8月15日,，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長,、總經(jīng)理李保芳致信汾酒集團(tuán)黨委書記、董事長李秋喜,，就此前國酒商標(biāo)訴訟事件說明情況,，李保芳在信中說：“我們希望通過自身努力，讓這件事情帶來的影響盡早消除,，也希望通過我們的誠意,，換取兄弟企業(yè)的諒解”，李保芳表示,，期望與汾酒雙方共推競合發(fā)展,，共建白酒美好未來。

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一封消解風(fēng)波的信

幾天來,，關(guān)于茅臺對“國酒”商標(biāo)判決的訴訟事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),，茅臺于8月13日撤訴，但對此事可能造成的后續(xù)影響,，業(yè)內(nèi)外眾說紛紜,。此時(shí)李保芳寫的這封信，無疑對消解風(fēng)波具有關(guān)鍵意義,，更可能借此推進(jìn)行業(yè)競合發(fā)展的新局,。

李保芳在信中懇切解釋了此次事件的原因，稱：“此次訴訟事件系內(nèi)部管理不善,，工作銜接不暢所致”,，并表示茅臺能有今天，離不開整個(gè)行業(yè)的合作氛圍,，更離不開兄弟企業(yè)間的相互幫襯和良好合作,，“我們希望通過自身努力,，讓這件事情帶來的影響盡早消除，也希望通過我們的誠意,，換取兄弟企業(yè)的諒解,。”

在積極化解事件影響的同時(shí),，李保芳希望茅臺與汾酒進(jìn)一步鞏固友誼,，增進(jìn)了解，促進(jìn)合作,?！拔磥恚┡_一定會妥善處理好相關(guān)后續(xù)工作,，為維護(hù)來之不易的行業(yè)競合局面多做實(shí)事,。”

在過去的17年間,，茅臺9次提交了“國酒”商標(biāo)申請,。2016年末，國家商標(biāo)局宣布對茅臺集團(tuán)申請的“國酒茅臺”商標(biāo)不予注冊,。但茅臺并未放棄,，向商評委提出復(fù)審申請。今年5月25日,，商評委作出決定,，再度對這一商標(biāo)不予核準(zhǔn)注冊。 今年7月,，茅臺向北京知識產(chǎn)權(quán)法院提起訴訟,，要求商評委撤銷“不予注冊”的復(fù)審決定，就“不予注冊”的復(fù)審申請重新作出決定,。在訴訟中,，茅臺將包括汾酒等多家知名酒企在內(nèi)的31家機(jī)構(gòu)和企業(yè)列為第三人。

8月13日晚,，茅臺集團(tuán)發(fā)布聲明,，宣布放棄“國酒茅臺”商標(biāo)注冊申請，撤銷訴訟申請,，并向國家商標(biāo)評審委員會致歉,。?

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李保芳、李秋喜的“格局”

李保芳在信中說道,，深知此事對當(dāng)前國內(nèi)白酒行業(yè)的良好發(fā)展局面造成一定影響,，“對此我們將深刻反思”，“我們與汾酒集團(tuán)同為中國歷史悠久的白酒品牌,，相互補(bǔ)臺,，相互鼓勁一直是雙邊關(guān)系的主流”,。

透過這些言語，能夠感受到李保芳的懇切態(tài)度,，這也是他對待業(yè)內(nèi)關(guān)系問題的最大特點(diǎn),，這種態(tài)度背后，實(shí)則是李保芳的“格局”,。

2016年9月,，李保芳率隊(duì)到山西汾酒集團(tuán)交流考察，與汾酒集團(tuán)董事長李秋喜進(jìn)行了深入的溝通交流,。參觀過程中,，李保芳被汾酒博物館深深吸引，在此流連許久,，最后還遺憾地留下一句：“要不是你們拉我去吃飯,，我要在這里看上一天?！?/span>

臨別之際,，李保芳提出要求，今后茅臺和汾酒要每年相互“走動”一次,，以相互學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步。

我們再來看李秋喜的回應(yīng),，同樣有超脫企業(yè)自身的大格局,。

2017年,，李秋喜回訪茅臺,，與李保芳就擴(kuò)產(chǎn)能、穩(wěn)價(jià)格,、國際化等重大問題達(dá)成一系列重要共識,。李秋喜表示，“茅臺與汾酒每年的互訪既能增進(jìn)了解,、增進(jìn)互信,、增進(jìn)合作、增進(jìn)友誼,，又能為整個(gè)白酒行業(yè)的合作發(fā)展開創(chuàng)一種新模式,。”

2017年9月28日,，2017山西（汾陽·杏花村）世界酒文化博覽會期間,，李秋喜攢了一場“十七大名酒再聚首”的局。時(shí)隔28年（從1989年十七種白酒榮獲國家名酒）,，十七大名酒再度聚首,，主題即是“中國名酒如何引領(lǐng)白酒產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展”,。李秋喜表示，“一花獨(dú)放不是春,，百花齊放春滿園”,，白酒行業(yè)的繁榮離不開酒企的發(fā)展，而酒企的發(fā)展更離不開行業(yè)的整體繁榮,，只有整體市場做大了,，各酒企才能有更大的發(fā)展空間。

