文 | 云酒團(tuán)隊 聞名肆拾玖坊久矣。 印象中,,肆拾玖坊是在現(xiàn)實世界里開辟出的一個“成人的童話世界”,,其創(chuàng)始人是花名為“少林掃地僧”的張傳宗。 少林掃地僧,,金庸武俠中的絕頂高手,,深不可測卻又深藏不露。于是,,世人難免好奇,,張傳宗究竟何許人也? 或許,,張傳宗與武俠有一種天然的關(guān)聯(lián),。 在機(jī)場接到張傳宗時,恰逢“江湖夜雨”,,很有武俠氣息,,憑空有了一種“天涯漂泊本無根,相逢一笑已交心”的奇妙感覺,。風(fēng)塵仆仆的他,帶有一絲旅途的疲憊,,卻依然精神奕奕,,確有幾分掃地僧的味道。 車窗外,,夜雨潺潺,;車窗內(nèi),談興正酣,。 ? “帶著酒友鬧革命” 肆拾玖坊的崛起,,是一個傳奇。 2015年4月,,張傳宗在朋友圈里發(fā)了一條動態(tài),,是一瓶白酒的“眾籌實驗”。 一時間,,呼應(yīng)者眾,。同年7月,,以張傳宗為核心聚合了49人,正式成立了“肆拾玖坊”,。僅僅五年,,肆拾玖坊就發(fā)展出了20000多名股東、100多家銷售分公司,、2400余家二級銷售機(jī)構(gòu),,這些數(shù)字還在持續(xù)更新。 令人驚訝的是,,在肆拾玖坊的體系中,,幾乎沒有酒行業(yè)出身的。既是“外行”,,又怎么能夠在“內(nèi)行”的領(lǐng)域中“殺出一條血路”的呢,? 張傳宗笑言:“我們叫‘帶著酒友鬧革命’?!彼J(rèn)為,,應(yīng)該還給酒友五大權(quán)利,分別是知情權(quán),、消費主權(quán),、經(jīng)營權(quán)、參與權(quán)與投資權(quán): 作為酒的消費者,,酒友應(yīng)該知道什么叫好酒,,只有明確了這一點,才能夠進(jìn)行自主選擇,。這其實就是知情權(quán)與消費主權(quán),; 經(jīng)營權(quán),實際上就是當(dāng)下流行的社交電商推崇的分享賺錢,,酒友可以進(jìn)入到分銷體系之中,,沒有什么代理權(quán)之類的門檻; 參與權(quán),,就是酒友與全國幾萬個同道中人一起經(jīng)營酒廠,,喝自己釀的明白酒; 投資權(quán),,顧名思義,,就是針對自己喜歡的酒或者其他產(chǎn)品進(jìn)行投資。 所謂的“鬧革命”,,就是推動事物發(fā)生根本變革,,促進(jìn)事物實現(xiàn)從舊質(zhì)到新質(zhì)的飛躍,肆拾玖坊的“鬧革命”也是如此。 從行業(yè)角度來說,,就是用新的方法重新做一遍酒行業(yè),。可以說,,這正是肆拾玖坊骨子里透出的“敢叫日月?lián)Q新顏”的豪邁,。 ▼肆拾玖坊的20000個社群,有何不同,? 肆拾玖坊的運營思路獨樹一幟,,總結(jié)來說,就是眾籌眾創(chuàng),、聯(lián)盟裂變,、社群社交、生態(tài)新零售,。這些絕不是喊口號,,而是每一個都能夠落到點上,資金流,、物流,、信息流、品牌,、營銷,、管理、運營,、文化,、組織等都完全不同。 以眾籌為例,,近年來以“眾籌”為噱頭的商業(yè)模式屢見不鮮,,但成功者卻并不多。張傳宗認(rèn)為,,主要還是“玩不轉(zhuǎn)”,,眾籌必須要緊跟眾創(chuàng),否則就是死路一條,,而怎么實現(xiàn)眾創(chuàng),就屬于內(nèi)功密碼了,。(對此,,張傳宗將在云酒大學(xué)商學(xué)院的第一季《十萬酒商的業(yè)績增長課》中進(jìn)行詳細(xì)解讀。) 從鬧革命的“人”的角度來說,,就是讓大家玩得上互聯(lián)網(wǎng),、跟得上新時代,而不是被顛覆、被打劫,。 肆拾玖坊的股東,,基本都是中年中產(chǎn),是各個行業(yè)的精英,。站在既有的成績上,,他們不約而同地選擇了“自我革命”,努力成長為新軍新人類,。 在創(chuàng)業(yè)之初,,張傳宗就曾表示,要為時代培養(yǎng)十萬名“新軍新人類”,。 那么,,具備什么樣的特性才能稱之為新軍新人類呢? ? 新軍新人類,,新零售的準(zhǔn)入門檻 在張傳宗看來,,新軍新人類具有三個特征,分別是擁有新時代的精神,、具備新時代的思維,、掌握新時代的技能。 新時代的精神由兩個層面構(gòu)成,,一是傳承幾千年文化中的精髓,,比如仁義禮智信、溫良恭儉讓等等,;二是當(dāng)下的互聯(lián)精神,,比如開放、連接,、扁平,、人本、尊重等等,。這兩個層面的內(nèi)容融會貫通,,形成有理想、有情懷,、有鮮明價值主張的精神,,即新時代的精神。 新時代的思維,,核心在于用戶思維,。中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷經(jīng)資本為王、廣告為王,、營銷為王,,已經(jīng)迎來了用戶為王的時代。因此,必須具備用戶思維,,就像張傳宗一直強(qiáng)調(diào)“要扒心扒肺地對用戶好”,。 