“創(chuàng)立之初,，國樂便獲得了快速發(fā)展。未來5年,，國樂的目標是取得10億元營收,。”

11月7日,，在“國企品質 大師藝術”2022中國藝術醬香酒新勢力發(fā)展論壇暨國樂醬酒新品發(fā)布盛典現場,，貴州醬酒國樂酒業(yè)有限公司董事長熊玉國提出了國樂醬酒的五年目標。

隨著醬酒熱逐步回歸理性,，醬酒產業(yè)品牌格局初步形成,，在品牌引領下，醬酒企業(yè)開始更加關注消費場景的打造,，醬酒的飲用屬性不斷提升,。

在這個行業(yè)調整關鍵節(jié)點上，國樂醬酒站位藝術醬香,，開啟了全新的挑戰(zhàn),。

▲熊玉國

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藝術醬酒的全新表達

“主人有酒歡今夕，請奏鳴琴廣陵客,?！边@是唐代李頎在其所作《琴歌》中描寫的宴請歡聚、把酒和歌的快樂場景,。

實際上,，從古詩詞中我們可以探尋到諸多涉及傳統(tǒng)樂器的畫面，佐證了禮樂是我國傳統(tǒng)文化中的瑰寶,，值得傳承和發(fā)揚,。這也是國樂醬酒誕生之初，所追尋的文化表達。

作為藝術醬香開創(chuàng)品牌,，國樂醬酒以弘揚中國傳統(tǒng)禮樂文化為起點,，構建了獨特的表達體系。

本次發(fā)布會推出的國樂醬酒戰(zhàn)略大單品和詩經系列“風,、雅,、頌”三款產品，由國樂醬酒與貴州醬酒集團聯合打造,，緊緊圍繞國樂,、國潮進行品牌文化的塑造，展現了國樂醬酒的品牌文化內涵,。

▲方錦龍

今年,，國樂大師方錦龍正式成為國樂醬酒品牌摯友,，共同推廣中國的禮樂文化和酒文化,。發(fā)布會現場，方錦龍通過一曲演奏讓大家感受到了國樂文化的魅力,，在他看來,，“琴棋書畫詩酒”是古人抒發(fā)情感的主要途徑，樂和酒體現了國人的情懷,，國樂醬酒所推崇的品牌文化,，正是一種文化自信的體現,。

▲馮小寧

品質方面,，其酒體質量由國家級品酒大師、國樂醬酒首席品質官馮小寧嚴格把關。在不久前舉行的專家品鑒會上,，產品獲得了如下評語：“微黃透明,、醬香突出，曲香,、陳香舒適,，酒體醇厚豐滿、香味諧調,、回味悠長,，空杯留香持久，大曲醬香白酒風格典型”,。

產品設計方面,，以國樂醬酒形象大單品為例,，其瓶型由知名白酒設計大師段高峰親自設計，意在表達“高山流水遇知音”的文化內涵。段高峰表示,，希望消費者能夠“用當代視覺聆聽國樂雅音”,，以形會意,，感受傳統(tǒng)禮樂文化的魅力,。

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醬酒仍是熱力賽道

過去的一段時間，關于“醬酒是否遇冷”的探討仍在持續(xù),。雖然庫存壓力是現實問題,，但也要看到潛力市場帶來的擴容效率，上市公司與規(guī)模性國企依舊具備確定性優(yōu)勢,。

川酒集團,、貴州醬酒集團、遵義酒業(yè)集團,、仁懷醬酒集團等企業(yè)快速崛起的背后,，都反映出醬酒行業(yè)的投資熱度。投資方對醬酒行業(yè)的熱情不減,，也印證了醬酒行業(yè)仍有擴容的機會,。

中國酒類流通協(xié)會秘書長秦書堯認為，國資已經成為了醬酒調整時代最大的壓艙石和穩(wěn)定器,，對于醬酒的發(fā)展和穩(wěn)定起到了巨大的保障作用,。

同時,，醬酒賽道回歸理性，也在要求醬酒企業(yè)必須潛下心來踏實做品牌,，聚焦內部發(fā)展,。

▲劉莉

“在過去的兩年里，國樂醬酒沒有急于鋪開大規(guī)模的市場布局,，而是一心一意經營品牌,，提升品牌價值、文化沉淀,，這無疑也是一種內功修煉”,，在貴州醬酒集團黨委委員、副總經理,，貴州醬酒集團銷售有限公司董事長劉莉看來,，國樂醬酒的發(fā)展步調正是順應行業(yè)趨勢，這一點與貴州醬酒集團不謀而合,。

業(yè)內人士認為,，在貴州醬酒集團賦能下，國樂醬酒迎來了歷史性機遇,。作為業(yè)內首個以傳統(tǒng)禮樂文化為背書的醬酒品牌,，國樂首開藝術醬香領域新流派,，為消費者帶來差異化的藝術醬香口感新體驗,，也為廣大醬酒從業(yè)者帶來新的行業(yè)機會，更為新品類的探索和行業(yè)的多元化發(fā)展助力,。

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抓住時代的機遇

發(fā)布會上,，貴州醬酒國樂酒業(yè)有限公司總經理譚永鋼公布了2022年國樂醬酒確立的產品戰(zhàn)略——次高端爆款單品突破戰(zhàn)略，計劃未來1-2年內,，在醬酒品類中打造出具有強差異化,、強競爭力的次高端爆款大單品。

▲譚永鋼

本次新品發(fā)布,，不僅是對國樂醬酒“1+2+N”產品矩陣的豐富和完善,，也是其戰(zhàn)略調整的體現。

譚永鋼提出,，國樂醬酒形象大單品正是卡位千元中高端價格帶,，未來將聚焦資源，快速完成市場在藝術醬香領域的高端品牌化認知,。詩經系列分別占位300元以內,、300-500元、1000-1500元價格帶,，以不同的產品定位針對三大不同需求的消費人群和消費場景進行細分,；同時重點聚焦“風”“雅”等300元左右的腰部價位段產品,，利用醬酒品類優(yōu)勢實現降維打擊，在該價位段切割品類機遇,。

國樂醬酒品牌建立發(fā)展至今,，其實已經形成了一套獨特的“國樂模式”，在品牌傳播方面,，國樂醬酒依托資源優(yōu)勢,，與眾多衛(wèi)視核心IP欄目合作，以內容營銷帶動了品牌的傳播,。

未來,，在國樂醬酒體制優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,、品質優(yōu)勢,、組織資源優(yōu)勢的合力下，“國樂模式”還將不斷完善,。

“1+1+N的短渠道招商模型,、平臺合伙人模型、流量數字化運營模型,?！毙苡駠硎荆皣鴺丰u酒將做好這三件事,，成為優(yōu)質優(yōu)效發(fā)展的踐行者,，國樂文化的傳承者，文化國樂的品牌引領者,?！?/span>

“在醬酒領域內，過去粗獷式的發(fā)展時代已經一去不復返,，品牌化,、品質化的時代正大跨步向我們走來?！眹笃焚|,、大師藝術、文化特色,，國樂醬酒的品牌底色與“國樂模式”的構建和不斷完善,，將為其在新的發(fā)展時期筑起牢固的護城河。