眾所周知,，茅臺與汾酒由于歷史原因,，彼此間關(guān)系較緊，李保芳卻“傾心”結(jié)交這個(gè)朋友,。而事實(shí)證明,，拋開過往成見，汾酒確是對茅臺有著長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的重要戰(zhàn)友,。

管理者的格局,，往往代表企業(yè)的方向和靈魂。

李保芳的“格局”,，一定程度上與他的經(jīng)歷有關(guān),。在到茅臺任職之前，李保芳是貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會黨組書記,，而在更早之前,，他曾擔(dān)任貴州六盤水市常務(wù)副市長，這樣的工作經(jīng)歷,，決定了李保芳思維絕不局限于企業(yè)思維,。

在與云南白藥集團(tuán)黨委書記王錦的對話中，李保芳表示：“我們不怕工藝和包裝落后,，先讓員工有飯吃,。“從技術(shù)進(jìn)步的角度，茅臺已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)無人包裝車間,，但是讓員工因此失去收入,，把他們推向社會，‘茅臺負(fù)不起這個(gè)責(zé)任’,?！?/span>

李秋喜的“格局”，也與他的經(jīng)歷有關(guān),。李秋喜從山西化肥廠開始,，歷任改制后的天脊煤化工集團(tuán)組織部長、副書記,，在集團(tuán)“改革求生”過程中,，對人事,、管理等方面的重大改革發(fā)揮了關(guān)鍵作用。2001年,，李秋喜受委派到隨時(shí)可能倒閉的晉牌水泥集團(tuán)擔(dān)任董事長,，當(dāng)年即通過機(jī)關(guān)改革、搶抓市場機(jī)遇完成生產(chǎn)計(jì)劃,。2005年,，李秋喜臨危受命，被調(diào)到汾酒“搶救‘汾老大’”,，之后汾酒重歸百億,。2017年，汾酒打響山西國企改革第一槍,，踏上新征途,，創(chuàng)造出行業(yè)矚目的“汾酒速度”。

李保芳之于茅臺,，李秋喜之于汾酒,，這種跳出企業(yè)看企業(yè)、高于企業(yè)做企業(yè)的“格局”,，不僅僅為茅臺,、汾酒創(chuàng)造了十分有利的發(fā)展條件，事實(shí)上也確實(shí)對茅臺高增長,、汾酒速度起到了關(guān)鍵作用,，也助推了酒業(yè)競合進(jìn)入新的階段和局面。

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“三香”抱團(tuán),，是白酒發(fā)展的重大利好

李保芳在信中還表達(dá)了與汾酒交流相處的體會,，及對雙方合作的未來期待?！暗矫┡_工作三年來,，我與秋喜董事長在不同場合多次會面,，友好溝通,，保持了良好的企業(yè)及個(gè)人關(guān)系，我也從與秋喜董事長的交往中,，受益匪淺,，感觸良多”，“當(dāng)前,，白酒行業(yè)發(fā)展形勢良好,，前景可期，我希望雙方理性看待此事,，圍繞大局,，同心攜手,，共謀發(fā)展，共推競合發(fā)展,，把民族白酒產(chǎn)業(yè)傳承好,，守護(hù)好?！?/span>

李保芳的這種態(tài)度,，令人聯(lián)想到當(dāng)前白酒行業(yè)的“三香”局面。有行業(yè)觀察者提出了“三李,、三香,、三甲”的觀點(diǎn)，認(rèn)為由李保芳,、李秋喜,、李曙光分別執(zhí)掌的茅臺、汾酒和五糧液,，作為濃,、清、醬三大主流香型的龍頭企業(yè),，它們之間的競合發(fā)展,，將對白酒行業(yè)產(chǎn)生重大推動作用。

茅臺,、五糧液,、汾酒代表著中國白酒的主體品質(zhì)風(fēng)格，是影響力最廣泛,、接受度最高的“老三香”品類,。中國白酒雖有多種香型，都具有各自的特點(diǎn)和風(fēng)格,，但它們的共同點(diǎn)是在濃清醬三種基本香型的基礎(chǔ)上,，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,，融合產(chǎn)生的,。

三香抱團(tuán)，確是傳承發(fā)展白酒產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵,。茅臺,、汾酒、五糧液所代表的三大香型,，走過了交替領(lǐng)先的三十年,，在其各自領(lǐng)跑過程中，都對行業(yè)進(jìn)步發(fā)展起到了重要引領(lǐng)，而由于三家企業(yè)在品質(zhì),、文化等方面具有顯著優(yōu)勢,，其“抱團(tuán)”形成的合力，將對白酒的社會影響,、國際影響產(chǎn)生巨大提升,，將優(yōu)化中國白酒在公眾心目中的形象和價(jià)值，從而使行業(yè)發(fā)展更加良性持續(xù),。

從李保芳致李秋喜的一封信,，我們能看到“三香”抱團(tuán)的白酒美好前景。