12月7日，五糧液在官方網(wǎng)站發(fā)布了一則《關(guān)于開(kāi)展公司內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘中層管理職位的公告》（簡(jiǎn)稱(chēng)“《公告》”）,。

公告公開(kāi)對(duì)五糧液集團(tuán)、股份公司范圍內(nèi)的在冊(cè)在崗人員進(jìn)行內(nèi)部選拔,，對(duì)系列酒公司總經(jīng)理,、盈泰光電公司總經(jīng)理、圣山集團(tuán)公司總經(jīng)理等3個(gè)中層正職管理職位,，五糧醇,、系列酒等2個(gè)副總經(jīng)理，以及507車(chē)間副主任等多個(gè)中層副職管理職位進(jìn)行公司內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘,。

這是繼五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)李曙光以抓質(zhì)量生命線,、進(jìn)行人事調(diào)整后，企業(yè)再一次貫徹“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”,，并將其提到重要的戰(zhàn)略高度,。

對(duì)此信息，有業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為,，五糧液的改革方向和路線已定,，現(xiàn)在開(kāi)始調(diào)整干部，是為新一輪大發(fā)展做最后的人事準(zhǔn)備了,。

確實(shí),，表面上看這一舉措是五糧液開(kāi)始著手執(zhí)行優(yōu)化人員配置,，但更深層意義上看，或許意味著五糧液在李曙光的帶領(lǐng)下,，已經(jīng)將企業(yè)改革推進(jìn)到新的階段,，正步入深水區(qū)和提速區(qū)。

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五糧液改革提速,，人才建設(shè)再度出招

臨近年底,，五糧液集團(tuán)在人才建設(shè)方面再度出手，開(kāi)展公司內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘,。

五糧液《公告》稱(chēng),，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化公司中層管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，促進(jìn)公司中層管理人員選拔渠道多樣化,、人才來(lái)源多元化。經(jīng)公司黨委研究決定,，對(duì)五糧液集團(tuán),、股份公司范圍內(nèi)的在冊(cè)在崗人員，進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘,。

對(duì)符合政治,、健康、個(gè)人綜合素質(zhì)條件（如競(jìng)聘均在資格要求中明確了相應(yīng)的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的年限）,，以及事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),，對(duì)公司忠誠(chéng)，能認(rèn)真貫徹落實(shí)公司重大戰(zhàn)略決策部署,，認(rèn)真踐行五糧液“二十四”字傳統(tǒng)作風(fēng),，想干事，能干事,，能干成事,，且能在員工中能起到模范帶頭作用的人才進(jìn)行選拔。

此次競(jìng)聘崗位包含：

系列酒公司總經(jīng)理,、盈泰光電公司總經(jīng)理,、圣山集團(tuán)公司總經(jīng)理等3個(gè)中層正職管理職位；

507,、511,、513、521,、523這5個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的8個(gè)副主任管理職位,；

安吉集團(tuán)1個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，盈泰光電、五糧醇,、系列酒3個(gè)副總經(jīng)理管理職位,；

黨群工作部、技術(shù)研究中心,、能源環(huán)保部,、對(duì)外合作部、華中營(yíng)銷(xiāo)中心各1名副職領(lǐng)導(dǎo)職位,。

據(jù)悉,，五糧液本次競(jìng)聘還將嚴(yán)格遵循干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)本次公司內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,，確保公司內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘工作的公開(kāi),、公平、公正,。

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對(duì)標(biāo)華為,，干部調(diào)整是企業(yè)大發(fā)展的前兆

4月，五糧液集團(tuán)召開(kāi)各單位黨政負(fù)責(zé)人參加大討論動(dòng)員會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)五糧液黨委17號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展“對(duì)標(biāo)先進(jìn),、二次創(chuàng)業(yè)、再鑄輝煌,、我們?cè)趺锤?？?/span>》公司上下，明確和統(tǒng)一了思想,。

6月2日,，五糧液股份公司運(yùn)營(yíng)商代表工作會(huì)在宜賓召開(kāi)。李曙光圍繞戰(zhàn)略,、形勢(shì),、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)方面布局五糧液的工作,，明確跨越式發(fā)展；建立符合市場(chǎng)規(guī)律的價(jià)格形成機(jī)制,；大力實(shí)施“百城千縣萬(wàn)店”工程,。

6月19日，五糧液集團(tuán)公司在怡心園召開(kāi)人才座談會(huì),，提出人才是五糧液實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵,。

7月，五糧液集團(tuán)公司承辦了低度白酒發(fā)展高峰論壇,，對(duì)低度酒品類(lèi)進(jìn)行了戰(zhàn)略性占位,。

11月，五糧液五糧e店6城同時(shí)開(kāi)業(yè)。

……

走到這一步,，預(yù)示著大發(fā)展已進(jìn)入倒計(jì)時(shí),。

終于，靴子落下,。人才優(yōu)化改革來(lái)了,。

綜合來(lái)看，人員選拔層次較高,，均為企業(yè)中層干部的選拔,。且涉及到營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn),、技術(shù),、黨群、環(huán)保,、金融等多個(gè)層面,，涵蓋的公司和部門(mén)不僅多，而且較為重要,。如生產(chǎn)部門(mén)關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量,、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)聯(lián)系著千億目標(biāo)，能源企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等,。

