9月24日下午2時(shí)30分,，貴州茅臺酒股份有限公司召開2021年第一次臨時(shí)股東大會，選舉了丁雄軍為公司第三屆董事會董事,，隨后召開的董事會會議選舉丁雄軍為公司第三屆董事會董事長,。

股東大會采取現(xiàn)場投票和網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式進(jìn)行。參加會議的股東及代理人共3808人,，代表股份約963,615,074股,，占公司總股本的76.7089%。

現(xiàn)場表決結(jié)果如下：關(guān)于選舉董事的議案,，同意7億7729萬5572股,，占比100%,；反對零票；棄權(quán)零票,。

丁雄軍與股東交流

首次以新身份與貴州茅臺的股東見面,，丁雄軍用“感恩”“敬畏”“奮斗”三個(gè)詞,，與大家分享了自己對茅臺的認(rèn)識和思考,，并用藍(lán)、綠,、白,、紫、紅五條線,，向外界亮出茅臺在新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的“五線發(fā)展道路”,。

會議審議并表決通過了《關(guān)于選舉董事的議案》《關(guān)于修訂公司<章程>的議案》《關(guān)于修訂公司<股東大會議事規(guī)則>的議案》《關(guān)于修訂公司<董事會議事規(guī)則>的議案》《關(guān)于修訂公司<監(jiān)事會議事規(guī)則>的議案》《關(guān)于與關(guān)聯(lián)方簽訂<商標(biāo)許可協(xié)議>的議案》《關(guān)于貴州茅臺集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司日常關(guān)聯(lián)交易的議案》等7項(xiàng)議案。

值得一提的是,，貴州茅臺此次修訂公司《章程》,，主要修訂了黨建相關(guān)規(guī)定，把黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處,。

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感恩“四老” 敬畏傳承

70年來,，茅臺依靠卓越品質(zhì)和接續(xù)奮斗，從39名員工,、75噸產(chǎn)能的小作坊,，發(fā)展成為今天四萬多員工、5.6萬噸產(chǎn)能,、營收上千億的白酒頭部領(lǐng)軍企業(yè)和世界蒸餾酒第一品牌,，創(chuàng)造了輝煌的歷史。

股東大會現(xiàn)場

“歷史是一面鏡子,，學(xué)古知今,、學(xué)史明志，我最想和大家分享的是感恩,、敬畏和奮斗這三個(gè)詞,。”在與股東分享感悟時(shí),，丁雄軍首先談到的是感恩,。他說，在茅臺工作,，要感恩“四老”——感恩老天爺造就了茅臺得天獨(dú)厚的地理環(huán)境,；感恩老祖宗傳下來的傳統(tǒng)釀造工藝；感恩老領(lǐng)導(dǎo)為茅臺發(fā)展傾注的心血,；感恩老百姓對茅臺的支持和熱愛,。

其次是敬畏,，特別是對“茅臺基因”的敬畏。什么是“茅臺基因”,？丁雄軍認(rèn)為,，除了具備醬香白酒的共性基因特征外，“茅臺基因”最大的特征就是茅臺酒釀造微生物的菌群結(jié)構(gòu),，這個(gè)基因變了,，茅臺將不再是茅臺。

“因?yàn)榫次?，所以要做好傳承,，真正弄清茅臺的基因密碼?！倍⌒圮姳硎?，傳承好“茅臺基因”，關(guān)鍵在于回答好三個(gè)“為什么”——為什么離開茅臺鎮(zhèn)釀不出茅臺酒,？為什么茅臺酒好喝,？為什么茅臺酒越陳越香？科學(xué)解讀好茅臺的生態(tài),、品質(zhì)和時(shí)間密碼,，回答好三個(gè)“為什么”，是傳承和延續(xù)茅臺基因的核心要義,，也是茅臺堅(jiān)守傳統(tǒng)和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在,。

“我們感恩‘四老’、敬畏傳承,，目的就是要以史為鑒,、開創(chuàng)未來?！痹诙⌒圮娍磥?，茅臺過去的成功源于四個(gè)堅(jiān)持四個(gè)“數(shù)”，即堅(jiān)持恒久如一的高品質(zhì)是“基數(shù)”,，堅(jiān)持向客戶傳遞高價(jià)值是“指數(shù)”,，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、理性擴(kuò)張是“乘數(shù)”,，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),、加強(qiáng)黨的建設(shè)是“常數(shù)”。

在談到奮斗時(shí),，丁雄軍表示,，進(jìn)入“十四五”，茅臺面臨新秩序重塑期,、新格局形成期,、新改革攻堅(jiān)期“三期”疊加的新形勢,，必須把質(zhì)量視為生命之魂，把現(xiàn)代化管理和監(jiān)管機(jī)制體制作為生命健康衛(wèi)士,，持續(xù)構(gòu)建酒香,、風(fēng)正、人和的良好生態(tài)和發(fā)展環(huán)境,，讓品質(zhì)成為信仰,，讓歷史鑒證未來。

