中國品牌國際化的根本, 不是貿(mào)易,,而是文化的構(gòu)建。 從海外線上社交媒體平臺(tái)來看,, 茅臺(tái)MEI文化的傳播已經(jīng)深入人心,。 2023年,,茅臺(tái)海外線上推廣成績卓著,,與線下同頻掀起茅臺(tái)出海大潮。 數(shù)據(jù)顯示,,截至2023年12月31日,茅臺(tái)海外各社交媒體平臺(tái)全年共發(fā)布貼文1799條,、視頻47條,累計(jì)投放多種形式的社交媒體廣告476次,。 其中,,F(xiàn)acebook,、X(原Twitter),、Instagram、Pinterest,、LinkedIn、YouTube六大海外社交媒體平臺(tái)累計(jì)粉絲量突破370萬,,全球曝光總量達(dá)7.29億次,總互動(dòng)量突破1200萬次,。 由此可見茅臺(tái)國際化的深度和廣度。 有觀點(diǎn)認(rèn)為,,中國品牌國際化的根本,,不是貿(mào)易,,而是文化的構(gòu)建,、是人類全新商業(yè)文明的開始,。從海外線上社交媒體平臺(tái)來看,,茅臺(tái)MEI文化的傳播已經(jīng)深入人心,。 而其背后,,是茅臺(tái)更為清晰的美學(xué)路徑,。 █?Facebook年增粉超80萬,,茅臺(tái)國際化成績顯著 通過內(nèi)容與形式的不斷創(chuàng)新,,茅臺(tái)各海外社交媒體平臺(tái)吸引了眾多海外粉絲的目光,。 2023年12月,參考消息智庫和中外傳播智庫發(fā)布“中國企業(yè)海外社交媒體傳播力指數(shù)”,,茅臺(tái)在所有中國品牌中位列第三,,僅次于華為和字節(jié)跳動(dòng),。在Facebook平臺(tái),茅臺(tái)綜合傳播率指數(shù)在所有出海品牌中排名第4,,X(原Twitter)平臺(tái)排名第1,。 ▎中國企業(yè)海外社交媒體傳播力指數(shù)TOP10(圖源:參考智庫) 在《第一財(cái)經(jīng)》公布的2023中國品牌出海聲量食品飲料榜中,,茅臺(tái)占據(jù)榜首,。 來自國際第三方監(jiān)測平臺(tái)Fanpage Karma的數(shù)據(jù)顯示,通過對茅臺(tái),、絕對伏特加、杰克丹尼、軒尼詩,、人頭馬,、皇家芝華士,、百齡壇、真露,、三得利等全球21個(gè)國際知名酒類品牌近半年的社交媒體運(yùn)營數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn):茅臺(tái)的整體頁面表現(xiàn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,。 ▎頁面表現(xiàn)對比(圖源:Fanpage Karma) 在粉絲增長,、貼文互動(dòng),、平均發(fā)帖數(shù)量等方面,,茅臺(tái)也是名列前茅,。 在選擇的21個(gè)品牌中,,茅臺(tái)Facebook平臺(tái)粉絲數(shù)量排名第8位,,總粉絲數(shù)量為3,168,669,,排名第1的杰克丹尼總粉絲數(shù)量達(dá)到17,821,671,。在所有21個(gè)品牌的50個(gè)熱門話題標(biāo)簽中,茅臺(tái)相關(guān)話題標(biāo)簽上榜15個(gè),,占比達(dá)到30%,。 ▎總粉絲數(shù)量對比圖 從粉絲數(shù)量方面來看,茅臺(tái)的海外社交媒體粉絲數(shù)量相比其他國際知名酒類品牌還有一定的提升空間,,但僅2023年,,茅臺(tái)Facebook主頁增粉就超過80萬,,正在逐步,、快速縮小與國際知名品牌的差距,。 互動(dòng)是品牌主頁最為重要的指標(biāo),,也是茅臺(tái)與海外粉絲直接對話的最有效途徑。 相比于其他國際知名酒類品牌,,茅臺(tái)主頁在貼文互動(dòng)和粉絲互動(dòng)比例等方面,,處于絕對領(lǐng)先地位,排名第1,,占到互動(dòng)總量的82.8%,。 ▎頁面絕對互動(dòng)總量 數(shù)據(jù)顯示,,在茅臺(tái)海外平臺(tái)發(fā)布的全部貼文中,,單篇閱讀量達(dá)到10萬+的貼文數(shù)量近1000條,占比達(dá)到50%以上,;互動(dòng)(點(diǎn)、贊,、評,、轉(zhuǎn))10萬+的貼文數(shù)量達(dá)到近400條,占比超過20%,。 茅臺(tái)正在通過有效的內(nèi)容輸出和文化展示,快速地提升自身的國際知名度和影響力,,向國際“茅粉”釋放自己“MEI”的品牌魅力,。 █?構(gòu)建“茅臺(tái)國際話語圈” 優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是茅臺(tái)文化的最好承載,。 2023年,,茅臺(tái)Facebook,、X(原Twitter),、Instagram、Pinterest,、LinkedIn,、YouTube六大海外社交媒體平臺(tái)煥新升級(jí),持續(xù)創(chuàng)新推廣內(nèi)容與推廣形式,。 各平臺(tái)在持續(xù)發(fā)布關(guān)于“二十四節(jié)氣”“美食”等優(yōu)秀主題的同時(shí),新增“茅臺(tái)美學(xué)十題”“印象茅臺(tái)”等全新主題,,持續(xù)向海外講述茅臺(tái)故事,,傳播茅臺(tái)文化,。 