當天恰逢今世緣發(fā)布半年報,，報告期內，公司實現(xiàn)營收59.69億元,，同比增長28.47%,；凈利潤20.5億元，同比增加26.70%,，這無疑是一份確定性頗高的財報,。

一年前，今世緣提出“高溝復興”戰(zhàn)略時,，業(yè)內人士便紛紛猜測,，帶著“蘇派老名酒”光環(huán)的高溝，將會是今世緣邁入百億俱樂部的一柄利劍,。

一年后,，當“今世緣破百億不過是時間問題”已成共識，再回頭看,，似乎一切都是水到渠成,，今世緣重啟高溝戰(zhàn)略的預見性與正確性，已毋庸贅言,。

如此來看,，這場產(chǎn)品上市周年慶,，更像是高溝一場金句頻出的匯報，亦是今世緣即將跨越百億的號角,。

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高溝

今世緣的“根與魂”

高溝承載了老一輩的的情懷和跨時代的記憶,。一年前，在高溝標樣新品發(fā)布會上,，今世緣酒業(yè)黨委書記,、董事長、總經(jīng)理顧祥悅曾表示,，“高溝品牌是今世緣的根與魂,，也是一張有故事、有內涵的飄香名片,?！?/span>

要厘清高溝的重啟對今世緣究竟意味著什么，需要先了解一段歷史,。

可以說,，高溝的歷史閃耀著蘇酒的榮光。

民國初期,，高溝酒就曾是蘇北四大名酒之首,；1956年，高溝酒廠更榮獲江蘇省釀酒第一的獎旗,；1984年,、1989年的第四、第五屆評酒會上,，高溝酒被評為國家優(yōu)質酒,，位列“53優(yōu)”；1995年,，高溝酒被國家技術監(jiān)督局認定為全國濃香型白酒標準樣品,。

1996年，站在高溝的肩膀上,，今世緣酒業(yè)創(chuàng)牌問世,。定位傳播“緣文化”的今世緣在婚慶市場一路高歌猛進，迅速站穩(wěn)了今世緣品牌在“高溝”土壤上扎根的第一步,。

2004年,，中國白酒邁入黃金十年，名酒品牌飛速發(fā)展,，今世緣也順勢開啟高端戰(zhàn)略,，推出主打高端的國緣品牌，也奠定了今世緣在白酒行業(yè)中的領先地位，對今世緣的發(fā)展具有重要意義,。

2014年7月3日,，今世緣酒業(yè)在上海證券交易所上市，成功登陸A股市場,。A股上市,，對今世緣的品牌影響力、銷售規(guī)模,、市場拓展,、團隊建設無疑都具有里程碑意義。自此,，今世緣躋身白酒“十強”,，成為行業(yè)頭部品牌,。

2022年4月,，今世緣提出“高溝復興”戰(zhàn)略，強化側翼力量,，進一步豐富和拓寬今世緣酒業(yè)的品牌“護城河”,。重回大眾視野的高溝，成為助推今世緣邁進百億征程的“第三駕馬車”,。

當我們回頭再看這段歷史時,，似乎今世緣酒業(yè)所走過的每一步，都踩在了時代的脈搏上,，平坦而順暢,。但這一切，或許都因為今世緣生長在一個叫“高溝”的品牌土壤上,。

而今,，高溝品牌的復興，也是黃淮名酒高質量發(fā)展的具體行動,，也是老名酒復興的時代榜樣,，更在今世緣酒業(yè)全國化征程中發(fā)揮出生力軍作用。

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高溝重啟這一年

打響品牌復興戰(zhàn)

從結果來看,，無論是今世緣華麗的年中報表,，還是高溝在根據(jù)地市場和省內外市場的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，無不閃耀著老名酒品牌難以遮蓋的光輝,。

本次周年慶上,，今世緣酒業(yè)透露，截至七月底,，高溝在淮安根據(jù)地市場創(chuàng)下同比增長377%的成績,，今年營收有望過億。

但優(yōu)異成績的取得絕非一日之功，高溝的準備從去年年初就開始了,。

2022年4月,，組建江蘇高溝酒業(yè)銷售公司，以百萬年薪聘請銷售總經(jīng)理,；5月,，發(fā)起品牌名創(chuàng)意征集活動；7月,，以一千萬注冊資金成立江蘇高溝酒業(yè)銷售有限公司,。

