“舍得酒業(yè)被定位為復星生態(tài)系統(tǒng)中長期深耕白酒產(chǎn)業(yè)的旗艦平臺,，也是復星生態(tài)鏈接全球家庭實現(xiàn)‘大快樂’消費價值的核心平臺,。”

在1月31日舉行的舍得2023工作會議中,，豫園股份輪值總裁,、舍得酒業(yè)董事長倪強表示，未來舍得酒業(yè)將堅定不移地向平臺型企業(yè)進化,。

此后不到一個月，舍得酒業(yè)向平臺型企業(yè)進化便有了實質(zhì)性邁步,。

2月16日,，在第二屆“夜郎古酒超級品牌節(jié)”上,，由舍得酒業(yè)與夜郎古酒業(yè)合資成立,、并由舍得酒業(yè)控股的貴州夜郎古酒莊有限公司（下稱夜郎古酒莊）正式揭牌。

就企業(yè)發(fā)展而言,，夜郎古酒莊的落地一方面將放大舍得酒業(yè)在醬酒板塊的勢能,，另一方面也代表著舍得酒業(yè)多品牌矩陣戰(zhàn)略進一步落地。無論是產(chǎn)業(yè)版圖還是品牌矩陣,，都為舍得酒業(yè)的平臺型發(fā)展添加了極為明確的注腳,。

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外延式發(fā)展正當時

對于舍得酒業(yè)而言，此時開展外延式發(fā)展正當時,。

堅持內(nèi)生式增長和外延式發(fā)展布局,，是舍得酒業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。過去幾年間,，內(nèi)生式增長已經(jīng)進入高質(zhì)量發(fā)展階段,。

品牌層面，舍得與沱牌雙品牌進入發(fā)展新臺階,。舍得酒業(yè)于2019年重啟雙品牌戰(zhàn)略,，此后舍得品牌業(yè)績持續(xù)攀升,，沱牌品牌走上復興之路，至2022年,，舍得酒業(yè)產(chǎn)品已覆蓋從大眾到超高端的多個價位段,。

從數(shù)據(jù)來看，雙品牌在市場中的表現(xiàn)也越發(fā)優(yōu)異,，根據(jù)2022年舍得酒業(yè)半年報,，舍得酒業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)持續(xù)顯著下降，市場銷售穩(wěn)步提升正在加快舍得酒業(yè)產(chǎn)品出庫,，經(jīng)營能力實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化,。

核心戰(zhàn)略層面，舍得酒業(yè)始終堅持老酒戰(zhàn)略,，壇儲老酒概念不斷升溫,。過去幾年，舍得酒業(yè)持續(xù)聚焦“老酒+文化”戰(zhàn)略,，通過舍得智慧人物,、舍得老酒論壇、老酒盛宴等品牌IP建設(shè),，不斷提升品牌影響力,，同時強化C端場景體驗，將老酒概念移至線下與C端互動,。

此外,，舍得酒業(yè)2022年投資70.54億元增產(chǎn)擴能。為老酒戰(zhàn)略夯實了地基,，加碼品質(zhì)的同時也讓其戰(zhàn)略更具備長期主義特質(zhì),。

內(nèi)部架構(gòu)層面，舍得融入復星后已基本度過調(diào)整期,，進入到高速發(fā)展階段,。在與復星生態(tài)融合的過程中，復星對舍得酒業(yè)進行了內(nèi)外兼具的賦能,，此次倪強上任,，也代表著舍得酒業(yè)與復星更高程度的融合。

僅從這三個方面來看,，舍得酒業(yè)的內(nèi)生式增長就已有了巨大突破,。并為外延式增長打下基礎(chǔ)。因此,，作為舍得酒業(yè)在外延式發(fā)展中的首次戰(zhàn)略落子,，此次控股夜郎古酒莊，是舍得酒業(yè)做強做優(yōu)做大企業(yè),，完善戰(zhàn)略拼圖的重要一環(huán),。

而這份恰逢其時,，背后滿載著舍得酒業(yè)這些年的籌謀與沉淀。

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尋增量,、拓版圖

從戰(zhàn)略定性中尋找突破

舍得酒業(yè)在醬酒領(lǐng)域的布局極早,，2018年即推出了以“吞之乎”為代表的知名醬酒品牌。如今的夜郎古酒莊實際上是拓寬舍得酒業(yè)醬酒版圖,，延展舍得酒業(yè)未來的發(fā)展維度,。

在揭牌儀式上，復星國際董事長郭廣昌表示,，復星未來的發(fā)展戰(zhàn)略會緊密圍繞家庭消費,，白酒自然是重中之重。作為一家全球化企業(yè),，復星當前一項“置頂任務(wù)”就是幫助白酒出海,，幫助舍得進行全球化。

▲郭廣昌

基于此,，復星生態(tài)以及跨界思維都將為舍得酒業(yè)的發(fā)展帶來更新的視角和發(fā)展空間,，這也是舍得酒業(yè)獨特得資源優(yōu)勢，并助力舍得酒業(yè)向平臺型企業(yè)高效轉(zhuǎn)型,。

此次夜郎古酒莊的落地,，也給行業(yè)帶來了新的思考：一是醬酒企業(yè)在這輪調(diào)整期中還有新的路徑可以選擇，二是“平臺型”或許是白酒企業(yè)發(fā)展的另一種路徑,。

白酒產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),，以及多樣化的消費需求，讓白酒企業(yè)發(fā)展具備了更強的張力,，行業(yè)也在融入復星后的舍得酒業(yè)身上,，看到了未來白酒企業(yè)的輪廓。

再回到夜郎古酒莊的成立,，這一動作再次體現(xiàn)了舍得酒業(yè)與傳統(tǒng)白酒企業(yè)不同的發(fā)展路徑,，也讓行業(yè)看到了舍得酒業(yè)自我發(fā)展的確定性,。

因為這份定性,，舍得酒業(yè)為了老酒戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)展斥資擴產(chǎn)能，在提出向平臺型企業(yè)進化半月后,，快速落地夜郎古酒莊,，樁樁件件都是舍得酒業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)。而對于經(jīng)銷商而言,，戰(zhàn)略穩(wěn)定性意味著長期投入與品牌的優(yōu)越前景,。

值得注意的是，此前舍得酒業(yè)已經(jīng)吹響了沖刺百億的號角,，此次夜郎古酒莊落地,，也為這一進程埋下了高速增長的伏筆,，平臺型企業(yè)究竟應(yīng)該怎么運作，未來的方向在哪,，都將在這里找到答案,。而這樣的模式，或許也會成為舍得酒業(yè)百億以后的爆發(fā)式增長點,。