“茅臺葡萄酒要緊盯龍頭企業(yè)的差距,，用五年時間努力追趕進入第一梯隊陣營?！痹?020年1月舉行的茅臺葡萄酒年度工作總結(jié)大會上,，茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍以“彎道才能超車”,，來為茅臺葡萄酒的發(fā)展定調(diào),。

而2020年開年的疫情考驗中，茅臺葡萄酒的表現(xiàn),，也不負“彎道超車”的期望,。

確立五大產(chǎn)品體系，對產(chǎn)品信息進行梳理,，并促成系列產(chǎn)品全面上市,，疫情期間，茅臺葡萄酒馬不停蹄,，亮出一系列頗具力度的扶商優(yōu)商政策,，為2020年全年的招商行動做足準(zhǔn)備。

“葡萄酒行業(yè)不是無底洞,，觸底就一定會反彈,。”正如司徒軍所言,，茅臺葡萄酒的所作所為是在為市場端的后疫情期反攻蓄力，而其背后,，是行業(yè)于微光中的機遇,，更是一家主流葡萄酒企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。

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體系確立、產(chǎn)品上市,，2020見證不一樣的茅臺葡萄酒

“這是值得記住的一天,，疫情期茅臺葡萄酒經(jīng)典系列今天量產(chǎn)?！?月3日,，一條活躍于廣大茅臺葡萄酒職工當(dāng)中的朋友圈，再度引發(fā)了行業(yè)對茅臺葡萄酒的關(guān)注,。

作為茅臺葡萄酒全新產(chǎn)品體系的重要組成,，經(jīng)典系列成為茅臺葡萄酒實現(xiàn)產(chǎn)品升級后的主力產(chǎn)品之一。從茅臺葡萄酒方面給出的產(chǎn)品信息中不難發(fā)現(xiàn),，其極富個性的產(chǎn)品定位和價格定位,，將成為茅臺葡萄酒進軍大眾市場的代表。

▲茅臺葡萄酒部分產(chǎn)品系列（左右滑動查看更多）

在茅臺葡萄酒全新劃定的五大產(chǎn)品體系中,，經(jīng)典系列只是其中之一,。除此之外，橡木桶陳釀系列與經(jīng)典系列定位相同,，針對大眾消費,，定位聚飲用酒；老樹系列定位中高端消費市場,，為商務(wù)精英和葡萄酒愛好者量身打造,；大師系列同為中高端產(chǎn)品，針對人群為商務(wù)精英和茅臺經(jīng)銷商,；作為五大產(chǎn)品體系中的高端精品,，莊園系列為成功人士及政商高管服務(wù)，提升產(chǎn)品體系高度的同時,，豐富茅臺葡萄酒產(chǎn)品維度,。

據(jù)了解，依照集團方面提出的“瘦身”要求,，梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是茅臺葡萄酒公司長期以來的工作重點,。

在今年1月6日舉行的2019年度茅臺葡萄酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會上，橡木桶陳釀系列和經(jīng)典系列升級完畢,，茅臺葡萄酒全新五大產(chǎn)品體系由此正式確立,，老樹藤系列也在2020年成為茅臺葡萄酒的核心大單品。同時,，茅臺葡萄方面也針對不同系列,，拿出不同的產(chǎn)品政策。

作為2020年茅臺葡萄酒開年舉措,，有業(yè)內(nèi)人士認為,，此舉是茅臺葡萄酒結(jié)合自身所需所做出的抉擇,，也頗有一絲“曲線救國”的意味所在。

縱觀近年來葡萄酒行業(yè),，企業(yè)間的競爭秩序正在演變,。一方面是企業(yè)根據(jù)國內(nèi)葡萄酒市場的狀況進行產(chǎn)品變革；另一方面,，主流的葡萄酒生產(chǎn)銷售企業(yè),，也在通過產(chǎn)品梳理和革新，來改變當(dāng)前國產(chǎn)葡萄酒的消費態(tài)勢,，進而推動產(chǎn)業(yè)競爭的重組和升級,。

經(jīng)歷了前期發(fā)展的震蕩，在業(yè)績表現(xiàn)逐步向好,、行業(yè)地位越發(fā)穩(wěn)固的今天,，一條指向明確、盈利能力更強的產(chǎn)品線,，是茅臺葡萄酒確立高質(zhì)量發(fā)展的保障,，也是茅臺葡萄酒深入占領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在。

