“真的能感受到吳董事長對白酒這個行業(yè)的真誠和熱愛……”

“作為醬酒第二股,，珍酒未來很有可能和茅臺一起成為最強勢的兩大品牌,！”

近期,，貴州珍酒視頻號發(fā)布的一條視頻又火了，短短一天時間內(nèi),，轉(zhuǎn)發(fā)量就達到了10萬+,，近5萬人點贊收藏。在評論區(qū),，更有超過1800位網(wǎng)友留言,，表達觀后感。

云酒頭條注意到,，這條時長14分10秒的視頻,，內(nèi)容為珍酒李渡集團董事長,、貴州珍酒釀酒有限公司董事長吳向東在珍酒李渡集團（下稱：珍酒李渡）上市后的一段公開演講，該內(nèi)容也是第一次以視頻形式流出,。

值得關(guān)注的是,，這并不是吳向東演講視頻首次獲得10萬+。頻獲巨大傳播的背后,，究竟是什么擊中了各領(lǐng)域讀者的內(nèi)心,？從中我們又可以窺探到一個怎樣的珍酒李渡和吳向東？

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傳遞信心

相信時間的力量

好的傳播數(shù)據(jù)背后,，一定是好的內(nèi)容,。吳向東的演講視頻能夠獲得如此廣泛的傳播，核心原因之一,，便是其演講內(nèi)容本身給觀眾帶來的價值,。

吳向東認(rèn)為，作為企業(yè)家,，要有堅定的戰(zhàn)略決心,，要有不服輸、不怕輸?shù)挠職?。而整場演講的主線之一,，就是通過分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，告訴大家相信自己,，相信時間的力量,。

2003年，吳向東先后收購了湘窖和開口笑兩大湖南知名品牌,，2008年又收購了江西李渡,，到2009年收購珍酒后，組成了今天珍酒李渡“三個企業(yè),、四大品牌”的主體構(gòu)建,。

整整20年過去，歷經(jīng)重重挑戰(zhàn),，當(dāng)年的幾個地方品牌,，在吳向東的成功規(guī)劃下，如今均已成為備受關(guān)注的“港股白酒第一股,、中國醬酒第二股”的重要主體,。當(dāng)年的小伙子小吳，也已成了今日行業(yè)關(guān)注度頗高的老吳,、吳老板,。

吳向東也發(fā)出感慨：“我們做實業(yè)，還是蠻需要有這種長期主義精神的,。”

這樣的感慨，既有來自于對當(dāng)年眼光的自信,，更多則是來自于在當(dāng)時環(huán)境下的初心堅守,。

2012年以后酒業(yè)進入調(diào)整周期，有的企業(yè)潰敗,，有的企業(yè)撤離,，也有的企業(yè)堅定選擇，逆流而上,，終于在2016年迎來了行業(yè)曙光,。

而無論是珍酒、李渡,，還是湘窖,、開口笑，都憑借著戰(zhàn)略定力,，成功穿越周期,，不僅發(fā)展日益向好，還熔鑄成為今天市場令人期待的珍酒李渡,。

這是時間的力量,，是吳向東堅守長期主義的價值成果。

當(dāng)前,，醬酒產(chǎn)業(yè)又進入到了新的發(fā)展周期中,。疫情帶給很多中小酒企、經(jīng)銷商的陣痛仍未徹底消散,，去庫存,、暢動銷成為大家最關(guān)心的話題，一些從業(yè)者的信心也受到動搖,。

吳向東的勵志演講,，便契合了這樣一個背景，通過回顧自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,，傳遞給合作伙伴們信心,，正如一位網(wǎng)友評論道，“吳總的演講才是在群體悲觀的當(dāng)下給人帶來光的”,。

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首次分享

“未來之珍”是什么樣

演講的另一條主線,，是吳向東對于未來珍酒李渡的全面“設(shè)計”，總結(jié)為七個方面：

一絲不茍釀美酒,，精雕細(xì)琢造產(chǎn)品,，耕植文化創(chuàng)品牌，誠心誠意建渠道,，精心策劃搞體驗,，實實在在做企業(yè),，勇?lián)?zé)任促振興。