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“五線”勾勒茅臺未來

交流環(huán)節(jié),，丁雄軍向外界亮出了茅臺高質(zhì)量發(fā)展的具體戰(zhàn)略謀劃——五線發(fā)展道路,。

丁雄軍與股東親切握手

一是藍(lán)線發(fā)展,。藍(lán)線,，就是目標(biāo)愿景和藍(lán)圖規(guī)劃。核心是聚焦“雙鞏固,、雙打造”,，即“鞏固中國白酒頭部領(lǐng)軍企業(yè)地位和世界蒸餾酒第一品牌地位，打造成為中國500強(qiáng)第一方陣企業(yè)和省內(nèi)首家世界500強(qiáng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),，將股份公司打造成為世界一流的上市企業(yè),，按照“聚主業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu),、強(qiáng)配套,、構(gòu)生態(tài)”發(fā)展思路，推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展,、大踏步前進(jìn),。

二是綠線發(fā)展。綠線,，就是堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先,、綠色發(fā)展道路，以打造生態(tài)文明示范實(shí)踐基地,、白酒行業(yè)生態(tài)環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)“一基地一標(biāo)桿”為抓手,，保護(hù)好茅臺賴以生存和發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

三是白線發(fā)展,。白線,，就是保持歸零心態(tài)，抓好創(chuàng)新和改革,，在新的白紙上做出新文章,。具體而言，就是在創(chuàng)新方面堅(jiān)持科技增能,、數(shù)字賦能,；在改革方面推進(jìn)現(xiàn)代化管理改革,、資產(chǎn)管理改革、營銷體制和價(jià)格體系改革,。

四是紫線發(fā)展,。紫線，是一個(gè)規(guī)劃建設(shè)術(shù)語,，指的是歷史文化街區(qū),、歷史建筑保護(hù)范圍界線，這里指代茅臺文化,。在高質(zhì)量發(fā)展過程中,，茅臺將充分挖掘文化內(nèi)涵，扎實(shí)做好文化賦能,，充分體現(xiàn)茅臺文化影響力,、凝聚力和感召力的“軟核”作用，最大程度地發(fā)揮文化聚能的“硬核”作用,。

五是紅線發(fā)展,。紅線，指環(huán)保和安全兩條底線,，對茅臺而言,，兩者都是不可觸及的底線和紅線。

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加強(qiáng)黨建與公司治理有機(jī)融合

2019年12月30日,，中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》,，對國有企業(yè)黨組織工作作出全面規(guī)范。

股東大會現(xiàn)場

此次股東大會審議并表決通過的《關(guān)于修訂公司<章程>的議案》,，其修訂內(nèi)容之一即是黨建相關(guān)規(guī)定,。據(jù)悉，貴州茅臺作為一家國有控股上市公司,，早在2018年,，就將黨建正式寫入《公司章程》，充分彰顯黨組織對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,。參照相關(guān)指引,，貴州茅臺對《章程》中黨組織職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置等具體規(guī)定和黨建工作要求進(jìn)行了修訂,，進(jìn)一步明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，使黨組織發(fā)揮作用組織化,、制度化,、具體化。

除了修訂黨建相關(guān)規(guī)定外,，茅臺還根據(jù)法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)則新修訂內(nèi)容,，結(jié)合公司實(shí)際對公司《章程》部分條款進(jìn)行修訂,，以實(shí)現(xiàn)治理機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清晰、審議事項(xiàng)明確,、決策程序精簡高效的目標(biāo),。同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際和公司《章程》修訂情況,，還對《股東大會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《監(jiān)事會議事規(guī)則》等進(jìn)行了修訂,。

在我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段、國有企業(yè)改革進(jìn)入“深水區(qū)”“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重大時(shí)代背景下,，審視茅臺此番公司章程和議事規(guī)則修訂,，彰顯了茅臺不斷推動國企改革走深走實(shí)和加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的決心，奮力跑出國企改革“加速度”,，沿著高質(zhì)量發(fā)展方向篤定前行,。

股東代表現(xiàn)場交流

此次股東大會，茅臺高層還就社會廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)話題,，與現(xiàn)場股東進(jìn)行了坦誠的交流,。整個(gè)過程氣氛輕松，公開,、透明、包容,，釋放出的一系列信號,，干貨滿滿，得到投資者的積極響應(yīng),。

貴州茅臺董監(jiān)高合影

出席臨時(shí)股東大會的有貴州茅臺酒股份有限公司董事,、代總經(jīng)理李靜仁，獨(dú)立董事陸金海,、章靖忠,，職工董事付志剛，監(jiān)事會主席游亞林,，監(jiān)事車興禹,，職工監(jiān)事劉成龍，高級管理人員鐘正強(qiáng),、劉剛,、涂華彬、王曉維等,。