茅臺葡萄酒,，繼續(xù)“奔跑”。

4月11日下午,，茅臺葡萄酒春季新品發(fā)布會暨“奔跑的茅臺紅”第三季-成都站在成都望江賓館舉辦,。

作為茅臺葡萄酒的品牌IP，“奔跑的茅臺紅”自2021年開啟,，已經“跑”到了第三季,，通過火炬?zhèn)鬟f，將全國市場連接在一起,，以一場場極具特色與美感的奔跑之旅,，充分地展示了茅臺葡萄酒的“特而美”。

如今,，“茅臺紅”又回到了起跑的地方,。

在這最初的起點，茅臺葡萄酒煥新了“經典”系列產品,，發(fā)布了“喜文化”系列新品,。無論是對經典的升級，還是深度聚焦“喜文化”,，都體現出了茅臺葡萄酒打造葡萄酒“東方典范”的初心,。

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2023銷售任務額進度：30%

當下，葡萄酒下行周期的挑戰(zhàn)形勢仍很嚴峻,。

數據顯示,，2022年1-12月，全國葡萄酒產量21.4萬千升,，同比下降21.9%,；規(guī)模以上企業(yè)累計完成銷售收入79.04億元，同比下降12.4%,；累計實現利潤總額2.78億元,，同比下降15%。

但是,，我們需要在數據表象之外,，去思考產業(yè)發(fā)展的邏輯本質。

從宏觀政策來看,，葡萄酒產業(yè)是鄉(xiāng)村振興,、農民增收的有效手段，這一產業(yè)屬性決定了中國葡萄酒擁有長期政策紅利,，國家領導人對葡萄酒產業(yè)發(fā)展也是高度重視,；從消費群體來看,，隨著中國中等收入人群不斷增加，葡萄酒消費的巨大空間將持續(xù)轉化為產業(yè)效益,；從市場需求看,，在線上渠道與自飲場景大幅提升下，葡萄酒消費的氛圍與環(huán)境更加濃厚,。

在此背景下,，茅臺葡萄酒下一步該如何發(fā)力？

▲李靜仁

現場,，茅臺集團黨委副書記,、總經理李靜仁針對茅臺葡萄酒的未來發(fā)展，提出了三個要求：要恪守匠心品質,、要堅持塑造文化品格,、要堅持彰顯生活品位。

這同樣是對茅臺葡萄酒近年來發(fā)展脈絡的提煉與概括,。

2022年,，茅臺葡萄酒全年營收同比增長27%，實現連續(xù)6年的穩(wěn)健增長,，品質、品牌,、文化,、市場等方面取得長足發(fā)展，站穩(wěn)了行業(yè)第三的地位,。

業(yè)績喜人背后,，是茅臺葡萄酒各方面工作成績累加的結果。2022年茅臺葡萄酒產品結構調整成效顯著,，中高端產品占比不斷提升,、大單品戰(zhàn)略效果顯現。

▲李春風

2023年第一季度的市場表現,，更是優(yōu)于往年,。茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長李春風透露,，目前的合同簽訂突破了歷史新高,，一季度已完成合同簽訂近6億；市場動銷明顯加快,，一季度銷售已經完成全年任務額的30%,，增長勢頭強勁。

不斷發(fā)展壯大的茅臺葡萄酒,，不僅成為茅臺集團的又一增長極,，也成為產區(qū)建設所倚重的重要板塊,。河北省昌黎縣委副書記岳紅江明確表示，未來,，昌黎縣將繼續(xù)大力扶持葡萄酒特色產業(yè)做大做強,，叫響“碣石山產區(qū)”品牌。

▲岳紅江

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新品上市

“獻給人間煙火”

2022年,，茅臺集團黨委書記,、董事長丁雄軍提出了茅臺葡萄酒“特而美”的新發(fā)展之路。業(yè)內人士認為,，茅臺葡萄酒的未來機會點就在其中,。

此次煥新上市的茅臺葡萄酒經典系列與發(fā)布的“喜文化”產品，就承載了這一發(fā)展理念,。

▲范雪梅

現場,，茅臺葡萄酒公司黨委副書記、總經理范雪梅針對茅臺葡萄酒經典升級和喜文化產品理念進行了解讀,。

煥新后的茅臺葡萄酒經典系列,，錨定百元價格帶，口感自然舒適,，符合大規(guī)模宴請時“干杯文化”的需求,，適用于聚餐、宴席,、餐酒,、懷舊消費等場景。

這一系列產品圍繞“傳承經典味道”而設計,，正面圖案主元素為茅臺鳳凰莊園以及“MOUTAI”商標,，整體以寫實油畫質感呈現，筆觸清晰可見,，細膩逼真,，自然舒適。

喜文化產品,，是茅臺葡萄酒迎合消費者人生重大時刻的宴席葡萄酒需求而推出的新品,，以鳳凰祥瑞見證人生美好時刻，傳遞出和諧典雅,、幸福美滿的美好寓意,。

這一系列產品酒盒、瓶身皆采用中國紅為設計底色,，內襯有“人生八喜”,，上下翻的牛皮紙上寓意和諧幸福的金色鳳凰祥瑞盤旋在鳳凰莊園之上，瓶身上方是“MOUTAI”商標居中鐫刻,。整體給人以典雅高貴,、氣勢恢宏之感,。

從范雪梅的介紹中可以看出，煥新的產品,、新品皆是在當下經濟回暖的大環(huán)境下獻給人間煙火的誠意之作,。

而透過這兩個系列的產品，茅臺葡萄酒或將逐步實現走進千家萬戶的愿景,，讓更多消費者體驗葡萄酒之美,。

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錨定“喜文化”

茅臺葡萄酒站上新起點

“奔跑的茅臺紅”第三季首站上，范雪梅明確提出,，“2023年將是茅臺葡萄酒的品牌升級元年,。”

而在品牌升級的道路上,，推出“喜文化”產品,、占位“喜文化”或許是一個具有標志性意義的事件。

“喜文化”作為東方文化中不可或缺的重要一環(huán),，是中國人世世代代的追求,，涵蓋了精神與物質生活的豐裕。一向注重傳承傳統文化,、傳播東方之美的茅臺葡萄酒,，錨定“喜文化”，是對傳統文化的深度挖掘與聚焦,。

北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構董事長楊光認為,，中國的產品要滿足中國人的消費習慣與消費場景。中國人遇到喜事總是要喝幾杯,，而“喜文化”產品就是讓消費者沉浸在特定場景中“喜”的體驗之中。

因此,，他預計“喜文化”產品將為茅臺葡萄酒帶來較大的增長,，也會給中國葡萄酒帶來新的市場和新的消費者。

而茅臺葡萄酒通過“經典重生,，鳳喜和鳴”所傳遞出來的,，就是以喜文化致敬東方消費者。

某種程度來說,，這是茅臺葡萄酒開啟的一個新篇章,。

站在新的起點，李春風提到了三個堅持,，即堅持以“美的產品”帶動“美的共鳴”,，堅持以“美的市場”實現“美的共贏”，堅持以“美的服務”彰顯“美的形象”,。

透過于此,，茅臺葡萄酒“特而美”的未來似乎已是清晰可見,。