9月7日,，夜郎酒谷AAA景區(qū)授牌儀式新聞媒體見面會在夜郎古貴州大學醬酒研究院召開。中國資深醬酒專家權圖,、北京正一堂營銷咨詢有限公司董事長楊光,、貴州夜郎古酒業(yè)股份有限公司董事長余方強,、貴州夜郎古酒業(yè)股份有限公司文化顧問董兵等領導參會，新華社,、貴州日報,、貴州電視臺、多彩貴州網(wǎng),、遵義日報,、遵義晚報、云酒頭條,、鳳凰網(wǎng),、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易媒體,、今日頭條,、一點資訊、商界傳媒等大眾媒體及行業(yè)媒體參會,。

董兵擔任此次會議的主持人,，并簡要介紹了此次夜郎酒谷AAA景區(qū)授牌儀式。

新華社：今年3月份夜郎古發(fā)布了“藝術醬香”的差異化品牌主張,，走出了一條“各美其美,，美美與共”的價值化發(fā)展路線，董事長能否給我們解讀一下“藝術醬香”的含義,？

余方強：藝術在我來說,，可以總結五個字“人境藝法品”，人是靈魂,，境是根本,，藝是匠心，法是態(tài)度,，品是格調,。為何人是靈魂？因為人是傳承的關鍵,，作為傳承人，也要有敬畏之心,。我們真正要做到一瓶好的醬酒,，要做到這五個字，才能更有高度,。夜郎古一直秉承“把工藝上升為藝術,，把產(chǎn)品變?yōu)樗囆g品”的經(jīng)營理念，這種匠心之上的超脫境界,，讓醬酒進入藝術境界,。這是醬香美學的終極表達,，也是醬酒品類價值的制高點。

商界傳媒：據(jù)了解,，今年是夜郎古的“豹變”之年,，同時您也提出了“十四五規(guī)劃”，那么我想問一下,，上半年夜郎古在品宣方面做了哪些規(guī)劃,，未來又有怎樣的布局建設呢？

余方強：上半年夜郎古有“大國工匠 藝術醬香”的文化提出,，還提出了“十四五規(guī)劃”“135工程”,，將味覺盛宴打造成夜郎古大IP，在品宣方面也有央視廣告,、機場高鐵廣告等宣傳布局,。夜郎古未來要產(chǎn)品升級，模式升級,，戰(zhàn)略升級,，管理升級。夜郎古三駕馬車的全新升級與四大IP的推廣就是我們具體的模式升級,。

在戰(zhàn)略布局方面,，我們與知名酒類咨詢機構北京正一堂合作，如何保障未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,，我們已經(jīng)做好了充分的準備,。近期第二列夜郎古號列車在貴陽北站的發(fā)出，也將讓夜郎古再度提速,，朝著醬酒第二陣營快速邁進,。未來，我們還將在全國重點市場布局10條夜郎古高鐵專列,，從而占據(jù)更多重要媒體資源,，形成夜郎古高端醬酒市場的燈塔效應，這是夜郎古十四五規(guī)劃的重要組成部分,。

貴州日報：正一堂作為行業(yè)領先的咨詢機構,，同時又是夜郎古的戰(zhàn)略合作單位，“大國工匠·藝術醬香”作為夜郎古的品牌主張,，對夜郎古酒業(yè)的崛起能起到了什么樣的價值和作用,？

楊光：夜郎古酒業(yè)精心構建起的“歷史文化、價值產(chǎn)區(qū),、大國工匠,、藝術醬香以及經(jīng)營團隊”等五大競爭優(yōu)勢，使其在“存量競爭時代”具備了快速突破發(fā)展的能力,?！按髧そ?，藝術醬香”，這是對夜郎古過去歷史的總結,，更是他們匠心精神的寫照,。

今日頭條：聽您說起，中國白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入到了存量競爭的時代,，您作為夜郎古的營銷戰(zhàn)略顧問,，那么夜郎古在存量競爭時代如何才能實現(xiàn)快速突破發(fā)展？

楊光：夜郎古有著明確的優(yōu)勢,，夜郎古的團隊非常好,，在整個茅臺鎮(zhèn)都非常有口碑。我們一般看一個企業(yè),，常?？吹氖撬?guī)模多大，其實我們應該看得是他團隊怎么樣,，他文化怎么樣,，而這兩點夜郎古都有著明顯的優(yōu)勢。

多彩貴州網(wǎng)：權圖老師經(jīng)常提及醬酒的“十朵金花”,，那么“醬酒十朵金花”的標準是什么,？目前夜郎古的發(fā)展狀態(tài)如何？是否已經(jīng)進入到了“十朵金花”的行列,？

權圖：夜郎古酒業(yè)正在從生產(chǎn)釀造型企業(yè)向主流品牌型企業(yè)邁進,，夜郎古不管是醬酒生產(chǎn)能力還是儲存能力都在前列，夜郎古正走向規(guī)?；?，品牌化。因此在未來,，我相信夜郎古一定能走進醬酒十朵金花的行列,。

貴州電視臺：夜郎古的核心競爭力在哪兒？這個競爭力在未來續(xù)航的時間您認為是多久,？這個競爭力在十四五期間能夠發(fā)揮怎樣的作用,？

董兵：真正能夠把企業(yè)帶向成功的，是我們下一步要做的,，即六個夜郎古,，首先是文化為魂，文化夜郎古,，我們將形成我們夜郎古獨特的文化,；第二是品質為根,，品質夜郎古,；第三是誠實守信,，誠信夜郎古；第四是傳承創(chuàng)新,，創(chuàng)新夜郎古,；第五是以人為本，人本夜郎古,；第六是自強不息,，自強夜郎古。