更為重要的是,，此次人才優(yōu)化，五糧液通過(guò)現(xiàn)代管理制度的執(zhí)行,，讓員工不僅找到了上升發(fā)展通道,，激活了員工的潛力，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,。還有助于五糧液留住具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才和管理人才,，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，使組織的整體性也得到最大程度的保障,。

因此,，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，這是李曙光強(qiáng)調(diào)的人才策略的具體落實(shí),，意味著五糧液正通過(guò)人才優(yōu)化，進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新,、品牌創(chuàng)新,、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,，實(shí)施企業(yè)跨越式發(fā)展。

從格局上看,，這次人才優(yōu)化事關(guān)五糧液改革的全局性戰(zhàn)略調(diào)整,，是五糧液改革邁出的重要一步,，用改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的路徑也更為明確

如果對(duì)比當(dāng)年華為的內(nèi)部競(jìng)聘來(lái)看，則更清晰,。

為了解決創(chuàng)業(yè)期大批管理干部無(wú)法跟上企業(yè)快速發(fā)展的問(wèn)題,，華為市場(chǎng)部所有正職干部，當(dāng)年全部重新進(jìn)行競(jìng)聘,。在競(jìng)聘考核中,，大約30%的干部被替換下來(lái)。但是從此,，華為的人力資源體系建設(shè)風(fēng)起云涌地開(kāi)始,，組織的整體性更強(qiáng)，再不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)“螺絲”的離開(kāi)而“散架”,，從而大力推動(dòng)著華為開(kāi)始“滾雪球式生長(zhǎng)”,。

及至業(yè)內(nèi)，今年汾酒打響山西國(guó)企改革第一槍?zhuān)母锖蟮姆诰萍瘓F(tuán)人事機(jī)制迎來(lái)巨變,，汾酒銷(xiāo)售公司正式采用組閣聘任的用人機(jī)制,，開(kāi)啟了汾酒市場(chǎng)化用人機(jī)制的改革序幕。

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改革才是千億目標(biāo)的引擎

在當(dāng)前的酒業(yè)大背景下,，各大名酒企業(yè)都在向更高的目標(biāo)邁進(jìn),，無(wú)言的競(jìng)賽時(shí)時(shí)在進(jìn)行當(dāng)中。

在千億目標(biāo)的壓力下,，各界都在關(guān)注李曙光實(shí)現(xiàn)千億的路徑,。此次五糧液進(jìn)行人才優(yōu)化改革，讓我們看到李曙光作為一個(gè)行動(dòng)派的執(zhí)行力,，和作為務(wù)實(shí)派的魄力,，以及準(zhǔn)確抓住企業(yè)核心問(wèn)題，有效推進(jìn)企業(yè)改革的治企水平,。

畢竟不管對(duì)于哪個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，人事變動(dòng)的阻力都較大，推進(jìn)困難,，尤其涉及到中高層層面時(shí),。但李曙光以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勇闖深水區(qū)的魄力,，讓五糧液的千億路徑似乎越來(lái)越明朗起來(lái),。

李曙光的務(wù)實(shí)和魄力，把五糧液推進(jìn)改革深水區(qū),。作為四川利潤(rùn)最高的上市公司，大概率有著四川省充分的授權(quán)和支持,，甚至他的改革眼光代表著四川省的發(fā)展觀和改革觀,。

再加上五糧液集團(tuán)公司黨委副書(shū)記鄒濤,，和李曙光一樣，在身份上,，都省里選派的領(lǐng)導(dǎo),，充分說(shuō)明四川省對(duì)五糧液的發(fā)展高度重視和明確支持，對(duì)企業(yè)的千億目標(biāo)有著較高的期許,。

通過(guò)此次人才改革,，我們還可以感受到的是，李曙光對(duì)行業(yè),、對(duì)企業(yè)的判斷,，戰(zhàn)略格局很大，用改革推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的決心很強(qiáng),，以新的面貌精神重新上路的態(tài)度堅(jiān)決,，再鑄輝煌推進(jìn)千億目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的意圖明顯。

因?yàn)閺亩唐诳矗?span style="line-height: 25.6px;color: #4253A3;">人才優(yōu)化改革也是李曙光推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的一部分,；從中長(zhǎng)期看則是關(guān)乎五糧液今后數(shù)年內(nèi)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,、健康發(fā)展、甚至轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵,。

也因此,，將改革作為千億引擎的李曙光果斷步入改革深水區(qū)，而隨著改革的深入,，對(duì)行業(yè)格局的變化或許也將產(chǎn)生極為深刻的影響,。

關(guān)于五糧液人才優(yōu)化改革，你怎么看,？文末留言等你分享,！