再看汾酒復(fù)興“八大綱領(lǐng)”
2025年,，是“十四五”規(guī)劃收官之年,，也是汾酒復(fù)興第二階段的起步之年。 站在這樣特殊的節(jié)點(diǎn),，汾酒如何做好使命的交接,？ 年味尚未消散,，汾酒便給出了答案：2月11日，汾酒集團(tuán)五屆三次職工代表大會(huì),、四屆三次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)召開(kāi),。 汾酒集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁清茂提出了汾酒復(fù)興綱領(lǐng)第二階段的目標(biāo)：全要素、高質(zhì)量,、又好又快扎根中國(guó)酒業(yè)第一方陣,。 袁清茂同時(shí)要求圍繞發(fā)展綱領(lǐng)、市場(chǎng)綱領(lǐng),、品質(zhì)綱領(lǐng),、文化綱領(lǐng)、改革綱領(lǐng),、管理綱領(lǐng),、人才綱領(lǐng),、民生綱領(lǐng)等“八大綱領(lǐng)”開(kāi)展各項(xiàng)工作,。 全要素、高質(zhì)量,，是汾酒復(fù)興綱領(lǐng)第二階段的顯著特征,，內(nèi)容更加詳盡，目標(biāo)更加明確,，同時(shí)更具實(shí)操性,，尤其是市場(chǎng)綱領(lǐng)中提出的“全國(guó)化2.0、國(guó)際化1.0,、年輕化1.0”,，落地確定性更強(qiáng)。這也讓外界對(duì)汾酒的未來(lái)倍加期待,。 “三分天下有其一”“扎根中國(guó)酒業(yè)第一方陣”，這是2022年汾酒復(fù)興綱領(lǐng)提出的第一階段目標(biāo),。 如今,，這一目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。2024年前三季度,，汾酒營(yíng)收313.58億元,，不僅在行業(yè)排位上重回三甲，同時(shí)在品類上引領(lǐng)了清香熱,，與醬香,、濃香形成三足鼎立之勢(shì)。據(jù)中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)估計(jì),，“十四五”末,，清香型白酒行業(yè)占比將達(dá)到20%以上。 繼往開(kāi)來(lái),，汾酒復(fù)興進(jìn)入第二階段,。袁清茂表示，2025年,、2026年是成果鞏固期,，需要重新筑底,，再塑格局，為全要素突破,、高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),、創(chuàng)造條件；2027年到2030年是要素調(diào)整期,，要實(shí)現(xiàn)汾酒的全面轉(zhuǎn)型升級(jí),，實(shí)現(xiàn)汾酒集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。 伴隨著“全要素,、高質(zhì)量”的提出,，汾酒復(fù)興已經(jīng)不再滿足于營(yíng)收、利潤(rùn),、增長(zhǎng)率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，而是全要素的復(fù)興。 全要素,，指的是影響事物發(fā)展的所有要素,，包含人、地,、事,、物、組織等,。在汾酒復(fù)興八大綱領(lǐng)中,，這些要素都能夠找到蹤影，其中既有涉及企業(yè)自身的市場(chǎng),、品質(zhì),、人才、管理等,，還有涉及行業(yè)以及社會(huì)的文化,、民生。 正如袁清茂所言,，汾酒復(fù)興,，是面向“大多數(shù)消費(fèi)者”的復(fù)興，是面向“時(shí)代消費(fèi)趨勢(shì)”的復(fù)興,，是面向“全國(guó)市場(chǎng)”的復(fù)興,，是面向“年輕市場(chǎng)”的復(fù)興，是面向“國(guó)際市場(chǎng)”的復(fù)興,，是面向“釀好酒,、儲(chǔ)老酒、售美酒”的復(fù)興，是面向“品牌價(jià)值”的復(fù)興,，是面向“第四次工業(yè)革命”的復(fù)興,。 這“八個(gè)面向”，是汾酒復(fù)興綱領(lǐng)的總方向,，是“一張藍(lán)圖繪到底,、一代接著一代干”的汾酒復(fù)興之路，是當(dāng)代汾酒人“功成不必在我,，功成必定有我”的共同使命,。 汾酒集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理武躍飛在會(huì)上作《經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》,。