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“武漢本身就是清香市場,2023年我們要堅決實現(xiàn)2個億銷售目標”“公司2020年銷售1個多億,,2022年銷售已經(jīng)達到3個億”“2023年,,新星集團與汾酒一起干,,一起拼”“我們要攜手汾酒,在濟南覆蓋100-1000元價格段,,打造銅墻鐵壁”“汾酒在中國白酒三分天下必有其一”……


12月26日,,以“踔厲奮發(fā) 勇毅前行,全方位推進汾酒高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2022汾酒全球經(jīng)銷商大會在山西太原召開。大會期間,,與會經(jīng)銷商在分享和汾酒合作共贏成績的同時,,更對汾酒未來發(fā)展表達了積極信心。


汾酒黨委書記,、董事長袁清茂表示,,要堅定信心,擁抱市場,,走好汾酒特色企業(yè)現(xiàn)代化新征程,,汾酒集團將從黨的二十大精神中汲取奮進力量,大力推動管理思維現(xiàn)代化,、經(jīng)營方式現(xiàn)代化,、治理能力現(xiàn)代化,堅定不移踐行復(fù)興綱領(lǐng),,建設(shè)世界一流企業(yè),。


站在歷史新方位上,汾酒正“全方位”加速品牌復(fù)興,。



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汾酒發(fā)展歷史新方位


今年是汾酒全球經(jīng)銷商大會連續(xù)第四年在“大本營”山西舉行,,汾酒發(fā)展已站上歷史新方位。


在今年5月舉行的“踐行汾酒復(fù)興綱領(lǐng),,全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展”大會上,,袁清茂曾強調(diào),汾酒的發(fā)展模式已經(jīng)到了必須向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的歷史節(jié)點,。


▲袁清茂


在2021汾酒全球經(jīng)銷商大會上,,袁清茂就已經(jīng)提出,汾酒要向更優(yōu)結(jié)構(gòu),、更好效益,、更高質(zhì)量進發(fā),對營銷工作提出市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雙優(yōu)化的工作目標,,對公司內(nèi)部提出品質(zhì)和管理雙提升的工作要求,。


一年過去,汾酒實現(xiàn)了更高質(zhì)量的發(fā)展,。


前三季度,,山西汾酒實現(xiàn)營業(yè)收入221.44億元,同比增長28.32%,;凈利潤71.08億元,,同比增長45.70%,雙雙超過2021年全年水平,。業(yè)績保持快速增長的同時,,汾酒產(chǎn)品,、市場等結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。


▲譚忠豹


“登高望遠,、氣象萬千,;腳踏實地、排除萬難,;乘風破浪,、遠征萬里?!?span style="background-color: rgb(248, 248, 248);">汾酒總經(jīng)理譚忠豹從三個方面,對汾酒2022年的工作進行回顧總結(jié),。他表示,,過去的一年汾酒企業(yè)改革不斷深化,市場拓展成果豐碩,,內(nèi)部管理持續(xù)優(yōu)化,,發(fā)展質(zhì)量顯著提升?!?span style="background-color: rgb(248, 248, 248);">這是廠商之間戮力同心,、攻堅克難、團結(jié)奮斗,、真抓實干的結(jié)果,,要倍加珍惜這份深情厚誼,更要為汾酒營銷隊伍的優(yōu)異成績點贊,。


▲李俊


汾酒股份公司副總經(jīng)理李俊透露,,2022年,汾酒青花系列保持高質(zhì)量增長態(tài)勢,,獻禮版玻汾全國上市,,全品系齊頭并進。公司可控終端數(shù)量進一步提升,,長江以南核心市場增長明顯,,海外市場終端覆蓋率也有所提高


保持“汾酒速度”“汾酒加速度”同時,,汾酒不斷深化高質(zhì)量發(fā)展格局,,從“整體氣勢”到“突破成勢”,意味著汾酒已經(jīng)進入發(fā)展新的歷史方位,,這對汾酒發(fā)展提出了更多的新要求,。


新方位,全方位,。一如本次經(jīng)銷商大會的主題一樣,,汾酒正將“對標世界一流管理”提升行動,,作為加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要舉措,加速推進汾酒復(fù)興總綱領(lǐng)——“123綱領(lǐng)”的落實,,實現(xiàn)“全方位推進汾酒高質(zhì)量發(fā)展”,。



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營銷再攀新高


“汾酒的營銷團隊了不起,值得表揚,,值得大書,、特書”。現(xiàn)場,,袁清茂對汾酒營銷團隊表達了肯定,,市場營銷是提升品牌價值的有力保障,是提高產(chǎn)品銷售,、保護公司與經(jīng)銷商利益的關(guān)鍵,。


為營銷隊伍點贊的還有合作伙伴。


西安正道食品銷售有限責任公司董事長趙麒透露,,公司2016年與汾酒合作,,目前汾酒青花20簽約核心終端已經(jīng)從2018年的35家,達到2022年的453家,,總覆蓋網(wǎng)點超過2000家,,青花汾酒復(fù)興版簽約終端147家、年銷售超2億元,。


“我們堅信白酒‘三分天下必有汾酒’,,面對機遇敢于也愿意自我梳理,聚焦汾酒,,成為汾酒的專營商,,在汾酒品牌加持下,公司有信心,、有市場,、有團隊、有執(zhí)行,,未來會更加美好,。”趙麒表示,。


華潤三九竹葉青負責人宋艷軍透露,,公司2021年與竹葉青酒開始接觸,8月簽約,,同年完成銷售回款1300萬元,,2022年內(nèi)銷售已同比增長2.4倍,公司對于同竹葉青酒的合作信心滿懷,。


