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文 | 云酒團(tuán)隊(duì)(ID:YJTT2016)


9月1日接棒以來,,枝江酒業(yè)董事長,、總經(jīng)理朱偉連續(xù)10天發(fā)布“枝江酒業(yè)新政”,枝江嶄新復(fù)興線路,,引發(fā)業(yè)界持續(xù)關(guān)注,。


9月2-5日,朱偉通過“枝江酒業(yè)新政”,,連續(xù)宣布了枝江酒業(yè)全員漲薪,、主打核心“真年份”系列、高薪招聘優(yōu)秀營銷經(jīng)理,、開啟全國化招商等舉措,;6-11日,又接連推出渠道變革等重磅消息,大力推動(dòng)公司營銷轉(zhuǎn)型,,為枝江復(fù)興聚滿發(fā)展新動(dòng)能,。


9月11日,“枝江酒業(yè)新政”最后一條出爐:未來三年僅在湖北一省,,投放一億以上宣傳費(fèi),。這意味著枝江酒業(yè)將以大手筆品牌宣傳為營銷開路。省內(nèi)市場“三年投放一個(gè)億”的大規(guī)劃,,顯現(xiàn)出枝江強(qiáng)勢(shì)振興發(fā)展的信心,!


朱偉掛帥、“新政”出爐,,“鄂酒之王”復(fù)興指日可待.,。



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縮減促銷費(fèi)用終止品牌透支、調(diào)低經(jīng)銷商任務(wù)松解渠道壓力


宣布“搶商”“搶人”等消息后,,9月6日,,朱偉宣布將“大幅縮減針對(duì)經(jīng)銷商的中秋促銷投入”,再次引發(fā)市場熱議,。


早在“枝江酒業(yè)新政四”中,,朱偉便已旗幟鮮明地提出,新產(chǎn)品不會(huì)做渠道促銷方面的投入,,不陷入這一惡性循環(huán)的老路,。如今伴隨這一消息的宣布,意味著枝江對(duì)老產(chǎn)品,,也堅(jiān)決實(shí)施收縮渠道促銷費(fèi)用投入,。


▲枝江酒業(yè)董事長、總經(jīng)理朱偉


枝江市場要復(fù)興,,為什么大幅縮減促銷力度,?對(duì)于如此反常操作,,朱偉表示,,對(duì)經(jīng)銷商或終端的渠道促銷活動(dòng),看起來是向渠道“讓利”,,但結(jié)果卻是內(nèi)耗,,因?yàn)闊o論經(jīng)銷商還是終端,最終都根本拿不到這種讓利,。


20年的名酒市場一線管理經(jīng)驗(yàn),,讓朱偉對(duì)此了然于胸:銷售終端之間是競爭關(guān)系,在貨源充分情況下,,理性的選擇是在進(jìn)貨成本基礎(chǔ)上少許加價(jià)后薄利多銷,、快速跑量。這樣的背景決定了,當(dāng)廠方促銷投入小,,則終端售價(jià)小降,;廠方促銷投入大,則終端售價(jià)大降,;廠方促銷投入持續(xù)加碼,,則終端售價(jià)持續(xù)下降


行業(yè)愈演愈烈的渠道促銷背后,,歸根結(jié)底是酒企有短期的銷售壓力,。廠家向渠道壓貨,主要手段就是渠道讓利促銷,,這樣進(jìn)而形成市場價(jià)格走低,、渠道利潤變薄。如此,,必然要求下一輪的渠道促銷力度上再加碼,,如此價(jià)格進(jìn)一步走低,形成惡性循環(huán),。


當(dāng)渠道促銷大量消耗營銷費(fèi)用,,真正必須的、有效的市場費(fèi)用則捉襟見肘,,酒企品牌的生命養(yǎng)料也會(huì)耗盡,。因此,朱偉要求,,枝江酒業(yè)在此必須轉(zhuǎn)型,,盡管轉(zhuǎn)型會(huì)為酒企帶來短期陣痛,甚至可能因此犧牲今年中秋銷售,,“但非如此不足以有未來”,。


7日,朱偉拋出“枝江酒業(yè)新政六”,,宣布大幅調(diào)低所有老產(chǎn)品經(jīng)銷商年度任務(wù),,下調(diào)幅度30-50%。這是枝江酒業(yè)為經(jīng)銷商發(fā)放“全面減負(fù)”大禮包,。