報(bào)告全面詳細(xì)總結(jié)汾酒2024年在黨建、發(fā)展,、市場(chǎng),、品質(zhì),、文化,、改革、管理,、人才,、安全、民生十個(gè)方面所作的工作和取得的成效,，對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排部署,，明確了2025年指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)方針和重點(diǎn)工作,，報(bào)告總結(jié)實(shí)事求是,，目標(biāo)要求明確務(wù)實(shí)。 報(bào)告指出,，2024年,，汾酒銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，重點(diǎn)工作齊頭并進(jìn),，企業(yè)大局和諧穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作取得可喜成績(jī)。 2025年,，汾酒將深入踐行汾酒復(fù)興綱領(lǐng),，重點(diǎn)抓好推動(dòng)市場(chǎng)與品牌穩(wěn)健發(fā)展、推動(dòng)文化與旅游融合發(fā)展,、推動(dòng)生產(chǎn)與建設(shè)協(xié)同發(fā)展,、推動(dòng)改革與戰(zhàn)略接續(xù)發(fā)展、推動(dòng)科技與質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展、推動(dòng)治理與管理聯(lián)動(dòng)發(fā)展,、推動(dòng)安全與合規(guī)統(tǒng)籌發(fā)展,、推動(dòng)思想與作風(fēng)保障發(fā)展、推動(dòng)民生與幸福引領(lǐng)發(fā)展等“九個(gè)推動(dòng)”工作任務(wù)的落實(shí),。 堅(jiān)持要快,、不拖拉；要硬,、不退縮,；要細(xì)、不馬虎,；要善,、不小氣；要好,、不應(yīng)付的“五要,、五不”工作準(zhǔn)則，采取“定目標(biāo),、定期限,、定責(zé)任”的“三定”工作方法，全要素,、高質(zhì)量,、又好又快扎根中國(guó)酒業(yè)第一方陣。 全要素的復(fù)興意味著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生產(chǎn)力發(fā)展,，汾酒復(fù)興綱領(lǐng)強(qiáng)調(diào)“全要素”“高質(zhì)量”,，從中可見(jiàn)汾酒作為頭部企業(yè)的責(zé)任與抱負(fù)。 在汾酒復(fù)興的“八大綱領(lǐng)”中，最引人注目的,，莫過(guò)于市場(chǎng)綱領(lǐng),，因?yàn)槠涿鞔_了汾酒復(fù)興的路徑：全國(guó)化、年輕化,、國(guó)際化,。 汾酒全國(guó)化征程于2018年開(kāi)啟，先后提出“13320”戰(zhàn)略,、“1357”戰(zhàn)略,、“1357+10”戰(zhàn)略，在省外市場(chǎng)逐步形成了點(diǎn)狀布局,、梯度推進(jìn),、局部突破的市場(chǎng)新格局,。 如今，汾酒“全國(guó)化2.0”又提出了新的思路：上山下鄉(xiāng)戰(zhàn)略,、商業(yè)共同體戰(zhàn)略,。 前者代表著汾酒將進(jìn)一步深耕縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等下沉市場(chǎng)，這一戰(zhàn)略符合清香型白酒整體性價(jià)比較高,、清香市場(chǎng)主要集中于廣大下沉市場(chǎng)的特點(diǎn),，下沉市場(chǎng)有望成為汾酒新的增長(zhǎng)點(diǎn)，汾酒也將由此實(shí)現(xiàn)真正意義上的全面全國(guó)化,。 后者代表著汾酒將打造廠商命運(yùn)共同體,。此前，汾酒秉持“信念,、信任,、信仰”的原則，啟用聯(lián)盟商機(jī)制,，在給予經(jīng)銷商充分自主權(quán)的同時(shí),，以強(qiáng)有力的方法保證終端市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，經(jīng)銷商成為汾酒實(shí)現(xiàn)復(fù)興的一支重要力量,。 從聯(lián)盟商機(jī)制到商業(yè)共同體戰(zhàn)略,，汾酒的廠商關(guān)系發(fā)展進(jìn)入了同舟共濟(jì)、休戚與共的新階段,。在酒業(yè)廠商關(guān)系日漸嚴(yán)峻的當(dāng)下,，這一戰(zhàn)略將發(fā)揮非常重要的作用,，推動(dòng)汾酒的全面全國(guó)化照進(jìn)現(xiàn)實(shí),。 國(guó)際化，更是汾酒長(zhǎng)久以來(lái)的努力方向,。 