突發(fā)情況,，往往是優(yōu)秀企業(yè)的試金石，既考驗了企業(yè)應變處置能力,，也使企業(yè)內在“修養(yǎng)”更加突出,。

在此次疫情所造成的特殊環(huán)境下，五糧液的表現引人關注,。作為中國酒業(yè)龍頭,、地方經濟支柱和民族品牌代表，五糧液在支援抗疫一線,，確保復工生產等各方面,，均發(fā)揮了表率作用，展示出一個優(yōu)秀企業(yè)的品格與特性,。

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從責任看效率,，五糧液是湖北省外首個捐款酒企

疫情襲來，五糧液的外部反應極快,。

1月26日,，五糧液向武漢市慈善總會捐款3000萬元，是湖北省外第一個捐款的酒類企業(yè),，在企業(yè)界也是較早行動的代表,。

此后，五糧液又向四川省內累計捐款5000萬,，旗下五糧春品牌向武漢市慈善總會捐款1200萬,，集團捐款總額達到9200萬元。

行動迅速,，勇?lián)熑危@是五糧液在突發(fā)事件中的一貫做法,。2019年6月17日22時55分,，四川宜賓市長寧縣發(fā)生6.0級地震。五糧液第一時間做出反應,，組織了一支攜帶生命探測儀,、熱像儀、應急裝備車等物資的協(xié)助救援隊,，在震后僅一個多小時,，便出發(fā)趕赴現場。

對突發(fā)情況的快速反應,、快速決策和快速執(zhí)行,，正是一個優(yōu)秀企業(yè)之所長。在此次疫情中，五糧液的第一筆捐款發(fā)出于1月26日,，也就是大年初二,，其前期決策很可能發(fā)生在除夕或大年初一，這種表現既是五糧液的責任“本能”,，更是企業(yè)的能力體現,，為酒行業(yè)樹立了表率示范。

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從部署看擔當,，安全復工是對地方戰(zhàn)“疫”的強力支持

在企業(yè)內部的疫情防控工作中,，五糧液則表現得嚴格謹慎、一絲不茍,。

2月2日至5日,，五糧液集團連續(xù)召開三次專題會議，深入研究疫情防控和企業(yè)發(fā)展,。2月8日和10日,，五糧液領導班子兩次對復工復產工作進行全面檢查，11日,，再次召開復工復產部署會議,，對疫情防控工作反復部署落實。

根據會議安排,，五糧液設置了牢固細致的疫情防線,，從重點人員排查、重點場所消毒滅菌,，到用餐管理,、口罩佩戴，體溫測量,，再到交通管控,、物資保障，對生產經營各個環(huán)節(jié)中的疫情防控,，均做出周密的安排部署,。

日前，國務院下發(fā)《關于切實加強疫情科學防控有序做好企業(yè)復工復產工作的通知》,。其中指出：“既要切實做好復工復產后的疫情防控工作,，確保人民生命安全和身體健康；又要及時協(xié)調解決復工復產中的困難和問題,，盡早恢復正常生產,，為疫情防控提供充足的物資保障，為穩(wěn)定經濟社會大局提供有力支撐,?！?/span>

從五糧液的實際情況看,，五糧液是宜賓最大的國企，是地方經濟支柱和形象代表,。在疫情來襲的特殊時期,，五糧液的安全有序復產，既是防治疫情工作的成果,，也能大大增強“抗疫”信心,。在此情況下，五糧液唯有直面困難,，承擔責任,，把一切工作做細做透，才能對地方抗擊疫情起到最大的幫助,。

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穿越短期挑戰(zhàn),，增強長期信心

無論面向社會還是在企業(yè)內部，突發(fā)情況下,，五糧液均做出了及時,、準確、有效的行動舉措,，這背后是一個企業(yè)從“心”到“身”的優(yōu)秀素養(yǎng)體現,。

而長期以來，從助力扶貧攻堅,，到積極保護生態(tài),，五糧液將責任行為與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結合在一起，持續(xù)將企業(yè)發(fā)展成果,，轉化為社會效益與社會價值,。以公益心、責任心為本,，以組織力,、行動力為領，這既是企業(yè)應對突發(fā)挑戰(zhàn)的強大保障,，也是其領袖行業(yè),、持久發(fā)展的原因所在。

2020年是我國全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,，疫情的突發(fā)影響，并未改變經濟健康穩(wěn)健增長的宏觀趨勢,。同時,，人們的消費需求也在持續(xù)升級，除了向優(yōu)質產品,、優(yōu)秀品牌集中,，也更加聚焦于那些有擔當、有情懷、有作為的優(yōu)秀企業(yè),，一個企業(yè)的社會價值表現,，在某種程度上決定了其發(fā)展走向。

在五糧液身上,，我們看到的,，正是這種品格與特性，我們有理由相信,，五糧液能夠克服疫情的短期影響,，保持高質量、高水平發(fā)展的良好勢頭,。有這樣的行業(yè)龍頭引領,，我們對酒業(yè)在疫情之后的恢復發(fā)展，同樣充滿了信心和期待,。