5月19日,，“i茅臺(tái)”上市一周年之際,，茅臺(tái)公布了“i茅臺(tái)”的最新業(yè)績數(shù)據(jù)。截至5月18日,，“i茅臺(tái)”累計(jì)注冊(cè)用戶超過4000萬,，累計(jì)銷售額超過230億元。

這組刷屏酒業(yè)的數(shù)據(jù)背后,，是茅臺(tái)創(chuàng)新求變的真實(shí)寫照,。

什么是企業(yè)的創(chuàng)造力,，創(chuàng)造力又能為企業(yè)帶來什么？對(duì)這些問題的解答,，不僅是業(yè)界理解茅臺(tái)發(fā)展邏輯的又一維度,，也將對(duì)更多酒企與酒業(yè)帶來啟發(fā)。

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茅臺(tái)創(chuàng)造了哪些“新事物”,？

“茅臺(tái)要把茅臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)世界再做一遍,。”

2022年5月19日,，“i茅臺(tái)”正式上線；19天后,，i茅臺(tái)注冊(cè)用戶突破1000萬,；試運(yùn)行100天，注冊(cè)用戶達(dá)1900萬,；2023年一季度,，i茅臺(tái)銷售額為60.63億元，僅3個(gè)月就完成了去年銷售額的40.32%,。

一年來,，貴州茅臺(tái)酒（珍品）、500ml貴州茅臺(tái)酒（壬寅虎年）,、375ml貴州茅臺(tái)酒（壬寅虎年）,、茅臺(tái)1935、飛天53度100ml貴州茅臺(tái)酒,、飛天43度500ml貴州茅臺(tái)酒,、43度500ml貴州茅臺(tái)酒（喜宴·紅)、茅臺(tái)王子酒（金王子）,、茅臺(tái)迎賓酒（紫）等產(chǎn)品形成的產(chǎn)品矩陣,，已經(jīng)通過“i茅臺(tái)”打響了名聲。

正式上線一周年,，“i茅臺(tái)”的普及度不斷創(chuàng)下新高,。與此同時(shí)，小茅IP形象也迅速出圈,，成為茅臺(tái)新的“代言人”,，以及鏈接廣大消費(fèi)者的“新橋梁”。

“i茅臺(tái)”真正做到了茅臺(tái)文化的傳播者,，產(chǎn)品到商品全鏈條的鏈接者,，數(shù)字化營銷的踐行者和渠道的協(xié)同者。

茅臺(tái)冰淇淋的出現(xiàn)也是一個(gè)創(chuàng)新,。

i茅臺(tái)上線當(dāng)天,，茅臺(tái)大酒店人頭攢動(dòng),，首家茅臺(tái)冰淇淋店在此開業(yè)。10天后的5月29日,，茅臺(tái)聯(lián)合蒙牛出品的冰淇淋在“i茅臺(tái)”App上市,，包括“青梅煮酒”“經(jīng)典原味”和“香草口味”三種口味，不到一個(gè)小時(shí)就被全部售罄,。

進(jìn)入2023年來,，茅臺(tái)冰淇淋又推出了酸奶冰淇淋、抹茶冰淇淋,、藍(lán)莓果汁雪泥3種新口味,，在原先的口味上實(shí)現(xiàn)了新突破。此外,，還推出清型全乳脂發(fā)酵乳冰淇淋,、清型全乳脂冰淇淋以及清型雪泥3種新類別。

看似傳統(tǒng)的白酒產(chǎn)業(yè)切入了年輕消費(fèi)者圈層,，且不斷出新,，茅臺(tái)擁有了更多元化的消費(fèi)者。

2022年末,，茅臺(tái)宣布“巽風(fēng)數(shù)字世界”將于2023年1月1日正式上線,，打響了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一槍，這也讓茅臺(tái)的創(chuàng)造力延續(xù)到了2023年,。

