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“海南島好好發(fā)展起來,,是很了不起的,。”


40多年前,改革春風(fēng)吹綠了神州大地,在時(shí)代大潮中,,改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平的一句話,催生了中國最年輕的省份,,也是中國改革的最前沿,。


杏花村汾酒廠可以搞(上市),這個(gè)我同意,?!?span style="caret-color: #FF0000;">時(shí)任國務(wù)院副總理的朱镕基在批示山西省上報(bào)的上市企業(yè)計(jì)劃時(shí),這樣說道,。


在上世紀(jì)90年代初,,國有企業(yè)改革正在推進(jìn)之中,作為能源大省的山西也在積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,,彼時(shí)的汾酒就作為改革的先鋒,,被大時(shí)代推到了改革的前臺(tái),。


海南,,因改革而生,因開放而立,;汾酒,,因改革而興,因開放而強(qiáng),。


12月5日,,以“改革潮頭清香涌”為主題,,“2019行走的汾酒海南站暨長三角珠三角市場推介會(huì)”將走進(jìn)三亞,開始一場海南與汾酒的“改革對(duì)話”,。



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1988年,,改革新生


1978年,伴隨著“解放思想,,實(shí)事求是”的號(hào)召,,中國開啟了改革開放新時(shí)期。


這一年,,汾酒作為山西代表企業(yè)參加在北京舉辦的全國科學(xué)大會(huì),,獲評(píng)“先進(jìn)集體”。


第二年的4月13日,,全國人大通過決議,,海南成為中國最年輕的省份。這里中國陸地面積最小的省,,只有新疆自治區(qū)的五十分之一,;卻也是中國面積最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)



也是在這一年,,汾酒集團(tuán)成立,,成為行業(yè)首家實(shí)施“董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的企業(yè),在向現(xiàn)代化管理體系邁進(jìn)的途中,,汾酒也率先完成了管理體系的改革步伐,。


后來,在改革海南的召喚下,,特區(qū)成立的當(dāng)年,,超過10萬名青年才俊懷著夢想踏上這片充滿無限可能的島嶼,想為年輕的海南貢獻(xiàn)自己的一份力量,,與海南一起成長,。


這十萬人才大軍還有一個(gè)有趣的名字——闖海人。


來自山西的年輕教師阿見便是其中的一員,,坐了一天一夜的輪船,,他從廣州到了海口,。如今,,他在南海網(wǎng)任職,還是海南省著名的作家,、主持人,。


當(dāng)年,與阿見同樣對(duì)未來充滿期待的,,還有后來的“萬通六君子”——王功權(quán),、馮侖,、王啟富、易小迪,、劉軍和潘石屹,。那時(shí)的他們躊躇滿志、熱血沸騰,,湊起3萬塊就開始了最初的房地產(chǎn)生意,。


一場華麗麗的冒險(xiǎn),成就了他們,,也成就了后來的萬通集團(tuán),。


與10萬年輕人一樣,汾酒也在改革中“闖?!薄J出海外,,走向世界


1987年6月29日,,新華社報(bào)道,,杏花村汾酒在全國有“四最”:“一是每年的出口量最大,等于全國其他名酒出口量的總和,;二是名酒率最高,,達(dá)99.97%,全國每斤名酒中就有杏花村汾酒廠的半斤,;三是成本最低,,物美價(jià)廉;四是得獎(jiǎng)最多”,。


1988年5月,,為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),汾酒全面引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度,,實(shí)行集團(tuán)化管理和集約化經(jīng)營,。經(jīng)省政府正式行文批準(zhǔn),以原山西杏花村汾酒廠為核心企業(yè),,萬噸大曲,、企業(yè)公司、汾青,、白玉等六個(gè)緊密層企業(yè),,40多個(gè)松散層企業(yè)共同組建杏花村汾酒集團(tuán)。


據(jù)《山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,,從1988年起,,原山西杏花村汾酒廠連續(xù)5年被評(píng)為全國500家最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)之一,,并從1988年的289位躍升到1991年的92位,。到1992年底,,原山西杏花村汾酒廠資產(chǎn)總額達(dá)5.36億元,凈資產(chǎn)達(dá)3.13億元,,年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)43538萬元,。




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1993年,資本騰飛


1992年,,鄧小平一番南巡講話,,為全國走向市場經(jīng)濟(jì)增添了新的動(dòng)力。各地掀起開發(fā)開放熱,,特區(qū)政策越來越普適化,,“特區(qū)不特”成為擺在海南面前的挑戰(zhàn)。


更先進(jìn)的創(chuàng)新與變革,,誰來擔(dān)當(dāng)“突擊隊(duì)員”,?


