“茅臺葡萄酒要緊盯龍頭企業(yè)的差距,，用五年時間努力追趕進(jìn)入第一梯隊陣營?！痹?020年1月舉行的茅臺葡萄酒年度工作總結(jié)大會上,，茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍以“彎道才能超車”,，來為茅臺葡萄酒的發(fā)展定調(diào),。

而2020年開年的疫情考驗中，茅臺葡萄酒的表現(xiàn),，也不負(fù)“彎道超車”的期望,。

確立五大產(chǎn)品體系,，對產(chǎn)品信息進(jìn)行梳理，并促成系列產(chǎn)品全面上市,，疫情期間,，茅臺葡萄酒馬不停蹄，亮出一系列頗具力度的扶商優(yōu)商政策,，為2020年全年的招商行動做足準(zhǔn)備,。

“葡萄酒行業(yè)不是無底洞，觸底就一定會反彈,?！闭缢就杰娝裕┡_葡萄酒的所作所為是在為市場端的后疫情期反攻蓄力,，而其背后,，是行業(yè)于微光中的機(jī)遇，更是一家主流葡萄酒企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。

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體系確立,、產(chǎn)品上市，2020見證不一樣的茅臺葡萄酒

“這是值得記住的一天,，疫情期茅臺葡萄酒經(jīng)典系列今天量產(chǎn),。”4月3日,，一條活躍于廣大茅臺葡萄酒職工當(dāng)中的朋友圈,，再度引發(fā)了行業(yè)對茅臺葡萄酒的關(guān)注。

作為茅臺葡萄酒全新產(chǎn)品體系的重要組成,，經(jīng)典系列成為茅臺葡萄酒實現(xiàn)產(chǎn)品升級后的主力產(chǎn)品之一,。從茅臺葡萄酒方面給出的產(chǎn)品信息中不難發(fā)現(xiàn)，其極富個性的產(chǎn)品定位和價格定位,，將成為茅臺葡萄酒進(jìn)軍大眾市場的代表,。

▲茅臺葡萄酒部分產(chǎn)品系列（左右滑動查看更多）

在茅臺葡萄酒全新劃定的五大產(chǎn)品體系中，經(jīng)典系列只是其中之一,。除此之外,，橡木桶陳釀系列與經(jīng)典系列定位相同，針對大眾消費(fèi),，定位聚飲用酒,；老樹系列定位中高端消費(fèi)市場，為商務(wù)精英和葡萄酒愛好者量身打造,；大師系列同為中高端產(chǎn)品,，針對人群為商務(wù)精英和茅臺經(jīng)銷商；作為五大產(chǎn)品體系中的高端精品,，莊園系列為成功人士及政商高管服務(wù),，提升產(chǎn)品體系高度的同時,，豐富茅臺葡萄酒產(chǎn)品維度。

據(jù)了解,，依照集團(tuán)方面提出的“瘦身”要求,，梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是茅臺葡萄酒公司長期以來的工作重點(diǎn)。

在今年1月6日舉行的2019年度茅臺葡萄酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會上,，橡木桶陳釀系列和經(jīng)典系列升級完畢,，茅臺葡萄酒全新五大產(chǎn)品體系由此正式確立，老樹藤系列也在2020年成為茅臺葡萄酒的核心大單品,。同時,，茅臺葡萄方面也針對不同系列，拿出不同的產(chǎn)品政策,。

作為2020年茅臺葡萄酒開年舉措,，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此舉是茅臺葡萄酒結(jié)合自身所需所做出的抉擇,，也頗有一絲“曲線救國”的意味所在,。

縱觀近年來葡萄酒行業(yè)，企業(yè)間的競爭秩序正在演變,。一方面是企業(yè)根據(jù)國內(nèi)葡萄酒市場的狀況進(jìn)行產(chǎn)品變革,；另一方面，主流的葡萄酒生產(chǎn)銷售企業(yè),，也在通過產(chǎn)品梳理和革新,，來改變當(dāng)前國產(chǎn)葡萄酒的消費(fèi)態(tài)勢，進(jìn)而推動產(chǎn)業(yè)競爭的重組和升級,。

經(jīng)歷了前期發(fā)展的震蕩,，在業(yè)績表現(xiàn)逐步向好、行業(yè)地位越發(fā)穩(wěn)固的今天,，一條指向明確,、盈利能力更強(qiáng)的產(chǎn)品線，是茅臺葡萄酒確立高質(zhì)量發(fā)展的保障,，也是茅臺葡萄酒深入占領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在。

