在汾酒先后突破100億,、200億,、300億的征程上,，汾酒營銷精銳給外界留下了善打硬仗的深刻印象,。如果這支精銳插上數(shù)智化的翅膀,，汾酒又將發(fā)生怎樣的變化,？

3月10日,，汾酒召開營銷數(shù)智化變革啟動會,，這既標志著汾酒營銷數(shù)智化轉(zhuǎn)型再次加速，也標志著汾酒復興第二階段開始加速,。

與時俱進,，

數(shù)智化全面賦能汾酒營銷精銳

隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)營銷的形態(tài)也在不斷演變,。數(shù)智化營銷是近年來興起的一種新型營銷方式,，它依托于數(shù)字化技術(shù)，結(jié)合人工智能,、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)手段,，實現(xiàn)精準、高效的市場推廣,。

目前,，數(shù)智化營銷已經(jīng)廣泛應用于各個行業(yè)，包括金融,、廣告,、教育、醫(yī)療等等,。電商領(lǐng)域的數(shù)智化營銷尤其火爆,，電商團隊借助數(shù)智化營銷可以通過數(shù)據(jù)分析，為消費者推薦更感興趣的產(chǎn)品,。

特別是進入2025年以來,，我國AI技術(shù)研發(fā)突飛猛進，Deepseek,、Manus相繼成為黑馬,，引起全球驚嘆。

毫無疑問,，AI等數(shù)智化手段將全面改變我們的生活,，企業(yè)營銷同樣如此。

汾酒充分意識到了這一點,，在“十四五”規(guī)劃中就明確了建設“智慧汾酒”的戰(zhàn)略方向,。

汾酒集團黨委書記、董事長袁清茂曾在汾酒信息化工作專題會上表示：“要高度重視汾酒數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作,，做到穩(wěn)步推進,、重點突破，用數(shù)智化手段賦能汾酒發(fā)展,，加快推進智慧汾酒建設,，為全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻?！?/p>

在此次營銷數(shù)智化變革啟動會上,，營銷數(shù)智化的重要性再三被強調(diào)——

汾酒股份公司副總經(jīng)理,、汾酒銷售公司總經(jīng)理張永踴表示，當前汾酒營銷數(shù)智化變革正處于黃金窗口期,，要力爭三年實現(xiàn)汾酒營銷數(shù)智化管理體系在行業(yè)內(nèi)“追趕,、超越、領(lǐng)先”的三步跨越,，從而支撐“打造汾酒成為全球具有影響力品牌”的戰(zhàn)略目標,。

汾酒集團黨委委員、副總經(jīng)理劉衛(wèi)華表示,，要把數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造成汾酒復興的“第二增長曲線”，讓千年文化在數(shù)字時代煥發(fā)新生,，同時強調(diào),，數(shù)智化轉(zhuǎn)型要聚焦“數(shù)據(jù)驅(qū)動，精準洞察,；全域融合,，賦能渠道；體驗為王,，激活文化IP,；組織進化，敏捷迭代”四大核心維度,，以數(shù)據(jù)為血脈,、渠道為筋骨、文化為靈魂,、組織為保障,，為汾酒營銷提供可持續(xù)動能。

從會議上透露出的信息可看,，數(shù)字化將全面賦能汾酒營銷精銳,，也將助力汾酒再創(chuàng)輝煌。

屢立戰(zhàn)功,，

營銷精銳助力開創(chuàng)清香大時代

回首過往,，汾酒營銷精銳在數(shù)字化手段的加持下，屢立戰(zhàn)功,，讓外界看到了一個不一樣的汾酒,。

2020年，汾酒推出了“五碼合一”,。五碼指的是垛碼,、箱碼、盒碼,、瓶碼和蓋內(nèi)碼,，分別對應不同環(huán)節(jié)（供應端/生產(chǎn)端/物流端/市場端），從而記錄不同時間段的不同數(shù)據(jù)情況，幫助品牌商實時監(jiān)控掃碼數(shù)據(jù)反推渠道情況,。

2023年,，汾酒在“五碼合一”的基礎(chǔ)上又推出了全國統(tǒng)一標準的運營模式——“汾享禮遇”。在該模式下,，酒廠每季度會對合作經(jīng)銷商的銷售情況進行收集整理,，數(shù)字化上傳至終端，再有針對性地進行后續(xù)動作,。