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產(chǎn)業(yè)格局生變,，茅臺葡萄酒成酒商“上車”首選,？

2020年對于整個國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)而言，也許并非全是挫折,。

數(shù)據(jù)顯示,，2019年1-11月，全國規(guī)模以上葡萄酒企業(yè)產(chǎn)量37.21萬千升,，同比下降12.1%,；銷售收入125.3億元，同比下降17%,；利潤5.32億元,，同比下降49.04%。2019年對于整個葡萄酒行業(yè)而言,，的確很難,，但其中所發(fā)生的一些變化，也為國產(chǎn)葡萄酒的做大做強,，創(chuàng)造了條件,。

另據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年1-11月,，葡萄酒累計進口59.94萬千升,，同比下降10.6%。從金額方面看,，1-11月,，葡萄酒進口額為220.79億元人民幣,，同比下降7%,。

進口葡萄酒的數(shù)據(jù)下滑,，無疑為國產(chǎn)葡萄酒的進擊預(yù)留了空間。通過對品質(zhì),、品牌的系統(tǒng)建設(shè),，競合發(fā)展?jié)u成行業(yè)共識，國產(chǎn)葡萄酒讓市場充滿期待,，同時也預(yù)示著2020年將是國內(nèi)葡萄酒消費極具變數(shù)的一年,。

作為國產(chǎn)葡萄酒進擊的重要力量，茅臺葡萄酒2019年的逆勢發(fā)展得到了行業(yè)認可,。針對茅臺葡萄酒2019年上半年營收破億,，銷售收入同比增長86%，利潤同比增長367%的業(yè)績表現(xiàn),，中商產(chǎn)業(yè)研究院于去年發(fā)布的《2019年中國葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀及2020年發(fā)展趨勢預(yù)測》中明確表示,，在行業(yè)調(diào)整期的背景下，茅臺葡萄酒用實實在在的業(yè)績增長,，證明了中國葡萄酒市場的潛力,。

2018年扭虧為盈、進入行業(yè)前十,，2019年,，茅臺葡萄酒進入行業(yè)前六，全年銷售收入超過2億元,，實現(xiàn)營收增長39.5%,，利潤增長167%。數(shù)據(jù)背后,，是茅臺葡萄酒強勁的驅(qū)動力,，和長期以來堅持“親商、扶商”的企業(yè)發(fā)展宗旨,。有業(yè)內(nèi)人士指出,，在國產(chǎn)葡萄酒的頭部資源變得越發(fā)緊俏的今天，茅臺葡萄酒已成為廣大酒商分羹“紅金時代”的首選,。

“提升企業(yè)的經(jīng)營能力,；在產(chǎn)品上下功夫，做好,、做精,、做特、做透,，在這個基礎(chǔ)上調(diào)結(jié)構(gòu),、提品質(zhì),、強基礎(chǔ)；持續(xù)不斷的打造提煉品牌,，做出茅臺葡萄酒自己的調(diào)性和獨特性,；不斷地打造勢能，與經(jīng)銷商共渡難關(guān),，同時不斷的擴建隊伍,，讓更多的經(jīng)銷商加入到行列中?！?/span>

從司徒軍所提出的后疫情期茅臺葡萄酒戰(zhàn)略部署中,，除了茅臺葡萄酒發(fā)展的深度和廣度，還能夠看到其緊跟茅臺集團步伐,，講好品牌故事,，締造品牌發(fā)展新動能，發(fā)掘和形成了自身獨有的品牌調(diào)性,。

“疫情加快了行業(yè)的洗牌,，已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)濟困難及短期行為的企業(yè)（個人）會更快地被淘汰出局，機會和空間將留給真正做產(chǎn)品,、做品牌的企業(yè),。”正如中國酒類流通協(xié)會副秘書長,、葡萄酒專業(yè)委員會副會長兼秘書長王祖明所言,，機遇留給有準(zhǔn)備的人，而在行業(yè)分化日漸明顯,，消費升級已成趨勢的當(dāng)下,，屬于茅臺葡萄酒的未來已來。