同時(shí),各媒體平臺(tái)還加大了對于茅臺(tái)新聞熱點(diǎn)和國際渠道商相關(guān)活動(dòng)信息的同步力度,,讓海外粉絲能夠第一時(shí)間了解茅臺(tái)動(dòng)態(tài),,進(jìn)一步提升了茅臺(tái)的國際知名度和影響力,。 特別是“美學(xué)十題”系列的主題貼文,。自上線以來就備受關(guān)注,該系列共發(fā)布貼文23篇,,總曝光量達(dá)到318萬次,,直接參與互動(dòng)粉絲數(shù)量達(dá)到41.5萬位,。 ▎左右滑動(dòng)查看更多 此外,茅臺(tái)線下活動(dòng)高頻次,、高規(guī)格、高精美地舉辦,,也助推了茅臺(tái)在海外社交媒體上的熱度。 2023年是茅臺(tái)國際化戰(zhàn)略的布局之年,,也是茅臺(tái)“MEI”文化新表達(dá)的開局之年,茅臺(tái)積極聯(lián)動(dòng)各海外渠道商拓展“茅臺(tái)國際朋友圈”,,通過組織豐富多樣的交流和品鑒活動(dòng),,讓茅臺(tái)品牌更加深入人心,向世界主動(dòng)彰顯了茅臺(tái)“MEI”的姿態(tài),。 參展法國巴黎Vinexpo Paris2023,帶領(lǐng)國外友人一起“尋找茅臺(tái)之源”,;攜手雅典時(shí)裝周,,助推中歐文化互動(dòng);亮相保加利亞爵士樂音樂節(jié),,帶領(lǐng)國際消費(fèi)者感受茅臺(tái)與音樂的狂歡,;現(xiàn)身羅馬尼亞“以花之名”高級(jí)晚宴,以亮眼的中國紅綻放茅臺(tái)之“MEI”…… 據(jù)了解,,茅臺(tái)進(jìn)出口公司聯(lián)合各國際渠道商共開展國際交流活動(dòng)140余場。在聯(lián)合國際渠道商在延續(xù)品鑒會(huì),、展覽會(huì),、高級(jí)晚宴等活動(dòng)形式的同時(shí),拓展了選美,、車展,、音樂節(jié)等新穎的活動(dòng)形式,積極推動(dòng)茅臺(tái)品牌與當(dāng)?shù)匚幕纳钊肴诤?,讓全球國際友人可以親身體驗(yàn)茅臺(tái)的醇厚醬香,了解茅臺(tái)的匠心釀造工藝,,進(jìn)一步感受了茅臺(tái)“MEI”的品牌文化內(nèi)涵,。 與此同時(shí),,圍繞海外六大社交媒體平臺(tái)構(gòu)建“茅臺(tái)國際話語圈”,通過日常運(yùn)營和卓有成效的線上主題活動(dòng),,向世界系統(tǒng)地展現(xiàn)了茅臺(tái)“MEI”的文化,。 █?從“走進(jìn)去”到走“上”去 如今,,茅臺(tái)國際市場覆蓋了全球64個(gè)國家和地區(qū),,現(xiàn)有106家國際渠道商,,建有44家專賣店,,3家茅臺(tái)文化體驗(yàn)館,為茅臺(tái)國際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),、積蓄了力量,。 面對國際市場的新形勢,、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,茅臺(tái)始終堅(jiān)持貫徹國際化戰(zhàn)略,,以新思路,、新探索和新路徑積極采取應(yīng)對之策,,交出了一份“MEI”的答卷,。 通過深入實(shí)施“五合營銷法”,,積極構(gòu)建集團(tuán)“一盤棋”大市場生態(tài)格局,,精準(zhǔn)執(zhí)行“五個(gè)戰(zhàn)術(shù)”,實(shí)現(xiàn)了從“走出去”到“走進(jìn)去”的積極轉(zhuǎn)變,,為茅臺(tái)的國際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),積蓄了力量,。 1962年,茅臺(tái)酒投放市場的統(tǒng)計(jì)顯示,,全年銷售300噸茅臺(tái),,其中120噸出口海外,出口占比高達(dá)40%,。與1944年年產(chǎn)量不到5噸相比,,不到二十年增長了六十多倍,實(shí)現(xiàn)了成規(guī)模的出口,。 如今,,茅臺(tái)的國際化水平更高,更具市場競爭力,。處在出海歷史高點(diǎn)的茅臺(tái),正在實(shí)現(xiàn)從“走出去”再到走“上”去的過程,,正在從世界市場體系中的“外圍市場”進(jìn)入到“核心市場”,,從全球價(jià)值鏈的低價(jià)值環(huán)節(jié)走向高價(jià)值環(huán)節(jié),,從簡單的貿(mào)易出海走向文化出海。 按照GDP計(jì)算,,中國以外的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是中國本土的5倍,。 因此,,無論國際環(huán)境如何變化,,包括在“逆全球化”、全球供應(yīng)鏈重構(gòu)等壓力下,,國際化對于達(dá)到一定規(guī)模的中國企業(yè)來說,都是必然的選擇,。 在改革開放的歷史洪流中,,國際化是其中的一股重要的潮流,,有著前瞻性思考的企業(yè)早就將眼光瞄向了海外,成為國際化的受益者和“弄潮兒”,。 茅臺(tái)正是這樣的“弄潮兒”,。在白酒產(chǎn)業(yè)面臨深刻變革的當(dāng)下,,茅臺(tái)主動(dòng)融入國際市場,帶領(lǐng)中國酒業(yè)走向更廣闊的市場,,堅(jiān)定不移走向國際化的未來,。