云酒傳媒常務(wù)副總裁周曉出席活動現(xiàn)場并發(fā)表演講,。

根據(jù)對貴州醬酒產(chǎn)區(qū)和全國主要醬酒市場的調(diào)研,，周曉認(rèn)為，醬酒未來發(fā)展必須堅(jiān)持長期主義,，這不僅是生產(chǎn)端的品質(zhì)長期主義,，更包括銷售端的市場長期主義。具體來說,，醬酒接下來必須打贏“八大戰(zhàn)役”,。

一是消費(fèi)競爭：要求醬酒企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，加大市場投入,，從品質(zhì),、服務(wù)等各方面，給予消費(fèi)者足夠的購買理由,。

二是腰部競爭：就是醬酒企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu),，在500元、300元價位段增加布局,，以更高性價比,、更具適應(yīng)性的產(chǎn)品，重新贏得市場主動,。

三是品質(zhì)競爭：品質(zhì)競爭是一個長期過程,，那些品質(zhì)根基深厚，釀造實(shí)力雄厚的酒企,，將收獲巨大的回報,。

四是品牌競爭：要求酒企摒棄投機(jī)思維，強(qiáng)化品牌意識,，持之以恒地實(shí)施品牌建設(shè),，卓有成效地提升品牌形象,，實(shí)實(shí)在在鑄造強(qiáng)有力的品牌價值。

五是產(chǎn)品競爭：應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)創(chuàng)意創(chuàng)新,，將醬酒文化與時代元素,、國際風(fēng)尚緊密融合，主動擁抱新生代人群,，讓醬酒產(chǎn)品保持旺盛的生命活力,。

六是洼地競爭：經(jīng)過五年以上的精耕細(xì)作，一些白酒消費(fèi)核心市場,，已成為醬酒“紅?！保u酒銷售額在白酒總銷售額中占比超過30%甚至達(dá)到50%,，品牌云集,，寸土必爭。與此同時,，一些白酒消費(fèi)“洼地”市場,，以及本省香型更強(qiáng)勢的市場，對醬酒還存在機(jī)會和空間,。周曉認(rèn)為,，洼地競爭往往需要較長過程，進(jìn)行充分的品牌培育和引導(dǎo),，用時間換市場,，打贏持久戰(zhàn)。

七是人力競爭：人力競爭的本質(zhì)是醬酒企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的比拼,，從選人,、用人機(jī)制，到流程,、制度管理,，都應(yīng)當(dāng)向優(yōu)秀對標(biāo)，建設(shè)打造屬于醬酒的現(xiàn)代化一流企業(yè),。

八是資本競爭：資本競爭一方面是資本力量本身的雄厚，更重要的則是資本具備經(jīng)營發(fā)展醬酒的實(shí)操能力,?！芭菽辟Y本出局，接下來的資本力量,，將使貴州醬酒更加強(qiáng)大,。

周曉表示，以上八大戰(zhàn)役,，既代表貴州醬酒后續(xù)發(fā)展的不同側(cè)面,，實(shí)則也是一個整體,，醬酒未來發(fā)展，必將以系統(tǒng)性競爭,，取代單一要素競爭,。八大戰(zhàn)役，全線推進(jìn),，貴州醬酒產(chǎn)業(yè),，將由此邁入高質(zhì)量、高水平發(fā)展的全新階段,。