新時代的技能,即縱橫新時代應(yīng)掌握的“功法”,,比如說會不會玩兒社群,?會不會做網(wǎng)紅?能不能學(xué)習(xí)分享賦能,? 只有將這三者融會貫通,,才能稱之為“新軍新人類”。張傳宗總結(jié)說,,新軍新人類就是能玩得上互聯(lián)網(wǎng),、跟得上新時代、打造新物種,、落地新零售,。 作為中國新零售領(lǐng)軍品牌,肆拾玖坊已經(jīng)是培訓(xùn)界必提的一個案例,。對于新零售,,張傳宗有著自己獨特而系統(tǒng)的解讀。 與馬云,、雷軍等互聯(lián)網(wǎng)大佬強(qiáng)調(diào)新零售的效率不同,,張傳宗認(rèn)為在效率之外,還有五大因素極其重要,。 第一,,新零售的準(zhǔn)入門檻為老板必須是新軍新人類。否則,,無法真正地運作新零售,。 第二,產(chǎn)品要好,,必須實現(xiàn)安全,、健康、品質(zhì),、顏值,、用戶體驗升級。 第三,,門店要有自身存在的價值,,需要有社交、有分享,、有體驗、有情感、有溫度,。 第四,,門店要有能夠自動導(dǎo)流的合伙人與社群。 第五,,必須要與線上平臺結(jié)合,。肆拾玖坊專門為每一個門店配備了具有自己私域流量的肆玖云店,可以做分享,、做交易,、做品牌傳播。 肆拾玖坊的理論與模式得到了業(yè)內(nèi)外諸多人士的認(rèn)可,,有“華人管理教育第一人”之稱的余世維,,就在講解肆拾玖坊案例的過程中,對其產(chǎn)生了極大的信任與興趣,,參與成立了肆拾玖坊的銷售分公司,。 此外,與其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的“人來人往”不同,,肆拾玖坊最初的49人一直都在,,且關(guān)系越來越緊密。 肆拾玖坊何以能夠備受認(rèn)可呢,? ? 左手“倚天劍”,,右手“屠龍刀”,肆拾玖坊笑傲江湖 從最初的白酒眾籌開始,,“以酒會友”的江湖豪情就感召了諸多具有俠義精神的“我輩中人”,,并使其產(chǎn)生了認(rèn)同感與歸屬感,進(jìn)而實現(xiàn)了“精神結(jié)盟”,。 張傳宗表示:“我們骨子里就是這樣的人,。”在肆拾玖坊,,大家彼此互稱“大俠”,,股東持有“令牌”,酒的命名是“宗師酒,、俠客酒”,,酒標(biāo)就是英雄帖! 對武俠有情結(jié)的人,,骨子里會有一種“俠之大者,、為國為民”的情懷。 五年前,,張傳宗在創(chuàng)業(yè)時提出了一個愿景,,即“弘揚俠義情深,,重構(gòu)信任,提升民族自信,,推動文化復(fù)興”,。五年的發(fā)展過程中,張傳宗時刻謹(jǐn)記,,要真心實意,、扒心扒肺地對用戶好。 或許,,這就是肆拾玖坊認(rèn)知中的“為國為民”,。 肆拾玖坊的文化中有一句話,叫做“人到中年向內(nèi)求”,。向內(nèi)求的是什么呢,?張傳宗解釋道,用愛和良善經(jīng)營內(nèi)心,,讓內(nèi)心成為良田沃土,,人生必將枝繁葉茂。 在他看來,,愛,、慈悲、智慧,、包容,、勇氣、接納,,是六個維度的修煉,。磨礪內(nèi)心,能夠使其變得柔軟,、堅韌與強(qiáng)大,。柔軟,是包容萬物,;堅韌,,是百折不撓;強(qiáng)大,,是無懼風(fēng)雨,。 與“向內(nèi)求”相對的,是外尋求成長,,也就是張傳宗常常掛在嘴邊的“學(xué)習(xí)分享賦能”,。 事實上,肆拾玖坊的模式就是從四個科技公司學(xué)習(xí),、融合,、創(chuàng)新而來的——小米的粉絲經(jīng)濟(jì),,華為的全員持股,OPPO,、vivo的廠商一體以及聯(lián)想的渠道架構(gòu),。 肆拾玖坊將“向內(nèi)求”叫做“倚天劍”,將學(xué)習(xí)分享賦能叫做“屠龍刀”,。張傳宗笑道:“左手倚天劍,右手屠龍刀,,就可以笑傲江湖,。” 2020年初的疫情,,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了極大的影響,。而對于肆拾玖坊來說,雖然也有些微影響,,但很快就復(fù)蘇了,,甚至還產(chǎn)生了正向影響。例如疫情讓大家看到了社群的力量,,看到了輕資產(chǎn),、新模式的力量。外面風(fēng)霜雪雨,,這邊卻是溫暖如春,,自然會產(chǎn)生令人向往的感覺。 肆拾玖坊每周五都會組織游學(xué)性質(zhì)的醬香之旅,,每次報名者都超乎預(yù)期,。六月初那次,竟然有1600人報名,,這遠(yuǎn)超茅臺鎮(zhèn)的接待能力,,無奈之下只得縮減到800人。 聊興正濃時,,張傳宗接到了一個報喜的電話,,當(dāng)天新開業(yè)的一家銷售分公司,已經(jīng)接到了一千三百萬的訂單,,目測可以突破一千五百萬,。 想起之前張傳宗略帶赧然地說“叫掃地僧有點自大了”,我卻好像有些理解了這個花名,。