渠道松綁壓力,,是為了企業(yè)更大釋放發(fā)展動(dòng)力。秉承“不壓貨”基本原則,,朱偉認(rèn)為,,長期以來,酒企壓貨導(dǎo)致供大于求,、市場價(jià)格走低,、渠道利潤變薄、渠道推力下降,最終將導(dǎo)致市場競爭力弱化,,并最終退出市場,。


今年以來,受疫情影響,,白酒動(dòng)銷不暢,,枝江酒業(yè)大本營湖北市場尤其突出。因此,,朱偉決定為經(jīng)銷商減負(fù),,大幅調(diào)低年度任務(wù),大力度清理經(jīng)銷商庫存,,幫助經(jīng)銷商盤活沉淀資金,,實(shí)現(xiàn)快速周轉(zhuǎn),減輕財(cái)務(wù)壓力,,降低財(cái)務(wù)成本,。


企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力在于創(chuàng)新和智慧,走上新征程的枝江酒業(yè),,一方面縮減市場促銷費(fèi)用,,激發(fā)產(chǎn)品真正的市場競爭力,另一方面為經(jīng)銷商減負(fù),,提振商家銷售信心,。兩個(gè)舉措都有益于提升枝江品牌的渠道競爭力,為枝江復(fù)興賦能,。



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砍老產(chǎn)品聚焦打造拳頭品牌,、逆勢(shì)提價(jià)升級(jí)產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)


9月8日,“枝江酒業(yè)新政七”發(fā)布:堅(jiān)決砍掉50%以上老產(chǎn)品,,分兩批淘汰225款以上產(chǎn)品,。其中,9月25號(hào)第一批砍掉125款產(chǎn)品,,12月1日第二批再砍掉100款以上產(chǎn)品,。


對(duì)比貴州醇酒業(yè)今年的發(fā)展之路,2月,,朱偉接任貴州醇董事長,、總經(jīng)理之后,,曾一刀切地100%砍掉了全部老產(chǎn)品,。對(duì)比之下,枝江酒業(yè)由于情況特殊,,沒有一刀切,,也給老產(chǎn)品留出了過渡期


之所以如此猛砍產(chǎn)品,是因?yàn)樵诟鞣N歷史原因影響下,,枝江酒業(yè)目前現(xiàn)有的產(chǎn)品數(shù)量多,、品牌雜、體量小,,缺少發(fā)展中堅(jiān),,更缺少帶動(dòng)全局的核心拳頭產(chǎn)品。所以,,朱偉下決心梳理淘汰老產(chǎn)品,,并刪繁就簡、厘清主線,,聚焦資源,,為枝江未來打造“拳頭”品牌


大刀闊斧地砍產(chǎn)品背后,,道出了枝江酒業(yè)長期發(fā)展的市場弊病,。朱偉針對(duì)痛點(diǎn)下手,除了重新煥發(fā)枝江品牌的市場形象,,也是為即將推出的枝江“真年份”系列鋪路,。


9月9日,“枝江酒業(yè)新政八”宣布,,對(duì)所有老產(chǎn)品全線提價(jià),,提價(jià)幅度不低于10%。在朱偉看來,,盡管產(chǎn)品提價(jià)非常敏感,,也容易引發(fā)爭議,但同樣非做不可,。


企業(yè)的首要任務(wù)是盈利,。但枝江目前的產(chǎn)品因?yàn)閮r(jià)格偏低,利潤太薄,,公司已連續(xù)三四年處于虧損,,合計(jì)虧損達(dá)到1.5億左右。因此,,朱偉決定從10月15日對(duì)老產(chǎn)品全部提價(jià),。


提價(jià)不僅僅是為了扭虧為盈。從長遠(yuǎn)發(fā)展看,,企業(yè)核心產(chǎn)品價(jià)格檔位,,決定了企業(yè)品牌形象和市場潛能。枝江在一段時(shí)間內(nèi)沒有充分緊跟消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),,產(chǎn)品聚焦中低端,,不但拖累了自身發(fā)展業(yè)績,,更讓曾經(jīng)的“鄂酒之王”缺乏區(qū)域引領(lǐng)力。