山西虹通誠盛商貿(mào)有限公司董事長楊海燕表示,,公司成立近40年,,從未停止與汾酒的合作,公司從幾個人成長為百余人團隊,,源自汾酒的支持,,“汾酒是開拓市場的通行證,正在加速實現(xiàn)三分天下有其一的大清香夢”,。



站在發(fā)展歷史新方位上的汾酒,,正尋求再攀新高。


“汾酒,、杏花村,、竹葉青酒發(fā)展不均衡”“國際化還處于起步期”“優(yōu)質(zhì)大商比例不高”……李俊在會上總結(jié)了汾酒營銷工作進一步優(yōu)化的方向。


他表示,,汾酒下一步將全面圍繞“13348”汾酒營銷改革綱領(lǐng),,即“圍繞?個中心、緊扣三大任務(wù),、推進三大行動、完善四個體系,、做到八大堅持,,積極應(yīng)對,奮勇前進,,全方位推動汾酒營銷實現(xiàn)更?質(zhì)量發(fā)展,。

一個中心即以汾酒營銷高質(zhì)量發(fā)展為中心;

三大任務(wù)即深化品牌價值快速提升任務(wù),、國際化戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型任務(wù),、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化完善任務(wù);

三大行動即開展全國市場秩序維護行動,、國際化營銷組織建設(shè)行動,、全方位產(chǎn)品矩陣打造行動;

四個體系即強化品牌發(fā)展管理體系,、現(xiàn)代化營銷管理體系,、基礎(chǔ)組織管理體系、市場秩序管理體系,;

八個堅持即堅持汾酒,、竹葉青、杏花村一體兩翼的品牌發(fā)展主思路,、堅持青花汾酒戰(zhàn)略,、堅持三大市場原則、堅持保存量拓增量抓質(zhì)量的市場運營原則,、堅持把數(shù)字化營銷作為賦能營銷的重要手段,、堅持圍繞價費利三分利原則維持良好市場生態(tài),、堅持全面提高全體營銷人員綜合能力、堅持構(gòu)建以提高經(jīng)銷商盈利水平為導(dǎo)向的利潤分配機制不動搖,。

針對經(jīng)銷商關(guān)注的市場秩序問題,,李俊透露,2023年汾酒將啟動全國市場秩序維護行動,,清查串貨,、低價銷售等違規(guī)行為,同時不斷加大國際化市場組織建設(shè),,進一步強化汾酒產(chǎn)品全方位矩陣,。


大會還對約1500名經(jīng)銷商、專賣店和業(yè)務(wù)員進行了表彰,。一邊是汾酒營銷“再攀新高”的信心和與合作伙伴共贏的決心,,一邊是合作伙伴的積極信心,汾酒實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展值得期待,。



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汾酒特色新征程


按照汾酒復(fù)興總綱領(lǐng),,2022年至2024年是汾酒復(fù)興的發(fā)展轉(zhuǎn)型期和管理升級期,將堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào),,貫徹落實“轉(zhuǎn)檔,、鞏固、調(diào)整,、升級”總方針,,對企業(yè)經(jīng)營管理進行整體性、系統(tǒng)性升級,,進入“治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的酒業(yè)第一方陣,。


其中,2022年為“管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)年”,,2023年為“管理現(xiàn)代化提升年”,,2024為“管理現(xiàn)代化突破年”。



2023年,,圍繞“管理現(xiàn)代化提升”,,汾酒正醞釀積極動作,踏上發(fā)展“新征程”,。


譚忠豹表示,,2023年,汾酒將把新發(fā)展理念,,完整,、準確、全面地貫徹運用到企業(yè)經(jīng)營管理各個方面:堅持創(chuàng)新發(fā)展,,引領(lǐng)效能之變,;堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,,激發(fā)結(jié)構(gòu)之變;堅持綠色發(fā)展,,撬動品質(zhì)之變,;堅持開放發(fā)展,助推文化之變,;堅持共享發(fā)展,,加速共贏之變。


“依托全面深化的改革優(yōu)勢,,清香龍頭的品類優(yōu)勢,,三大品牌的產(chǎn)品線優(yōu)勢,全國布局,、全球拓展的市場優(yōu)勢,,汾酒將牢牢掌握戰(zhàn)略主動,奮力實現(xiàn)‘又好又快地扎根中國酒業(yè)第一方陣’的戰(zhàn)略復(fù)興總目標,?!?/span>


對于汾酒而言,“管理現(xiàn)代化提升”既是歷史新方位要求,,更是把握時代機遇,。在袁清茂看來,汾酒發(fā)展處于戰(zhàn)略機遇期,,“當下是汾酒奮發(fā)有為的重要節(jié)點”。



從宏觀經(jīng)濟來看,,中國經(jīng)濟韌性強,、活力足,中央經(jīng)濟工作會議把擴大消費擺在優(yōu)先位置,,居民消費潛力有望得到充分釋放,。從行業(yè)來看,酒業(yè)保持健康發(fā)展趨勢,,市場集中度不斷提升,,汾酒的品類優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢持續(xù)鞏固,。


汾酒復(fù)興是所有汾酒人和經(jīng)銷商的共同事業(yè)”,,袁清茂強調(diào),汾酒將打造現(xiàn)代化管理,、品質(zhì),、營銷、文化,、創(chuàng)新,、人才體系再創(chuàng)汾酒新業(yè)績新輝煌,。


回顧汾酒的發(fā)展,從中國第一家股份制釀酒企業(yè),、第一家白酒上市公司,,到提出“汾酒,中國酒魂”,,再到成為新時期國企改革試點樣本,,正是一次次踏上新征程,讓汾酒實現(xiàn)了引領(lǐng)與超越,。


這是汾酒的企業(yè)特質(zhì),,也是汾酒創(chuàng)造更高質(zhì)量未來的動力之源。

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