今年，除了舉辦一系列招商推介會,，高溝品牌還舉辦“舉杯高溝我要高”抖音挑戰(zhàn)賽,，增強品牌影響力，出臺《經(jīng)銷主體優(yōu)化提升行動計劃》《經(jīng)銷商星級管理方案》,，優(yōu)化經(jīng)銷主體,，組織經(jīng)銷主體團隊評估，為多家經(jīng)銷商提供專業(yè)培訓輔導,。

一年前,，顧祥悅就提出，高溝的復興路徑,，唯有創(chuàng)新,。

顧祥悅認為，要找準戰(zhàn)略機遇點,，抓住營銷關鍵點,，明確未來發(fā)力點，在創(chuàng)新實踐中打響高溝品牌復興戰(zhàn),。

這一年里,，高溝創(chuàng)新組織架構、創(chuàng)新營銷機制,、創(chuàng)新產(chǎn)品體系,、創(chuàng)新傳播方式，打造出一個有著嶄新時代活力的老品牌復興樣本,。

尤其是營銷機制創(chuàng)新上,，高溝建立起內部和生態(tài)鏈合伙的新分配機制，在“精準,、聚焦,、創(chuàng)新、高效”的八字方針基礎上,，加強招商基礎投入,，提升合伙人制度賦能,，采取“招商、扶商,、富商,、安商”的四大策略，創(chuàng)新設計城市合伙人合作模式,，為廣大經(jīng)銷商提供個性化的解決方案,，與優(yōu)質經(jīng)銷商、城市合伙人共享品牌發(fā)展紅利,。

如今,，高溝在淮安和南京市場上已經(jīng)建立起較為完善的經(jīng)銷網(wǎng)絡，市場培育成效明顯,，也為未來的進一步發(fā)展奠定了堅實基礎,。

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高溝的夢想，豈止百億

顧祥悅對高溝復興的意義闡釋得極為清晰：高溝復興,，是民族品牌崛起的重要命題,，是蘇酒高質發(fā)展的具體行動，是公司品牌戰(zhàn)略的必然舉措,。

在今世緣的戰(zhàn)略部署中,，要讓“高溝與今世緣、國緣三大品牌各有分工,、各顯其能，三駕馬車并駕齊驅,、行穩(wěn)致遠,，拉動營收增長沖線百億，提前布局后百億時代,。”

高溝的重啟,，首先讓今世緣的產(chǎn)品結構變得更為合理和清晰。

國緣品牌凸顯“中國新一代高端白酒”的品牌定位和“成大事必有緣,，高端宴請喝國緣”的核心消費場景訴求,。

今世緣品牌以“緣聚時刻今世緣”為新的傳播主張，拓展新的消費場景,，走“大眾情人”路線,，弘揚“今世有緣，相伴永遠”品牌理念,。

而高溝品牌則確立“人生起伏 揮灑自如”的品牌主張,，以“一杯好酒，只為自己和知己”為品牌定位,。

準確地說,，高溝的回歸，補足了今世緣產(chǎn)品線上的不足，填滿了今世緣百億版圖上的“第三塊拼圖”,，與國緣,、今世緣一道，各自占據(jù)不同消費群體和消費場景,。

自帶“中華老字號”“國家優(yōu)質酒”“蘇派老名酒”光環(huán)的高溝的成功,，意義遠不止于為今世緣跨越百億所作出的“數(shù)據(jù)貢獻”。

跨入百億后,，今世緣的夢想或許更為廣闊,，比如在后百億時代對今世緣的長期拉動效應，比如對蘇酒振興的助推力量,，比如在名酒復興大潮中所建立的樣本意義,，再比如，對“中華老字號”所代表的民族品牌崛起,。

或許,，這才是顧祥悅更為珍視的“高溝的未來”。