20世紀80年代是貴州安酒無往不勝的巔峰期,，市場的熱絡與追捧將安酒推往中國白酒行業(yè)前列。彼時的安酒就是一把火,，在全國甚至是海外燃燒,。正因為當初安酒這把火燒得過于旺盛，為安酒如今的品牌塑造增添了更多的可能性,。當年屹立潮頭,，如今安酒依然表現(xiàn)出了勇爭先鋒的姿態(tài),。

那年的春節(jié)前夕，北京各商家紛紛訂酒,，兩個北京西城區(qū)副食品公司的員工，心急如焚地找到貴州安酒廠,，見到負責人第一句話就說道,，“我們沒酒賣了?！卑簿茝S的負責人費盡心思,，為他們調(diào)集了幾十箱酒。

那是1982年,，計劃經(jīng)濟仍占主位,，市場經(jīng)濟尚在萌芽。而彼時的安酒,，已嗅到了一絲潮水的味道,。

三年后，又臨春節(jié),，貴州煙酒食品店在西單開業(yè),，開售安酒。碩大的霓虹燈斜對著大街對面的西單商場,，零下十幾度的寒冬里,，還有不少人駐足旁觀。在他們身旁,，數(shù)百市民已在店門口排起了長隊,，西單北大街交通一度中斷，引得警察維持秩序,。

自中午一點半開業(yè),，一直到晚上八點，店里買安酒的市民絡繹不絕,，北京電視臺和電臺紛紛播報盛況,。一個通州公司一下子來了80多個人，到西單搶酒,。

如今回看,，那是中國市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的折射。而對于安酒而言,，是其走向全國,、締造中國第一家白酒集團的序曲。

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“兩萬多噸酒,，不用一個推銷員”

“開業(yè)的時候,，到西單來買安酒的人非常多,，需要用柵欄圍擋保持秩序，但是人太多了,，柵欄都被擠斷了,。”提起位于北京西單經(jīng)營部開業(yè)時的火爆場景,，安酒退休職工封中祥,，至今仍然津津樂道。

而這把“火”還只是起勢,，幾年時間里一直“燒”往全國各地,。80年代，安酒很快在天津,、山東,、河南等全國主要省份，建立起20多家聯(lián)營公司,，構(gòu)筑起了密布全國大部分省市地區(qū)的銷售網(wǎng)絡,，牢牢地把握了市場。

▲位于北京西單的安酒集團經(jīng)營部

數(shù)據(jù)顯示,，1985年聯(lián)營公司開業(yè)銷售額為200萬，利潤26萬,。而到了1989年,，聯(lián)營公司銷售額實現(xiàn)1825萬元，利潤達到107萬,，在五年時間里,，銷售額和利潤分別增長8倍和3倍。

甚至可以說,，安酒是當時最為暢銷的白酒產(chǎn)品之一,。很多安酒退休職工依然記得，在那個年代,，想要買到安酒是一件非常不容易的事情,，“只有在春節(jié)時，憑借戶口簿和購糧證,，才能夠買到兩瓶安酒”,。當時請人辦事，能夠提上兩瓶安酒,，事情基本就成了,。

1988年3月，安酒迎來一件更有“排面”的事。當時,，一支北京代表團去朝鮮訪問,，時任北京市西城區(qū)的一位領(lǐng)導在西單門市買了一箱安酒帶去，朝鮮客人嘗過之后,，贊不絕口,。

▲改革開放初期，貴州安酒成為“一瓶難求”

此時,，安酒集團已在全國20多個省市,，建立龐大、完整的市場經(jīng)營體系,，輻射全國5億多家人口?？梢哉f,，安酒實現(xiàn)了“年產(chǎn)兩萬多噸酒，不用一個推銷員”的宏偉目標,?！鞍簿圃诒狈绞袌鋈婷撲N，全年2.2萬噸的產(chǎn)量已在年初被預訂一空,?！?990年5月7日，《人民日報》在一篇報道中這樣說,。

也正是這段時間的飛速發(fā)展,，使得安酒廠成為貴州第一個全國化的品牌，開創(chuàng)了白酒行業(yè)的搶購先河,，同時也為安酒廠成為我國第一家白酒集團,，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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第一家白酒集團成立

“貴州騰起一條龍”

1988年,，深化改革的春風鼓蕩華夏大地,，中國企業(yè)千帆競發(fā)、萬馬奔馳,。

3月7日,，貴州安酒（集團）總公司宣告成立?！顿F州日報》《貴州經(jīng)濟報》《經(jīng)濟日報》等新聞報刊幾乎同時向社會發(fā)布了這一新聞,。人們把安酒集團的誕生譽為“貴州騰起一條龍”。

▲安酒人歡慶安酒集團成立

提及安酒集團的成立,，雖然過去了三十多年，現(xiàn)在負責安酒產(chǎn)品質(zhì)量的李志兵仍然記憶深刻。

據(jù)李志兵回憶,，當時集團成立是一件大事,，省里、市里都非常重視,。在大禮堂舉行集團成立儀式的時候,，上千人出席并參與了活動，盛況空前,。當天安酒人還準備了很多慶?；顒樱椠?、舞獅應有盡有,。

而對于職工而言，感受最深的就是,，集團給每位職工發(fā)了一套嶄新,、筆挺的毛料西服。

▲時任貴州省領(lǐng)導出席貴州安酒集團成立慶典

據(jù)悉,，在安酒集團成立典禮上,，時任貴州省省長王朝文也出席了活動。在典禮上,，王朝文熱情贊揚安酒人“走出了一條具有貴州特色的,、實現(xiàn)生產(chǎn)商品化、社會化,、現(xiàn)代化的改革之路”,。

回憶起安酒集團的成立與發(fā)展，曾任安酒集團副總經(jīng)理的呂珊表示,，安酒對白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有重大貢獻,，最具影響力的就是安酒集團開創(chuàng)了白酒行業(yè)集團化、規(guī)?；l(fā)展的先河,，為未來白酒企業(yè)的集團化發(fā)展提供了參考與借鑒。

“安酒率先從計劃經(jīng)濟進入市場經(jīng)濟,，與省外糖酒公司合作,，建立遍布全國的銷售網(wǎng)絡，由此形成了全國性市場的覆蓋”,，在呂珊看來,，安酒集團的歷史地位，不僅因其是國內(nèi)第一家白酒集團,，更重要的是,，安酒敢于做第一個吃螃蟹的人,，敢于率先走出計劃經(jīng)濟體制，全面擁抱市場經(jīng)濟,。

在1990年5月7日《人民日報》的那篇報道中,，對安酒集團當時的成就給予了極大肯定：“在市場疲軟、資金緊缺,，眾多企業(yè)處境艱難的情況下,，我國白酒行業(yè)首家成立的集團公司貴州安酒卻保持了興旺發(fā)達的勢頭…………獲得如此良好的效應，主要是兩招：一是變困難為基于的強者精神,；二是切實保護好市場經(jīng)營體系,。”

實際上,，除了“強者精神”以及“市場經(jīng)營體系”,，作為“貴州兩大歷史名酒”之一，安酒在上世紀八九十年代能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的騰飛,，也得益于所有安酒人自身的努力,，以及在改革開放大潮下，時代帶來的機遇,。

也正是如此，安酒才能在上世紀八九十年代引發(fā)“搶酒”風潮,，締造出一段別樣的酒業(yè)傳奇,。