1993年,全國民航系統(tǒng)第一家股份有限公司——海南航空股份有限公司成立,,現(xiàn)已發(fā)展成為中國第四大航空公司,。


而在數(shù)千里外的山西,同年12月,,山西杏花村汾酒廠股份有限公司組建,。海航與汾酒,兩家同年成立的股份公司,,開始在資本市場一起“騰飛”,。


▲1993年11月3日,山西杏花村汾酒廠股份有限公司舉行股票發(fā)行新聞發(fā)布會(huì)及簽字儀式


1989年,,陳峰從民航總局南下創(chuàng)辦海南航空,,海南省政府撥給他1000萬元作為財(cái)政資金支持。而在當(dāng)時(shí),,購買一架波音737開銷是3億元,。


所以說,海航從成立之日起,,就不得不走出一條與國內(nèi)其他航空公司完全不一樣的路,,并與市場、與資本緊密相連,。成立當(dāng)年,,海航即以6876萬元的利潤成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)航空公司的業(yè)績冠軍。


▲1993年,,山西杏花村汾酒廠股份有限公司舉行成立掛牌儀式,,汾酒集團(tuán)公司同時(shí)成立


1994年1月6日,經(jīng)過醞釀改組、申報(bào)復(fù)審,、股票發(fā)行,、上市申請(qǐng)四個(gè)階段之后,山西汾酒順利在上海證券交易所掛牌上市,,這不僅是山西省首家上市公司,,也是我國白酒行業(yè)第一家上市公司。


與新生的海航不同,,股份制改造是汾酒發(fā)展歷史上的又一次重大變革,,它標(biāo)志著汾酒廠45年國營性質(zhì)的結(jié)束,股份制經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的正式誕生,,同時(shí)也標(biāo)志著汾酒廠原有管理體制的終結(jié),,新的管理體制的產(chǎn)生


登陸資本市場后,,通過在國內(nèi)外控股,、參股、并購,,海航從單一的地方航空公司逐步壯大為覆蓋航空,、酒店、旅游,、地產(chǎn),、零售、金融,、物流等多業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),,海航成為海南經(jīng)濟(jì)資本騰飛的樣本。


同樣,,汾酒作為資本市場變革的“山西樣本”,,為整個(gè)山西國企股份制改革趟出了一條新路,也為整個(gè)白酒行業(yè)的資本化運(yùn)作開創(chuàng)了先河,。



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2010年,,開放為帆


博鰲亞洲論壇,是第一個(gè)把總部設(shè)在中國的國際會(huì)議組織,。


2001年,,由25個(gè)亞洲國家和澳大利亞發(fā)起的首屆博鰲亞洲論壇,在海南省瓊海市萬泉河入??诘牟楁?zhèn)召開并正式宣布成立,。


“中國開放的大門不會(huì)關(guān)閉,只會(huì)越開越大,!”會(huì)上,,開放的中國,讓世界矚目。


開放同樣也是汾酒的格局和底色,。


自從成為“開國第一宴”用酒之后,,汾酒就成為國際交流舞臺(tái)的使者,以其獨(dú)特技藝和清香品質(zhì),,不僅在國內(nèi)行銷大江南北,而且享譽(yù)國際市場,,成為出口量最大的白酒品牌,。


而在業(yè)內(nèi),“四方結(jié)隊(duì)學(xué)汾珍”的酒業(yè)現(xiàn)象,,同樣是汾酒開放,、包容的縮影。


汾酒集團(tuán)黨委書記,、董事長李秋喜認(rèn)為,,掌握了中國白酒密碼的杏花村人,沒有“金屋藏嬌”,,而是以開放的心態(tài),,將汾酒技術(shù)傳播到了全國的二十多個(gè)省、市,、自治區(qū),,因地制宜,把汾酒生產(chǎn)的一般規(guī)律跟當(dāng)?shù)氐乃?、環(huán)境相結(jié)合,,創(chuàng)造出各種不同工藝、特色的產(chǎn)品,,奠定了當(dāng)今中國白酒產(chǎn)業(yè)的基本格局,。


所以,有著6000年歷史的汾酒,,從來不失“開放精神”,。曾經(jīng),汾酒伴隨著晉商“匯通天下”的開放腳步而名揚(yáng)四海,;而在今天,,汾酒同樣在用“行走的力量”通達(dá)世界。



2011年12月,,坐落于??谑袊Q(mào)大道48號(hào)的新達(dá)商務(wù)大廈,汾酒文化展廳在此揭牌迎客,,為海南消費(fèi)者打造了一個(gè)了解和品味清香汾酒的窗口,。


而除了在海南的市場拓展之外,汾酒也相繼在華東、華南一帶取得市場突破,,在上海,、福建等省市有了不錯(cuò)的市場基礎(chǔ)


