文|云酒團(tuán)隊(duì)(ID:YJTT2016) 近年來(lái),持續(xù)升溫的醬酒熱,令醬酒企業(yè)消費(fèi)者教育成本正在逐漸降低,,仁懷產(chǎn)區(qū)內(nèi)企業(yè)有了多余成本進(jìn)行品牌推廣,。受到大環(huán)境的影響,除了名優(yōu)酒企,,中小型醬酒企業(yè)也開(kāi)始走上了品牌之路,。 隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的逐漸發(fā)展,愈來(lái)愈多的醬酒企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到品牌推廣的重要性,。甚至有企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,,如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有打造自己的品牌產(chǎn)品,沒(méi)有進(jìn)行品牌推廣,,那公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)洽談時(shí),,失敗率會(huì)大大提升,。 云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)在對(duì)醬酒企業(yè)進(jìn)行走訪時(shí)了解到,部分醬酒企業(yè)對(duì)于企業(yè)自身品牌推廣的效果不夠滿意,,認(rèn)為自己花了冤枉錢,,醬酒企業(yè)品牌推廣時(shí)應(yīng)注意些什么? ? 品牌推廣源于企業(yè)需求 在了解品牌推廣前,,需要了解品牌對(duì)于醬酒企業(yè)而言意味著什么,,為何要做品牌。 關(guān)于品牌,,現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父科特勒在《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》中定義,,是銷售者向購(gòu)買者長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù),。換言之,,它是某款產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者而言具有一定的象征意義,與其他產(chǎn)品有著鮮明的區(qū)別,。 品牌承載的更多是一部分人對(duì)某款產(chǎn)品以及服務(wù)的認(rèn)可,,是一種品牌商與顧客購(gòu)買行為之間相互磨合衍生出的產(chǎn)物。對(duì)于醬酒企業(yè)來(lái)說(shuō),,品牌更像是一個(gè)符號(hào),,代表了對(duì)于酒體品質(zhì)的認(rèn)可,對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,。 對(duì)于仁懷產(chǎn)區(qū)的醬酒企業(yè),,品牌打造又有哪些專屬特點(diǎn)? 成立于1996年的大福酒業(yè),,其前身為貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)古鎮(zhèn)酒廠,。2003年,大福酒業(yè)董事長(zhǎng)葉作坤在收購(gòu)了仁懷某老酒廠后,,產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)增,,達(dá)到2000噸。 公開(kāi)資料顯示,,大福酒業(yè)生產(chǎn)基地總面積約6萬(wàn)余平方米,,廠房建筑面積超1.8萬(wàn)平方米。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)醬香白酒2000余噸,。優(yōu)質(zhì)基酒儲(chǔ)備及陳年老酒儲(chǔ)備超1.2萬(wàn)噸,,2013年新建成萬(wàn)噸窖藏基地早已投入使用。在崗員工200多人,,其中國(guó)家級(jí)顧問(wèn)5人,,大專以上文化水平占員工總數(shù)的40%。 大福酒業(yè)銷售總監(jiān)趙文貴向云酒頭條介紹,大福酒業(yè)幾年前知名度并不高,,但由于酒體質(zhì)量出眾,,大福酒業(yè)在為仁懷本地名優(yōu)醬酒企業(yè)提供基酒外,還為山東,、河南,、江蘇等區(qū)域內(nèi)酒類營(yíng)銷公司提供原酒。 此前云酒頭條曾與仁懷產(chǎn)區(qū)多家醬酒企業(yè)進(jìn)行過(guò)溝通,,由于醬酒復(fù)雜的工藝要求,,使得時(shí)間成本大大增加,以至于多數(shù)中小型醬酒企業(yè)只能為名優(yōu)酒企提供基酒,,獲取短期利益,,以達(dá)到營(yíng)收平衡狀態(tài)。由于當(dāng)時(shí)醬酒市場(chǎng)消費(fèi)者教育成本較高,,除茅臺(tái)外,,其他名優(yōu)醬酒企業(yè)盈利困難,使得諸如大福酒業(yè)這樣的企業(yè)入不敷出成為常態(tài),。 2014,、2015年,醬酒消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)始回暖,,葉作坤思量再三,,認(rèn)為既然銷售基酒無(wú)法達(dá)到盈利,不如搏一把,,自己做品牌,。 據(jù)趙文貴透露,起初大福酒業(yè)做品牌成本投入較大,,企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況不是十分良好,,但隨著品牌力逐漸增強(qiáng),大福酒業(yè)不僅達(dá)到產(chǎn)銷平衡,,甚至開(kāi)始盈利,,2020年銷售收入甚至達(dá)到了2億元。 從大福酒業(yè)的發(fā)展來(lái)看,,醬酒企業(yè)打造屬于自己的品牌,,做品牌推廣,雖然有市場(chǎng)環(huán)境因素的影響,,但更多是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需要,。 ? 品牌推廣的三個(gè)“講究” 對(duì)于醬酒企業(yè)而言,,確立做品牌后,,酒體質(zhì)量依舊是其核心,但此時(shí)品牌推廣也成為了企業(yè)塑造品牌的重點(diǎn)工作,而如何做好這個(gè)工作,,就需要了解醬酒品牌推廣的那些“講究”,。 首先,需要明確品牌定位,,其中包括產(chǎn)品定位,、目標(biāo)消費(fèi)群體、市場(chǎng)環(huán)境,、企業(yè)自身情況,。 