作為一款支持多人同時(shí)在線的,、游戲化的數(shù)字世界平臺(tái)，巽風(fēng)數(shù)字世界還原了茅臺(tái)小鎮(zhèn)的一草一木,、一景一物,，將其映射到虛擬的數(shù)字世界當(dāng)中，打造屬于茅臺(tái)和用戶的“平行世界”,，玩家可通過巽值獲得茅臺(tái)的產(chǎn)品,。

但茅臺(tái)的創(chuàng)新，遠(yuǎn)不止于此,，茅臺(tái)的潛力,，正在不斷凸顯。

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“全景式”創(chuàng)新

茅臺(tái)無止境

我們可以看到,，無論是“i茅臺(tái)”,、茅臺(tái)冰淇淋，還是巽風(fēng),，這一切都始于2022年,。

這一年，茅臺(tái)從戰(zhàn)略,、文化,、品牌,、科技、管理及產(chǎn)品多個(gè)維度,，開啟了“全景式”創(chuàng)新,。

這一年，是茅臺(tái)成立的第71年,，也是茅臺(tái)上市的第21年,。

作為直銷渠道的排頭兵、新產(chǎn)品的展臺(tái),、營銷體系改革關(guān)鍵點(diǎn)的“i茅臺(tái)”,，更是重要的宣傳陣地，面向年輕人的重要平臺(tái),。

通過“i茅臺(tái)”,，茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)了S2B2C，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)端與消費(fèi)者C端的無縫銜接與即時(shí)互動(dòng),。

正因如此,，“i茅臺(tái)”設(shè)置了“小茅探索”“小茅學(xué)釀酒”“小茅帶你去旅行”等欄目,，盡管究竟能鏈接多少年輕消費(fèi)者存疑,。

此時(shí)，茅臺(tái)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的先鋒——茅臺(tái)冰淇凌及時(shí)“補(bǔ)位”,。

定價(jià)66元,，相比于茅臺(tái)的其他產(chǎn)品，客單價(jià)低,、消費(fèi)頻次高,，生產(chǎn)和研發(fā)成本可控，且足夠獵奇,，用來試水年輕消費(fèi)者市場再合適不過,。茅臺(tái)冰淇淋初戰(zhàn)告捷，2022年實(shí)現(xiàn)約2億元營收,，不足為奇,。

但這并非是茅臺(tái)“全景式”創(chuàng)新的全部初衷，“i茅臺(tái)”,、茅臺(tái)冰淇淋在年輕消費(fèi)者中引發(fā)的“聲浪”才是其獲得的無法估量的財(cái)富價(jià)值,。

從技術(shù)創(chuàng)新而言，數(shù)實(shí)融合的巽風(fēng),，同樣實(shí)現(xiàn)了異曲同工之妙,。

巽風(fēng)上線以后，茅臺(tái)的每一場重要活動(dòng),，不僅在線下舉辦,，在巽風(fēng)數(shù)字世界里也在同樣進(jìn)行著,。上線的四個(gè)多月的時(shí)間里，巽風(fēng)不斷優(yōu)化場景與角色,，一步一步向真實(shí)世界靠近,，完善人物角色，讓數(shù)字世界變得更加的豐富多彩,。

對(duì)于消費(fèi)者而言,，茅臺(tái)的品牌形象不會(huì)永遠(yuǎn)一成不變，很顯然,，茅臺(tái)要以創(chuàng)新,，在品牌年輕化的路上堅(jiān)定地走下去。

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領(lǐng)跑行業(yè)的創(chuàng)造力從何而來,？

在此之前,，茅臺(tái)也在不斷推陳出新，并常被業(yè)界歸因?yàn)椤皶r(shí)代造就了茅臺(tái)”,，更多是順勢而為,；但2022年以來，茅臺(tái)的創(chuàng)新則是一種更為主動(dòng)的創(chuàng)新,，茅臺(tái)體現(xiàn)出了一種極強(qiáng)的創(chuàng)造力,。