李秋喜也表示,,汾酒集團(tuán)將把海南省作為重要的戰(zhàn)略市場,,用文化領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)市場領(lǐng)先,用德行天下實(shí)現(xiàn)清香天下,。



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2018年,做“排頭兵”


2018年,,對(duì)海南來說,,是三十而立。


2018年,,對(duì)汾酒來說,,是混改的關(guān)鍵之年,也是艱難之年,。


從1988年到2018年,,30年的海南足跡,成為中國改革開放的縮影,。海南從廣東省的一個(gè)行政區(qū)成為我國最年輕的省份,,從封閉落后的邊關(guān)小島,成長為改革開放的最前沿,。


與過去單兵突進(jìn)式的改革模式相比,,新時(shí)代,海南的改革開放更加貼合國家全方位對(duì)外開放的大局,,更加主動(dòng)融入國家戰(zhàn)略,。海南開放的一舉一動(dòng),都不再是“孤懸海外”的“試驗(yàn)場”,,而是國家開放的排頭兵,。


▲2017年2月23日,,汾酒集團(tuán)與山西省國資委簽訂2017年度及2017-2019年任期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書


2018年,,駱惠寧在汾酒提交的改革工作報(bào)告上做出重要批示:汾酒發(fā)展變化的實(shí)踐證明,深化國企國資改革十分必要,,大有可為。作為山西省國資國企改革的“排頭兵”,,山西汾酒集團(tuán)的改革,,在2018年又創(chuàng)造了新的成績和可供借鑒的路徑,。


在2018年3月召開的全國兩會(huì)上,,作為全國人大代表,李秋喜表示,,改革給汾酒插上了騰飛的翅膀,,“通過改革,機(jī)制活了,,人心順了,辦法多了”,。



這一年,,汾酒集團(tuán)緊緊盯住年度,、任期目標(biāo),以及“定盤子,、理路子,、開方子”等一系列的改革設(shè)計(jì)與舉措,提出了“唱好三首歌,、下好五步棋”的改革要求,,以“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束,,加壓,、松綁”的創(chuàng)新機(jī)制作為營銷系統(tǒng)改革的突破口,把汾酒銷售公司作為改革急先鋒,,將人事調(diào)配權(quán)下放到位后,,率先推行組閣制,創(chuàng)造了行業(yè)關(guān)注的“汾酒速度”,。


在李秋喜看來,,2017年是改革的“頂層設(shè)計(jì)期”,2018年是改革的“深入實(shí)踐期”,,“盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也只能說是初戰(zhàn)告捷,,改革從來只有進(jìn)行時(shí),,沒有完成時(shí),改革永遠(yuǎn)在路上,?!?/span>



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2020年,,風(fēng)繼續(xù)吹


11月9日,推進(jìn)海南全面深化改革開放領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議上,,國務(wù)院副總理,、推進(jìn)海南全面深化改革開放領(lǐng)導(dǎo)小組組長韓正指出,要對(duì)標(biāo)世界最高水平的開放形態(tài),,加快推進(jìn)海南自由貿(mào)易港建設(shè),。


在此前公布的《海南省總體規(guī)劃(空間類2015-2030)》中,海南在全國率先繪就了全省一張規(guī)劃藍(lán)圖,。據(jù)悉,,海南未來將對(duì)接國際經(jīng)貿(mào)新規(guī)則,加快建立開放型經(jīng)濟(jì)新體制,,推動(dòng)形成全面開放新格局,。


近年來,隨著“汾酒模式”不斷在山西省推廣,,汾酒不僅成為“山西樣本”,,還上升為“全國樣本”。對(duì)于汾酒集團(tuán)的2020年,,李秋喜提出了“4421”發(fā)展目標(biāo):

第一個(gè)“4”是指產(chǎn)能,、銷售收入、利潤,、市值4個(gè)翻番,;


第二個(gè)“4”是指建成原糧、原酒,、包裝,、文化旅游4個(gè)一流基地;


“2”是指優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、優(yōu)化市場布局,,中高端產(chǎn)品銷售占比從40%提高到70%以上,山西省內(nèi)外市場營收占比達(dá)到4:6,,現(xiàn)在是5:5,;


“1”是指到2020年汾酒集團(tuán)綜合競爭力要進(jìn)入白酒行業(yè)第一方陣。

汾酒要全面創(chuàng)新引領(lǐng)白酒實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”,,李秋喜說,。


當(dāng)行走的汾酒文化大巡展走進(jìn)海南,這不僅是一次“改革對(duì)話”,,也是兩大“排頭兵”——中國經(jīng)濟(jì)開放的前沿與中國酒業(yè)改革的樣本之間的交流,。


行走的汾酒到海南,改革“排頭兵”的這場對(duì)話,,你怎么看,?文末留言等你分享,!


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