品牌定位需要對(duì)產(chǎn)品有清晰的認(rèn)識(shí),大福酒業(yè)便是很典型的案例,,從大福酒業(yè)開(kāi)始做自己品牌的時(shí)候起,,大福酒業(yè)就定位中高端市場(chǎng),于是在品質(zhì)方面一直十分注重,。據(jù)趙文貴介紹,,葉作坤經(jīng)常駐扎在酒廠,親自下車間抓品質(zhì),,甚至在收購(gòu)貴州本地高粱時(shí),,他都會(huì)對(duì)高粱進(jìn)行嚴(yán)格篩選,以確保釀造原料不會(huì)出任何問(wèn)題,。 品質(zhì)把控的同時(shí),,大福酒業(yè)針對(duì)中高端消費(fèi)群體進(jìn)行品牌打造,其中任達(dá)華代言的百年大福系列,,還根據(jù)中高端消費(fèi)群體不同需求進(jìn)行酒體設(shè)計(jì)與包裝設(shè)計(jì),。 其次,建立品牌形象,。品牌形象關(guān)乎消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的最初印象,,與市場(chǎng)動(dòng)銷、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等密切相關(guān),。 關(guān)于打造品牌形象,,醬酒企業(yè)目前主要有兩種方式,活動(dòng)策劃和邀請(qǐng)明星代言人,。但由于醬酒消費(fèi)群體的特殊性,,醬酒企業(yè)在選擇代言人時(shí),不僅需要考慮粉絲情況,,還需要考慮其是否與企業(yè)調(diào)性相符,。 隨著大福酒業(yè)品牌化發(fā)展道路日漸完善,葉作坤有了邀請(qǐng)企業(yè)代言人的想法,。因大福酒業(yè)對(duì)代言的明星要求較高,,多番尋找都未能滿意,。一次偶然的機(jī)會(huì),葉作坤了解到任達(dá)華也是醬酒的愛(ài)好者,。經(jīng)過(guò)努力,,任達(dá)華受邀參觀酒廠,在實(shí)地感受和體驗(yàn)后,,雙方最終簽約合作,。 縱觀任達(dá)華從業(yè)經(jīng)歷,進(jìn)入影視行業(yè)后,,他出演的正派角色較多,,作品樹(shù)立基本為正面硬漢形象,角色性格成熟,、睿智,。其自身的氣質(zhì)、言行,、風(fēng)格和個(gè)人形象與醬酒品牌文化傳播的理念高度吻合,,加之有著極高的識(shí)別度,對(duì)大福酒業(yè)后期的宣傳,、招商有著不小的影響,。 再次,品牌推廣重在營(yíng)銷與推廣,。目前醬酒企業(yè)推廣方式主要有傳統(tǒng)媒體如央視,、機(jī)場(chǎng)廣告和報(bào)刊雜志等,新媒體如公眾號(hào),、抖音等短視頻平臺(tái),。 趙文貴表示,大福酒業(yè)邀請(qǐng)代言人的目的之一,,就是在與央視達(dá)成合作的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步引入明星加持,便于品牌推廣,。 ? 成本or成效,,中小醬酒企業(yè)品宣如何抉擇? 品牌推廣的核心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷,,但在品牌營(yíng)銷過(guò)程中,,營(yíng)銷活動(dòng)往往成為醬酒企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一大痛點(diǎn)。名優(yōu)酒企要面對(duì)因廣告費(fèi)而造成的利潤(rùn)“縮水”,;中小型醬酒企業(yè)在面對(duì)品牌推廣所需的高額廣告推廣費(fèi)用時(shí),,往往一籌莫展。 如何有效控制品牌推廣成本,,需要首先對(duì)企業(yè)自身情況有清楚地認(rèn)識(shí),,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況制定品牌推廣費(fèi)用和推廣方式,。 據(jù)了解,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期良性發(fā)展,,今年大福酒業(yè)計(jì)劃兩年內(nèi)完成300家發(fā)展門店,一方面是作為企業(yè)形象展示用,,另一方面也是為大福酒業(yè)經(jīng)銷商提供支持,,幫助其快速打開(kāi)市場(chǎng)。 在幫助經(jīng)銷商宣傳方面,,大福酒業(yè)有著自己獨(dú)特的成本管控方式,。據(jù)趙文貴介紹,大福酒業(yè)廣告已經(jīng)入駐茅臺(tái)機(jī)場(chǎng),;在貴陽(yáng)通往仁懷的高速兩側(cè)增加路牌廣告投放,,增加曝光度;新媒體方面,,大福酒業(yè)還與騰訊,、百度、今日頭條等新媒體進(jìn)行廣告投放,。 在其他區(qū)域市場(chǎng),,大福酒業(yè)也轉(zhuǎn)變了政策——支持潛力股,幫扶優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),。在優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)和潛力市場(chǎng),,大福酒業(yè)不斷加大支持力度,提供專屬指導(dǎo)和全程服務(wù),,所有問(wèn)題皆由市場(chǎng)指導(dǎo)解決,,幫助經(jīng)銷商打造自己的銷售團(tuán)隊(duì),并為經(jīng)銷商提供所有營(yíng)銷全案,,由市場(chǎng)指導(dǎo)完成落實(shí)實(shí)施,。 大福酒業(yè)還支持經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)營(yíng)銷全案實(shí)施,、全程服務(wù)指導(dǎo)和地投促銷落地等,。形成可輸出的模式,以此達(dá)到品牌快速盈利的目的,。 從上述案例不難看出,,對(duì)于品牌推廣布局,中小型醬酒企業(yè)需要打造自己的品牌時(shí),,如果企業(yè)自身資金實(shí)力有限,,可以通過(guò)核心區(qū)域重點(diǎn)建設(shè),優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)和潛力股市場(chǎng)重點(diǎn)扶持,,不僅能控制品牌推廣成本,,還能使品牌推廣達(dá)到事半功倍的效果,。這種名人宣傳+落地傳播+市場(chǎng)地推協(xié)同并進(jìn)的“海陸空”打法,具有借鑒意義,。