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產(chǎn)業(yè)格局生變,，茅臺葡萄酒成酒商“上車”首選,？

2020年對于整個國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)而言，也許并非全是挫折,。

數(shù)據(jù)顯示,，2019年1-11月，全國規(guī)模以上葡萄酒企業(yè)產(chǎn)量37.21萬千升,，同比下降12.1%,；銷售收入125.3億元,，同比下降17%；利潤5.32億元,，同比下降49.04%,。2019年對于整個葡萄酒行業(yè)而言，的確很難,，但其中所發(fā)生的一些變化,，也為國產(chǎn)葡萄酒的做大做強(qiáng)，創(chuàng)造了條件,。

另據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，2019年1-11月，葡萄酒累計進(jìn)口59.94萬千升,，同比下降10.6%,。從金額方面看，1-11月,，葡萄酒進(jìn)口額為220.79億元人民幣,，同比下降7%。

進(jìn)口葡萄酒的數(shù)據(jù)下滑,，無疑為國產(chǎn)葡萄酒的進(jìn)擊預(yù)留了空間,。通過對品質(zhì)、品牌的系統(tǒng)建設(shè),，競合發(fā)展?jié)u成行業(yè)共識,，國產(chǎn)葡萄酒讓市場充滿期待，同時也預(yù)示著2020年將是國內(nèi)葡萄酒消費(fèi)極具變數(shù)的一年,。

作為國產(chǎn)葡萄酒進(jìn)擊的重要力量,，茅臺葡萄酒2019年的逆勢發(fā)展得到了行業(yè)認(rèn)可。針對茅臺葡萄酒2019年上半年營收破億,，銷售收入同比增長86%,，利潤同比增長367%的業(yè)績表現(xiàn)，中商產(chǎn)業(yè)研究院于去年發(fā)布的《2019年中國葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀及2020年發(fā)展趨勢預(yù)測》中明確表示,，在行業(yè)調(diào)整期的背景下,，茅臺葡萄酒用實實在在的業(yè)績增長，證明了中國葡萄酒市場的潛力,。

2018年扭虧為盈,、進(jìn)入行業(yè)前十，2019年,，茅臺葡萄酒進(jìn)入行業(yè)前六,，全年銷售收入超過2億元，實現(xiàn)營收增長39.5%,，利潤增長167%,。數(shù)據(jù)背后,，是茅臺葡萄酒強(qiáng)勁的驅(qū)動力，和長期以來堅持“親商,、扶商”的企業(yè)發(fā)展宗旨,。有業(yè)內(nèi)人士指出，在國產(chǎn)葡萄酒的頭部資源變得越發(fā)緊俏的今天,，茅臺葡萄酒已成為廣大酒商分羹“紅金時代”的首選,。

“提升企業(yè)的經(jīng)營能力；在產(chǎn)品上下功夫,，做好,、做精、做特,、做透,，在這個基礎(chǔ)上調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì),、強(qiáng)基礎(chǔ),；持續(xù)不斷的打造提煉品牌，做出茅臺葡萄酒自己的調(diào)性和獨(dú)特性,；不斷地打造勢能,，與經(jīng)銷商共渡難關(guān)，同時不斷的擴(kuò)建隊伍,，讓更多的經(jīng)銷商加入到行列中,。”

從司徒軍所提出的后疫情期茅臺葡萄酒戰(zhàn)略部署中,，除了茅臺葡萄酒發(fā)展的深度和廣度,，還能夠看到其緊跟茅臺集團(tuán)步伐，講好品牌故事,，締造品牌發(fā)展新動能,，發(fā)掘和形成了自身獨(dú)有的品牌調(diào)性。

“疫情加快了行業(yè)的洗牌,，已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難及短期行為的企業(yè)（個人）會更快地被淘汰出局,，機(jī)會和空間將留給真正做產(chǎn)品、做品牌的企業(yè),?！闭缰袊祁惲魍▍f(xié)會副秘書長、葡萄酒專業(yè)委員會副會長兼秘書長王祖明所言,，機(jī)遇留給有準(zhǔn)備的人，而在行業(yè)分化日漸明顯,，消費(fèi)升級已成趨勢的當(dāng)下,，屬于茅臺葡萄酒的未來已來,。