這種領(lǐng)跑行業(yè)的創(chuàng)造力，從何而來,？

一方面,，茅臺(tái)清楚地知道創(chuàng)新的方向是什么。

在茅臺(tái)近一年多來的戰(zhàn)略動(dòng)作中,，我們可以看到,，茅臺(tái)主要在朝著兩個(gè)方面努力，即年輕化和國際化,。

從“i茅臺(tái)”App到更多茅臺(tái)周邊,，從茅臺(tái)冰淇淋到巽風(fēng)世界，茅臺(tái)在與年輕人走得越來越近,，也在不斷探索更多年輕化的路徑,。

因此有業(yè)內(nèi)人士直言，茅臺(tái)的年輕化,，不是“等年輕化變老”,，而是“與年輕人一起變老”。

此外,，茅臺(tái)通過一系列的動(dòng)作直面C端，加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系,，且推出如“二十四節(jié)氣酒”等系列的文創(chuàng)產(chǎn)品,，傳播我國的傳統(tǒng)文化,，大大提升了其品牌形象。

無論是在博鰲,，還是APEC,，我們都可以看到茅臺(tái)活躍的身影，茅臺(tái)正在越發(fā)的國際化,。在海南三亞,，茅臺(tái)專題研討了茅臺(tái)國際化的戰(zhàn)略新藍(lán)圖，成為其向“世界一流”邁進(jìn)的重要標(biāo)志,。

另一方面,，這得益于茅臺(tái)的“頂層設(shè)計(jì)”。

2022年,，“美”是茅臺(tái)發(fā)展的價(jià)值觀和方法論,，是所有戰(zhàn)略動(dòng)作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

這一年,，茅臺(tái)以“美”作為價(jià)值觀和方法論,，率先在行業(yè)提出進(jìn)入“美時(shí)代”，并從“美”時(shí)代到“美”營銷,，再到“美”科創(chuàng),、“美”傳承……構(gòu)建起以“美”為導(dǎo)向，以“美”思維為基底的“美生態(tài)”發(fā)展系統(tǒng),。

2023年,，則是茅臺(tái)開啟集團(tuán)一盤棋大市場生態(tài)元年,，大集團(tuán)一盤棋,，產(chǎn)業(yè)鏈一條心，“美”從營銷上升為茅臺(tái)戰(zhàn)略,?！懊馈必灤┝嗣┡_(tái)2022年工作的始終，并在2023年迎來了再升級(jí),。

隨著上線“i茅臺(tái)”、成立茅臺(tái)科學(xué)與技術(shù)研究院,、新建茅臺(tái)科技大樓,，推出巽風(fēng)App等一系列改革舉措的時(shí)間落地，茅臺(tái)新一輪自我升級(jí)的邏輯也逐漸清晰——在推進(jìn)直營渠道改革的基礎(chǔ)上,，為茅臺(tái)加入更多科技,、創(chuàng)新色彩,，以此幫助茅臺(tái)最大限度地延長在高位市場的持續(xù)時(shí)間,，帶領(lǐng)茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展并走出新高度,。

此外，為了讓更多的人樂享“美好生活”,，茅臺(tái)打造了第二增長曲線，以“茅臺(tái)家族”為定位,，布局大眾價(jià)格帶產(chǎn)品,，將產(chǎn)品推向了社區(qū)、農(nóng)村等基層市場,，旨在讓千家萬戶都能共享茅臺(tái)知美,，在這個(gè)過程中，“美茅臺(tái)”正逐漸向著“大茅臺(tái)”進(jìn)化,。

回望頭部企業(yè)的發(fā)展歷程,，其創(chuàng)造力往往不只來源于能力，更取決于勇氣與視野,。

茅臺(tái)敢于做第一個(gè)“吃螃蟹”的公司,，敢于跨界突破、敢于對(duì)標(biāo)國際,、敢于有所不同,，這也在潛移默化地影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，讓行業(yè)因?yàn)槊┡_(tái)而變得不一樣,。

偉大的公司都有偉大的使命,。茅臺(tái)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)使命，正在奔向世界一流的星辰大海,。