“汾享禮遇”新模式為汾酒經(jīng)銷商帶來了發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢,，同時，汾酒經(jīng)銷商通過舉辦品鑒會等多種活動,，讓消費者更加深入地了解汾酒品牌的文化內(nèi)涵,，增強了對汾酒的認同感和忠誠度。

張永踴對此模式給予了高度肯定：“汾享禮遇模式的關(guān)鍵是通過數(shù)字化手段,，讓汾酒費用投放更加科學,、可控，降低廠商博弈成本,，騰出身子更好地服務消費者,。”

目前,，汾酒已經(jīng)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)營銷模式向以客戶為中心的精準集成式數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型,。通過整合大量終端實時數(shù)據(jù)與可視化圖表，結(jié)合品牌宣傳,、文化營銷,、事件營銷和數(shù)字傳播等多種手段，汾酒實現(xiàn)了品牌傳播推廣效果最大化,，有效提升市場份額與品牌影響力,。

可以看出，汾酒營銷精銳不僅善打硬仗,，而且喜歡開動腦筋,，善打巧仗。隨著營銷數(shù)智化走向深入,，汾酒首先獲益匪淺：品牌有效觸達消費者,，營銷方向更加精準，形成大量消費者畫像,。

與此同時,，營銷數(shù)智化讓外界看到了汾酒時尚化、年輕化的無限可能,，助力汾酒業(yè)績不斷攀升——

從2019年到2024年,，汾酒五年內(nèi)連跳三級臺階,，先后突破100億、200億,、300億大關(guān),。值得注意的是，從100億到200億,，汾酒用了3年,，而從200億到300億，汾酒只用了2年,。從中可見,，汾酒復興正在加速。

在汾酒加速復興的過程中,，營銷數(shù)智化功不可沒,，成功地扮演了汾酒復興“第二增長曲線”的角色。

 寧早勿晚,，

汾酒數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來深刻啟示 

其實，不僅是營銷迫切需要數(shù)智化轉(zhuǎn)型,，整個行業(yè)都值得用數(shù)字重新做一遍,。

汾酒數(shù)智化轉(zhuǎn)型2017年就已經(jīng)啟動，當年,，汾酒與IBM合作,，建設可視化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)系統(tǒng)——汾酒管理駕駛艙，數(shù)據(jù)由此開始在汾酒集團整個管理運營鏈條中發(fā)揮著更大的作用,。

從2021年開始,，汾酒數(shù)智化建設加速。特別是在營銷層面,，面對汾酒銷售規(guī)模的增長,、經(jīng)銷商數(shù)量以及超過百萬終端的管理新問題，汾酒先后和華潤,、華為合作,，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

目前,，汾酒渠道動銷系統(tǒng)已經(jīng)上線，實現(xiàn)了渠道精細化管理賦能,。同時,，汾酒核心終端系統(tǒng)升級優(yōu)化工作也已經(jīng)完成，通過提升費用投入落地精準性,、終端權(quán)益兌付及時性,，進一步提升了汾酒核心終端的掌控和管理水平,。

汾酒之所以能夠順利推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，與其對數(shù)智化的高度重視密不可分,。

汾酒復興第一階段的“八大綱領(lǐng)”中明確提出要“推進數(shù)智化管理”,，讓“數(shù)智”賦能汾酒發(fā)展。如今,，汾酒復興進入第二階段,，目標確定為全要素、高質(zhì)量,、又好又快扎根中國酒業(yè)第一方陣,。

袁清茂提出，汾酒復興,，是面向“大多數(shù)消費者”的復興,，是面向“時代消費趨勢”的復興，是面向“全國市場”的復興,，是面向“年輕市場”的復興,，是面向“國際市場”的復興，是面向“釀好酒,、儲老酒,、售美酒”的復興，是面向“品牌價值”的復興,，是面向“第四次工業(yè)革命”的復興,。

無論是緊跟“時代消費趨勢”，還是面向“年輕市場”“第四次工業(yè)革命”,，都離不開數(shù)智化,。可以預見,，在汾酒復興第二階段,，數(shù)智化將扮演更加重要的角色，汾酒數(shù)智化新篇章將就此開啟,！