可以說,，這既是珍酒李渡未來發(fā)展的路線圖,，也是極具“向東特色”的行動綱領(lǐng)。

謀定而后動,，是經(jīng)營好一家大型酒業(yè)集團的第一步,。從珍酒的身上，其實也可以看到吳向東做事的標(biāo)準(zhǔn),。

吳向東介紹,，珍酒在釀酒的管理方面非常注重細(xì)節(jié)，他介紹了一個生動的案例：酒廠的工人用“四雙鞋”管理——每個釀酒工人和制曲工人都有四雙鞋,，工人上下班自己一雙鞋,，到了酒廠洗腳后換一雙鞋釀酒，去吃飯換一雙鞋,，上洗手間又要換另一雙鞋,。

“四雙鞋”的背后，是珍酒對生產(chǎn)環(huán)境,、釀酒微生物環(huán)境的極致保護,，這種精益求精的釀酒管理，“全中國食品行業(yè)可能沒有一個能夠達到這樣的要求,?！?/span>

吳向東還舉了另外一個例子：珍酒釀酒公司總經(jīng)理朱國軍，十多年來,，95%以上的時間都是吃住在工廠,。除了偶爾回家看望家里人，基本都在酒廠管理生產(chǎn)工作,，每天要工作十多個小時,。

正是在朱國軍這樣的企業(yè)管理層的盡職盡責(zé)、嚴(yán)格的自我要求下,，珍酒從當(dāng)年接手時的一兩千噸產(chǎn)能,，逐步增長至如今的3.5萬噸，躋身貴州醬酒前三,。另據(jù)了解,，截止2023年釀季，珍酒基酒庫存已達6.5萬噸,。

未來珍酒李渡的另一大發(fā)力點,，是要做好體驗經(jīng)濟,。吳向東透露,，等珍酒李渡達到200億銷售額時,，規(guī)劃中的七星級珍酒莊園也將建好，開門迎客,。據(jù)其介紹，目前已經(jīng)在做規(guī)劃,，光設(shè)計會議就開了不下100次,，公司在全世界范圍內(nèi)尋找最好的設(shè)計師,，力求達到世界一流效果,。

吳向東還強調(diào),，要繼續(xù)講好珍酒自己的故事，把更多的精力聚焦在“中國酒業(yè)壹號工程”誕生的過程,，以及1988年成為“四大國宴白酒”之一的故事上來,。在這一層面，珍酒能夠跟茅臺,、五糧液,、汾酒站在一條線上。而在踐行社會責(zé)任方面,，公司將加大與高粱種植戶的合作,，把鄉(xiāng)村振興擔(dān)在肩上,，實實在在帶動農(nóng)民致富,。

這些成功的管理經(jīng)驗分享,，以及對珍酒李渡未來的高標(biāo)準(zhǔn)計劃,，既滿足了大家的好奇,，也引發(fā)了酒業(yè)同行的熱議,。

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頻頻10萬+

背后體現(xiàn)了什么

眾所周知，這并不是吳向東的演講視頻第一次獲得10萬+,。

2022年9月17日,，貴州珍酒視頻號發(fā)布的《我心中的傳奇珍酒》，短短幾天時間,，該視頻的轉(zhuǎn)發(fā)量就達到了10萬+。

去年11月11日，中國醬酒消費趨勢論壇上吳向東的又一場演講,，經(jīng)貴州珍酒視頻號發(fā)布后，短短兩天時間內(nèi)達到了10萬+轉(zhuǎn)發(fā),。

一是珍酒李渡具有超高關(guān)注度。珍酒李渡的上市,，填補了7年來沒有白酒企業(yè)上市的空白，成為本年度酒行業(yè)話題之王，關(guān)于其未來發(fā)展方向等任何有關(guān)的信息,，往往都能引起巨大關(guān)注,。

二是吳向東本人的行業(yè)影響力,。從業(yè)近30年,，吳向東在酒行業(yè)擁有極高的知名度,，其本人有非常多成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，且具有非常鮮明的個人風(fēng)格和魅力,，是真正受尊重受關(guān)注的企業(yè)家。

三是一如既往高質(zhì)量的演講內(nèi)容,。回看吳向東的幾次演講,，不疾不徐,，娓娓道來，表達親切而真誠,，內(nèi)容既有感性的一面,，也有理性的分析，期間金句頻出,，很容易引發(fā)廣大觀眾特別是經(jīng)銷商群體的精神共鳴,。這是大家愿意主動轉(zhuǎn)發(fā)點贊評論的核心原因。

方正證券研究所近期發(fā)布萬字長文報告,，其對珍酒李渡給出了“強烈推薦”評級的投資建議，并預(yù)測珍酒李渡將于2025年邁入百億陣營,。

這表明，珍酒的勢能已經(jīng)被更多人看到。而這勢能，就是行業(yè)期待中的未來之珍,。