“我們團隊把2020年作為突破之年,。”8月12日,,在酒鬼酒價值新發(fā)現(xiàn)暨酒鬼酒股份有限公司優(yōu)商計劃啟動大會上,,酒鬼酒股份有限公司銷售管理中心總經(jīng)理王哲這樣說道。 對于整個白酒行業(yè)而言,,2020年是充滿變數(shù)的一年,,從某種層面而言,白酒企業(yè)站在同樣的一條起跑線上,,而酒鬼酒則要利用這條賽道,,實現(xiàn)品牌價值和價格的提升。 在整個會議中,,“變”字貫穿其中,,“變”字的背后則是進一步深入優(yōu)化品牌。從價值研討到價值新發(fā)現(xiàn)的酒鬼酒,,這一次為何而“優(yōu)”,? ▼建議全屏觀看視頻▼? ? 立足不變,抓機遇之變,? “疫情帶來的消費習慣,、消費場景的變化,將會孕育出更多的機遇,。2020年,,酒鬼酒將保持兩個不變,即戰(zhàn)略不變,目標不變,?!本乒砭乒煞萦邢薰军h委副書記、副總經(jīng)理(主持工作)程軍在會議中表示,,酒鬼酒的長期發(fā)展戰(zhàn)略不會改變,年度生產(chǎn)經(jīng)營,、市場經(jīng)銷目標也將堅定不變,。 ▲酒鬼酒股份有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持工作)程軍 在這一背景下,,酒鬼酒也將借力疫情帶來的機遇進行深入變革,。 從整體的架構來看,酒鬼酒將做到“五個協(xié)同”——做好品牌提升,、媒介宣傳,、營銷創(chuàng)新、組織執(zhí)行和數(shù)字化運用,。 同時,,酒鬼酒將從以渠道交易為主要資源配置的導向中走出,走向C端用戶教育,、運營為導向的營銷模式轉變的“新機”,,并著力重新構建消費決策方式和營銷底層放大以開創(chuàng)“新局”,從價值構建,、價值傳遞,、價值變現(xiàn)、價值保障,、價值鏈接五方面迭代營銷模式,,實現(xiàn)B端、C端立體連接,,一體化運營,。 而最為重要的一項,則是“優(yōu)商計劃”的落地,。 正如湖南省酒業(yè)協(xié)會會長劉維平所言,,大浪淘沙中,哪些廠商能夠做到廠商協(xié)同,、形成廠商聯(lián)盟,、達成廠商共贏,才能真正地留下來,。酒鬼酒的“優(yōu)商計劃”正是順應了這一趨勢,。 ▲湖南省酒業(yè)協(xié)會會長劉維平 ? “優(yōu)商計劃”,如何一優(yōu)到底? “優(yōu)商”,,往往代表著一個領域中的強者,,但對于酒鬼酒而言,優(yōu)商更意味著協(xié)同向前的默契,。 程軍對此表示,,優(yōu)商計劃是酒鬼酒公司在新的經(jīng)濟形勢下,提出的一項重要改革措施,,酒鬼酒公司將圍繞“強品牌,、戰(zhàn)終端、優(yōu)模式,、聚大商”的核心目標,,積極探索新思路、新方法,、新模式,,發(fā)現(xiàn)酒鬼酒新價值。 酒鬼酒這一計劃的最終目標,,則是建立一個“廠家,、商家、消費者利益共同體”,,在這一體制內,,酒鬼酒將與經(jīng)銷商一同成長,做到銷量最大化和利潤最大化,。 ▲酒鬼酒股份有限公司銷售管理中心總經(jīng)理王哲 那么酒鬼酒要如何推動“優(yōu)商計劃”,? 簡單來看,“優(yōu)商計劃”將分為六步走——選伙伴,、定目標,、配支持、助提升,、求超越,、追結果。其中,,為了與經(jīng)銷商實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展,,酒鬼酒將會邀請一系列的營銷專家,提升經(jīng)銷商的市場運營水平,。 在此基礎上,,酒鬼酒還將定期進行經(jīng)銷商評比,包括銷量,、價格,、忠誠度等在內的綜合評比等,。王哲表示,酒鬼酒歡迎經(jīng)銷商對酒鬼酒提出自己的目標,,也希望經(jīng)銷商能夠擬定樣板市場的要求和更具挑戰(zhàn)性的目標,,而酒鬼酒將從團隊、宣傳,、市場制作等多個方面配合經(jīng)銷商,,助力目標達成。 而在為什么要做“優(yōu)商計劃”這個問題上,,酒鬼酒也給出了自己的答案,。根據(jù)現(xiàn)階段的情況,酒鬼酒優(yōu)秀的大商已經(jīng)有實力獨當一面,,但是這并不能滿足酒鬼酒突破式發(fā)展的企業(yè)需求。因此,,優(yōu)商計劃是助力千萬級經(jīng)銷商實現(xiàn)突破億級的重要推手,,并可推動酒鬼酒實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 ? 酒鬼酒,,更重要的是什么,? 在優(yōu)商計劃的背后,對于酒鬼酒而言,,更重要的是什么,? “價值”一詞或許就是答案。 從會議主題來看,,這是一場價值新發(fā)現(xiàn)的大會,,這里的價值新發(fā)現(xiàn),實質上指的是價值新突破,、銷量新突破和團隊新突破,。 首先,在團隊突破上,,酒鬼酒在今年提出要打造“牛團隊”,,即能提供高效服務、實現(xiàn)好的業(yè)績,、能在行業(yè)中做高端和次高端酒的團隊,。王哲表示,2020年起,,酒鬼酒將實行高效聯(lián)合,,采用一地一策的方式,為經(jīng)銷商提供實際的政策扶持和團隊支持,。 其次,,在銷量新突破上,,內參系列提出4+2的目標,酒鬼酒系列提出大于5個億的目標,,在保底的基礎上加速實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。 再次,在價值新突破上,,王哲認為,,挖掘好酒鬼酒的文化、內參的文化和團隊的文化是未來品牌創(chuàng)新的基礎,,在此基礎上,,通過挖掘產(chǎn)品的價值和品牌屬性,提升整個酒鬼酒產(chǎn)品價值和企業(yè)的價值,?!?span style="max-inline-size: 100%; cursor: text; caret-color: rgb(255, 0, 0); color: rgb(67, 82, 163);">酒鬼酒要做的,是一個有價值的品牌,,未來將用新的模式與經(jīng)銷商形成互動,,提升整個產(chǎn)品的價值鏈。” 會議中,,彰顯酒鬼酒價值理念的主打產(chǎn)品“紅壇18”正式上市,,升級版“紫壇”也一同亮相。據(jù)了解,,紅壇18是酒鬼酒對“一口三香,,十八品味”的致敬之作,采用5年以上的原酒為主體,;紫壇則是采用多年封壇老酒勾調而成,。 據(jù)悉,未來,,酒鬼酒將圍繞紅壇大單品,、內參大單品進行市場運作,圍繞經(jīng)銷商的核心利益實現(xiàn)市場與量價的提升,。 對于酒鬼酒而言,,對價值的追尋沒有止境。