眼下,,朱偉從枝江老產(chǎn)品開始提價(jià),,盡管這會(huì)讓枝江面臨短期銷售壓力,但一旦企業(yè)化解完逆勢(shì)提價(jià)的陣痛,,就會(huì)進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展時(shí)期,。


拳頭品牌的聚焦打造、產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級(jí),,會(huì)讓枝江快速從市場中脫穎而出,。



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全部實(shí)行配額制供貨、大手筆品牌宣傳重聚勢(shì)能


9月10日公布的“枝江酒業(yè)新政九”稱,,公司對(duì)所有新老產(chǎn)品實(shí)行配額制供貨,。而在9月1日,朱偉任下的貴州醇酒業(yè)全國經(jīng)銷商都已經(jīng)實(shí)行配額制管理,。


從提升枝江營銷的高度出發(fā),,朱偉認(rèn)為,枝江酒業(yè)有深厚的歷史底蘊(yùn),、優(yōu)秀的釀酒工藝,、強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、完善的內(nèi)部管理,,但營銷未能取得相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì),。枝江的營銷優(yōu)勢(shì)取決于渠道推力,渠道推力取決于渠道利潤,,渠道利潤取決于價(jià)格秩序,,價(jià)格秩序取決于供需關(guān)系,供需關(guān)系取決于廠方的供給管理,。


基于以上理解,,枝江酒業(yè)對(duì)于新老所有產(chǎn)品,都將逐步導(dǎo)入月度配額制管理,,所有市場開票發(fā)貨都必須在既定配額內(nèi)執(zhí)行,,超出計(jì)劃配額的,則實(shí)行較大幅度的計(jì)劃外加價(jià),。目的并不在于計(jì)劃外的收費(fèi),,而在于秩序,在于市場價(jià)格,。


▲枝江“真年份”系列新品


朱偉透露,,對(duì)于枝江“真年份”系列,縣級(jí)市場首年配額只有150-200萬元,,地級(jí)市市區(qū)只有200-300萬元,。其目標(biāo)并不在當(dāng)下,而是在于用5-10年打造出一個(gè)超級(jí)大單品,。


關(guān)于選擇配額制,,朱偉表示,做企業(yè)需要盈利,,但企業(yè)盈利的前提是要讓經(jīng)銷商和合作終端首先盈利,,否則,那樣的盈利是沙上筑塔,,朝不保夕——這將是枝江酒業(yè),、貴州醇,也將是江蘇綜藝集團(tuán)未來所有白酒企業(yè)的營銷價(jià)值觀,。


枝江酒業(yè)歷史上,,曾大手筆首請(qǐng)香港明星代言、冠名張學(xué)友演唱會(huì),、聘請(qǐng)孫紅雷在央視廣告代言等方式,,一舉打開品牌全國化進(jìn)程,當(dāng)“知心知己枝江酒”廣告語紅遍大江南北之時(shí),,企業(yè)也一度躍升為行業(yè)第七名,。


新的發(fā)展階段,枝江同樣矚目煥發(fā)品牌活力,、重振發(fā)展勢(shì)能,。朱偉的“枝江酒業(yè)新政十”宣布:未來三年,僅在湖北一省便投放一億以上宣傳費(fèi),,為枝江品牌勢(shì)能的重新綻放打開想象,。


朱偉認(rèn)為,企業(yè)的好產(chǎn)品是前提,、是基石,,但僅有基石并不足以成就商業(yè)的大廈,企業(yè)還需要營銷,,而作為營銷工作的重中之重,,還需要宣傳


對(duì)白酒來說,,品牌形象給消費(fèi)者帶來的消費(fèi)體驗(yàn)增值,,是產(chǎn)品品質(zhì)的不可分割的組成部分。不過,,當(dāng)前處于移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,,企業(yè)品牌宣傳要考慮避免簡單盲目、刻舟求劍,,以及更為有效,、高效地執(zhí)行品牌宣傳任務(wù),。


無論如何,隨著枝江酒業(yè)宣布投入大手筆品牌宣傳,,這一舉措配合枝江嶄新的營銷理念,,將為枝江市場活躍做開路先鋒,進(jìn)而打開企業(yè)復(fù)興之路,。


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十條“枝江新政”出盡,,你怎么看?文末留言等你分享,!


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