2025年,，是汾酒獲得巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)甲等大獎(jiǎng)?wù)?10周年。1915年,，汾酒從巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)上揚(yáng)帆出海,，走向世界。從那時(shí)起,，汾酒國(guó)際化的腳步從未停止,，汾酒的國(guó)際化已從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出口，逐步發(fā)展為推動(dòng)中國(guó)白酒標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,。 如今,，汾酒提出國(guó)際化1.0，包括了七個(gè)國(guó)際化：品牌國(guó)際化,、文化國(guó)際化,、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化,、口感國(guó)際化、產(chǎn)品國(guó)際化,、價(jià)格國(guó)際化,、國(guó)際化試點(diǎn)。 如此細(xì)致的國(guó)際化動(dòng)作彰顯了汾酒出海策略的轉(zhuǎn)變,，即從粗放化走向精細(xì)化與本土化,，從簡(jiǎn)單的“產(chǎn)品輸出”上升為深層次的“文化輸出”。這種變化有利于打破地域與文化隔閡,，從而讓汾酒真正融入國(guó)際市場(chǎng),。 年輕化，既是白酒消費(fèi)潮流所向,，也是汾酒復(fù)興的方向,。 清香型白酒正在朝著品質(zhì)化、高端化,、時(shí)尚化的方向發(fā)展,，越來(lái)越多的年輕人群以及品質(zhì)消費(fèi)人群已經(jīng)接受了清香型白酒。這同樣離不開(kāi)汾酒的引領(lǐng),。 ▼點(diǎn)擊觀看視頻 近年來(lái),，汾酒先后推出“汾酒陪你過(guò)夏天”“我們都愛(ài)汾酒”抖音挑戰(zhàn)賽,、“2024汾酒城市巡游計(jì)劃”等活動(dòng)深受年輕消費(fèi)者喜愛(ài)。2024年,，抖音,、小紅書(shū)上出現(xiàn)的“桂花汾酒”現(xiàn)象更離不開(kāi)年輕人的推動(dòng)。 袁清茂表示,，年輕化是汾酒未來(lái)所在,，意義重大。從2025年開(kāi)始,，“汾酒年輕化”要探索1.0版本,，主體思路是“七個(gè)年輕化”：顏值年輕化、產(chǎn)品表達(dá)年輕化,、品質(zhì)表達(dá)年輕化,、文化表達(dá)年輕化、傳播形式年輕化,、意見(jiàn)領(lǐng)袖年輕化,、傳播渠道年輕化，目標(biāo)是共情,、共識(shí),、共享,。 上述“七個(gè)年輕化”代表著汾酒在經(jīng)過(guò)多年的年輕化探索之后已經(jīng)有了明確的方向，不僅讓汾酒年輕化1.0更加容易落地,，也讓外界看到了一個(gè)更富有活力,、更受年輕化喜歡的汾酒。 全國(guó)化2.0、國(guó)際化1.0,、年輕化1.0代表著汾酒復(fù)興的更高目標(biāo),。伴隨著汾酒復(fù)興綱領(lǐng)第二階段的實(shí)施，汾酒格局將進(jìn)一步打開(kāi),，推動(dòng)汾酒走向全面復(fù)興,。 知趣咨詢總經(jīng)理蔡學(xué)飛認(rèn)為，通過(guò)最近幾年的快速發(fā)展,，汾酒的高端品牌價(jià)值得到了大幅的提升,，完成了全國(guó)市場(chǎng)的初步布局，并且形成了自高到低的完整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。汾酒復(fù)興綱領(lǐng)2.0版的推出,，可以說(shuō)是進(jìn)一步明確了汾酒在調(diào)整周期下的發(fā)展方向。 汾酒正以更加開(kāi)闊的視野與格局,，更加務(wù)實(shí),、清晰的戰(zhàn)略部署引領(lǐng)其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、細(xì)分市場(chǎng)增長(zhǎng),，以及全球化拓展,。 凡是過(guò)往，皆為序章,。伴隨著汾酒復(fù)興綱領(lǐng)第二階段的提出,，一個(gè)作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、斗志更加昂揚(yáng),、更富有開(kāi)拓精神的汾酒出現(xiàn)在世人面前。 這樣的汾酒不僅將實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型升級(jí),，更將為“十四五”完美收官,，同時(shí)為“十五五”開(kāi)局起好頭、邁好步,。
