酒少帥汪博煒1987年出生,；金徽酒今年的換屆選舉中,，“85后”黃小東、王寧和石少軍繼續(xù)擔任副總裁,；迎駕貢酒董秘孫汪勝,，出生于1989年。另據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,，當前A股共有8家酒企高管團隊中有“80后”,。

除上述云酒頭條梳理出的企業(yè)之外，在舍得酒業(yè),、順鑫農(nóng)業(yè),、皇臺酒業(yè)的現(xiàn)任管理層（董事會或監(jiān)事會或高管及其他重要人員）當中，也有不少“80后”“85后”出任高管或擔任重要職務(wù),。

5月29日,，在履新一個月后，茅臺董事長張德芹在股東大會上完成了“首秀”,，以真摯,、誠懇、務(wù)實的態(tài)度贏得了現(xiàn)場1700多名股東及股東代表的力挺,。

其后的近5個月里,，茅臺出臺了多項酒價穩(wěn)定措施，并啟動了茅臺上市23年來首次注銷式回購,。利好投資者,，向市場表明公司對行業(yè)前景的樂觀預(yù)期，釋放提升市場做多情緒的積極信號,，為行業(yè),、為資本市場注入強心針,。

汪地強雖還沒有透露出上任后的最新管理方向，但在9月23日的習酒集團2024年秋收論壇上,，他表示：“當前白酒行業(yè)正處于深度調(diào)整期,，信心重于黃金、行動超越幻想,。抓好傳統(tǒng)釀造技藝是‘穩(wěn)局’的核心,，推動科技創(chuàng)新發(fā)展是‘破局’的關(guān)鍵?！?/span>

五糧液新任總經(jīng)理華濤,，同樣受期待。云酒頭條曾在《華濤履新五糧液,，值得期待》（點擊鏈接閱讀原文）一文中分析，曾帶領(lǐng)高新區(qū)實現(xiàn)了“跨越式發(fā)展”的華濤,，是五糧液在面臨白酒行業(yè)深度調(diào)整期所需要的“實戰(zhàn)派人才”,。

可以發(fā)現(xiàn)，在今年最重磅的三位履新人員中,，或多或少都面臨著“穩(wěn)局”的的職責,，和“破局”的使命。

當然這也并非他們專屬,，而是行業(yè)發(fā)展周期使然,。甚至可以說，在今年頻繁且大規(guī)模的人事變動,，以及管理層整體呈現(xiàn)年輕化的趨勢背后,，正是行業(yè)壓力之下的求穩(wěn)求變。

管理教父吉姆·柯林斯在《基業(yè)長青》中說過,，當外部環(huán)境發(fā)生變化時,，企業(yè)要善于接納新事物，要有感知新事物發(fā)現(xiàn)新機遇的敏感,。

從中或許可以理解白酒行業(yè)管理層年輕化的重要意義,。

白酒主力消費群體已然呈現(xiàn)出代際交替之勢，年輕化浪潮勢不可擋,。如何擁抱年輕消費者,，打破固有消費圈層，探索品牌年輕化之路,，也自然成為當下白酒企業(yè)的時代課題,。

茅臺集團董事長張德芹在上任后不久便提出，要推動“賣酒向賣生活方式轉(zhuǎn)變”，深化從“朋飲”向“友飲”的轉(zhuǎn)變,，并在創(chuàng)新消費場景上“下功夫”，用個性化,、多樣化的服務(wù)更好地滿足消費者,，吸引年輕人。

“朋飲”與“友飲”一字之差,，卻讓茅臺在年輕消費者心中完成了從“商務(wù)”到“休閑”的品牌印象轉(zhuǎn)變,。果然，“年輕人更懂年輕人”,。

在汪博煒的主導下,，“郎酒與保樂力加世界酒莊聯(lián)盟”共同啟動，郎酒的世界級夢想向前再邁出一步,。國際化的成長經(jīng)歷早已將世界名酒品質(zhì),、品牌、文化的魅力深植于汪博煒的內(nèi)心,，但文化自信同時也使得其堅持“在對自然的敬畏,、對時間價值的理解、對釀酒工匠精神的追求上,，東西方有著完全相通的文化認知,。”

當中國白酒站上世界舞臺,，年輕化的管理層顯然更加“長袖善舞”,。

2024年，酒業(yè)調(diào)整進入深水區(qū),，強分化的發(fā)展態(tài)勢愈加明顯,，白酒市場的發(fā)展格局、競爭環(huán)境正發(fā)生深刻變化,。

但應(yīng)該看到,，無論白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來趨勢是年輕化、國際化,，還是其他,，管理層年輕化都將是利好因素，因為創(chuàng)新能力是企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展最大的驅(qū)動力,，而更具活力與創(chuàng)造力的年輕管理層,，無疑更能擁抱變革，更能不斷創(chuàng)新,。